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1、目录1. 终极目标、远期目标表格2. 中期目标、近期目标表格3. 本年度事业目标表格4. 本年度生活目标表格5. 月目标表格6. 周目标、周总结表格7. 附录：心态管理评分标准一。人生蓝图表1时限类型人生终极目标（60岁以后）远期目标（10年内）事业年销售额达4-5亿元的企业家能拥有属于自己的公司-大型商贸公司（代理并出口各知名品牌产品）财富3亿5000万家庭生活1. 杨予凡学业有成2. 我和老公身体健康、60岁退休安度晚年1. 杨予凡学习成绩好、听话2. 和老公感情稳定学习成长1、 精通公司管理、运作流程1、 有较强的人际交往能力2、 有较强的公司管理能力3、 有较强的财务管理能力人际关系1
2、、 走向上流社会2、 与1-2位商界有名人士成为好朋友3、 有1、2名知趣相投的女友4、 走向上流社会5、 与1-2位商界有名人士成为好朋友有1、2名知趣相投的女友健康休闲1、 可以经常出去旅游度假2、 买个高档小区的房子并在其中和邻居们跳舞、打球等聊天锻炼身体1、 可以独自出去长途（1周时间）旅游度假1次/年2、 和老公、儿子长途（1周时间）旅游度假1次/年二、人生蓝图表2时限类型中期目标（5年内）近期目标（13年内）事业1. 代理3-5个高端品牌的水杯、茶叶等日用品2. 做大型商场、超市的供货商1.富光杯超市、批发做起来2.虎牌销售额：100万3、高档瓷器、紫砂日用品代理财富1000万30
3、0万家庭生活1、 140平方米的住宅1套2、 140平方米的商铺或写字楼1间1、140平方米的住宅1套学习成长1、人际关系1、健康休闲三、P69 本年度事业目标（2011年）类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打事业（工作）目标财务指标1店面净利润36万，销售额120万1. 联华店利润20万/年，销售70万/年2. 华亿商场利润10万/年，销售35万/年3.天门山欧尚店利润20万/年，销售70万/年2011.1.1-12.302外跑团购净利润30万/年，销售额100万销售100万/年2011.3.18-12.303网店开业并能保持2到2人的工资就可以了招1-2人做团购和发货2011.6.1-
4、12.304开始做批发小商品市场利润10万/年，销售100万/年。10%年利润2011.6.1-12.30客户指标1客户满意度100%1. 专卖店零售单价FU*3,FGA3倍之间。商场FG/FGA*3.52. 有质量问题的3个月内包调换。2011.3.1-12.312客户流失率1%1. 投诉服务电话用我的手机2. 有质量问题的3个月内包调换，3-12个月的按原价的50%折价购买新产品（凭小票）2011.3.1-12.313重复购买率70%1. 做会员制度，消费满200元免费发放会员卡1张，凭会员卡可以打8.8折并进行积分。2.根据会员资料在新产品上货和做活动期间及时告之2011.4.1-12.
5、314客户转介绍率80%1.对团购客户经办人根据利润和今后业务发展情景赠送礼品或反点。2011.3.1-12.31管理指标1解决各店库存问题1. 华亿商场和花津路欧尚店：a.3个月进行实物和账本核对抽查。b.新老员工交接时全面清点实物并核对账目C.上交销售小票-店长2. 各店每天上交小票并做帐-店长。交接班时抽查10-15个品种的库存、检查样品、清点现金。3. 每月底实物盘点1次-店长组织并核对。4. 无特殊情况（仓库无库存）不允许调货。赠送客户产品的需向店长请示并事后由店长签字确认。2组织员工每月一次培训-主要是销售每月底最后一个星期二进行销售能力的培训-店长3制度执行力100%。2011.
6、3.11号组织学习各卖场制度。每天由店长负责监督和执行。4员工满意度90%工资：营业员在1300-1500，店长：1500-1800四、本年度生活目标类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打财富目标净利润50万元以上完成销售目标和利润目标2011.1.1-12.31家庭生活1. 买小商品市场门面4间2. 每月初回石灰看父母1次。等小商品市场开盘每月第一周的星期二2011.1.1-12.31学习成长1学习和阅读有关公司管理和销售方面的书阅读高效人士五项管理”、高效人士的七个习惯、要事第一等个人管理和公司管理方面的书12本，即每月阅读和记入笔记1本书人际关系2位知名企业家成为朋友通过朋友介绍或通过
7、参加企业代表大会学习或参加的活动中认识健康休闲每周放假半天去购物或图书官看书。每周四下午五、月目标及总结表格_2011年3_月目标类别重要级别目标内