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1、沙漠掘金,团队情景体验式培训课程,“沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯。 透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用
2、作为内训课程。 根据反馈统计，90%的参与者认为沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。,沙漠掘金课程简介,1、使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；2、使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；3、使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；4、使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率地工作；5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；6、提升学员风险规避及压力管理的能力；,课 程 目 标,项目操作概述,几支探险队受雇于老探险家皮特，去沙漠寻金，每个队都从大本营（若羌）出发
3、，原始条件相同，启动资金1000元。这1000元现金可以在若羌购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼（载重卡），每天的最大负重是1000磅。 整个探险掘金过程为25天。一顶帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，会遇到沙漠、绿洲、楼兰古城、村庄；绿洲可任意加水；村庄无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。沙漠是多数时间可能会行走的区域，楼兰古城位于路线正中央。 在25天行程内，探险队将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在若羌城外还住着一位楼兰古城毁灭的幸存者（老人），据说能告诉
4、你有关沙漠的情况，但不能确知他的话的真假。,可用的资源,启动资金1000元； 一匹最大载重量为1000磅的骆驼； 食物、水、帐篷、指北针（需花钱采购）； 地形：大本营（若羌）、沙漠、村庄、绿洲、楼兰古城、天山藏宝洞； 天气,活动规则简介,每天每个探险队只能走一格，且是相邻的格子； 因环境恶劣，只要断水或断粮，将会在当天死亡； 两只探险队在同一个格子的时候，可以交换物资。交换时，需要找到培训师公证； 携带的物品随时可以抛弃，换取载重量； 不能用挖回来的宝石购买物资，只能带回若羌交换现金； 准备时间15分钟。 第一天8分钟； 以后每天3分钟；,场地介绍,第一部分 资源及任务,角色卡片 三色（黑红蓝
5、）签字笔各一支 队旗一面 每个队组建自己的探险队名称、口号、队旗、明确各角色和人员分工， 所有事情完成后，几个队长要在一起共同创作一首离歌，用于欢送半途死亡的队伍。 若有哪支队伍在掘金路上不幸遇难了，剩下的队要高唱离歌送他们退出比赛。,角色介绍,CEO(首席执行官）：负责决策； CFO（首席财务官）：负责财务统计； COO（首席运营官）：在自己的地图上标出路线，并记录当时发生的重大决策，并在每一天开始的时候将队标移动到下一个营地； CMO（市场总监）：整个掘金过程的风险预测及市场评估、并负责市场采购。 CPO（公关总监）：负责谈判与危机公关。 CIO(首席信息官）：负责信息统计。,第二部分 资
6、源及任务,骆驼1头 现金1000元 铅笔2支 双色铅笔1支 橡皮1块 铅笔刀1个 学员地图1张,学员资源信息表1张 预算表1张 订购单2张 每日报表25张 学员用表1张 公证卡片2张 天气问话问题表格2张,地形介绍,地形介绍：本次探险的藏宝图如上所示，每个队也已经领到了一张藏宝地图，在我们从若羌到达天山藏宝洞的途中，我们会经过以下几个地形： 若羌（大本营）、沙漠 村庄、楼兰古城 绿洲、天山,若羌（大本营）,若羌：大本营所在地，商业相对发达的边城，天气比较好； 可以购买物资：水、食物、指北针、帐篷，恕不退货；帐篷、指北针只能在莫城买到； 楼兰古城幸存老人的居住地。 是我们探险队齐聚出发和归来的地
7、方，当然你也可以选择不归来哦！。,沙 漠,沙漠 ： 是我们本次探险的主要地 形，天气变化相对比较 大，也可能是遇险比较多 的地形哦，漫漫的黄沙和 连绵不断的沙下掩埋了多 少豪侠壮士的铁骨英魂、 转瞬间人隔天涯。,村 庄,村庄：我们知道，劳动人民智慧和伟大的象征，因此村庄才是漫漫大漠的避风港湾，相对于整个行进路线，村庄相对还是比较安全的，当然代价也是很大的，至于村庄会给你的探险队带来什么样的危机（危险和机会），我们通过对自己资源和信息的研究将会找到答案,绿洲,绿洲：茫茫大漠，最令我们欣喜若狂的地方啦， 第一、有水 第二、不要钱 但你要有足够的载重哦！,楼兰古城,楼兰古城：紧邻罗布泊；西域古国首都
8、，公元400年，楼兰瘟疫肆虐，埋天葬地的黄沙，天昏地暗，飞沙走石，声如厉鬼，一座城池在混浊模糊中轰然而散。据传多年后楼兰古城大量亡灵依然阴魂不散，不安的灵魂或许会时常出来改变这里的天气， 。在本次探险的路程中，我们依然会经过这个楼兰古城，当然你也可以选择绕过古城，不管各位英雄选择绕过还是通过，提醒一点哦当心闹鬼！,天山深处,天山：天山深处的藏宝洞是我们寻宝所在地，据传，藏宝洞的金子是无数的。我们希望各位英雄一定要到达藏宝洞，千万不要没到达藏宝洞就over了，别说挖金子了，连看金子都没看到。,以上地形是我们将会经过 的地形，不管大家选择什 么地形，需要说明的就 是，每天只能向相邻的格 子行进一格
9、。,天气介绍,天气好坏决定了探险队的物资消耗与行进速 度。大漠生存最致命的就是天气和水，在我 们寻宝25天的过程中会涉及到的天气状况有 以下几种： 晴 高温 沙风暴 沙风暴高温,以上天气可能在不同的时间或不同的地形下出现。不同的地形下同一时间段内可能天气不尽相同。而不同的天气下我们的物质消耗是各不相同的，具体消耗数量会在资源信息表中向大家介绍。不过可以向大家透露的是，若羌的天气还是很好的，一直是艳阳高照，天山深处四季如春艳阳高照，很美的地方哦！,资源介绍,骆驼：该骆驼是我们掘金的唯一载重工具，我们的食物、水、金子等等必须通过骆驼载重，人是不可以负重的，当然骆驼也是不可以杀了喝血吃肉的，更不允许
10、用骆驼交换物质。 现金：每个队原始启动资金壹仟元整，主要用于购买食物、水、帐篷、指南针当然以上物品的价格和销售地是有明确的说明的 地图：学员地图每个队有地图两张 预算表：每个队在前期计划的过程中用于预算和消耗计算的 订购单：用于我们前期预算时填写食物和水的购买量的表单,资源信息表,订购单,每日报表,每日报表是各队在每天晚上上交的物质消耗表格，需要说明的是消耗数据必须和表格相对应，消耗才可以换回载重。特别说明栏请大家详细看清。每天培训师公布天气情况后，请根据您的探险队所处位置上的天气情况，填写所要消耗的资源情况，然后带着所需要消耗的各种物资、每日报表和学员地图到培训师处，培训师核对消耗情况后，收
11、下消耗物资和每日报表，交还消耗物资对应的载重量卡片和学员地图；,学员用表,公证卡当你需要交换或丢弃物质的时候就必须使用公证卡。否则私自丢弃是无法换回载重的 。 天气问话表用于向老人问话，老人会将你文化中所涉及到的信息通过纸条信息告诉你。 几点说明： 水和食物是必须品，如果在途中，没有足够的食物或水，那就意味着死亡，但你不能因为缺少食物或水而抛弃队友 如果某一队在掘金过程中，到达某地时所剩的食物或者水出现零值时（即使该地点正处于水源或食物供应处），该探险队仍将被掩埋在沙漠中无法生还；）。 到达大山的第一天是休整时间，从到达大山的第2天起可以掘金，每天只能挖掘50磅金子。,时 间,准备时间15分钟
12、。 第一天准备：8分钟； 以后每天3分钟；,每日天气预报（1）,每日天气预报（2）,每日天气预报（3）,每日天气预报（4）,每日天气预报（5）,每日天气预报（6）,每日天气预报（7）,每日天气预报（8）,每日天气预报（9）,每日天气预报（10）,每日天气预报（11）,每日天气预报（12）,每日天气预报（13）,每日天气预报（14）,每日天气预报（15）,每日天气预报（16）,每日天气预报（17）,每日天气预报（18）,每日天气预报（19）,每日天气预报（20）,每日天气预报（21）,每日天气预报（22）,每日天气预报（23）,每日天气预报（24）,每日天气预报（25）,课程回顾,管理类 资源管
13、理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施、战略目标的意义、PDCA、 营销类 销售产生最大化、利润最大化、风险与压力、危险和机会、 沟通类 合作共赢、信息共享、跨部门沟通、重要信息捕捉、外部资源运用（老人）、无效沟通的产生原因 团队建设类 团队、合作、发展、团队建设的自我调整、团队的实质、团队角色分析 领导力与执行力 民主与集中、管理策略、决策、道法术的运用、2+4大会法则,每个人都知道活动的目的。 我们的团队有一个清晰的，共同认可的目标。 每个人都参与了计划的制定。 每个人都知道他她的角色。 每个人都明白他她的任务对于团队目标的重要性。 个人力量与特定的需求相匹配。 我们始终关注着大方向目标。 信息在我们设定目标中扮演着关键角色。 我们的目标让我们挑战卓越。 我们把大目标分成若干个小目标。 我们在每个小目标中都有个人归属感。 我们花时间教团队中的其他人，为了让他们能贡献更多。 我们清楚但友善地拒绝任何非产出的行为。 我们时常相互鼓励，追寻目标。 当环境改变时，我们很灵活变通。 我们的计划与行动能映射我们的目标。 成就团队目标比自我更重要。 我们通过规律性的反馈来衡量进步。 我们的团队成就感大于个人。 我们有效地解决冲突。,分享学习点,风险与机遇并存、成功与失败同在！ 感谢大家耐心的聆听！,
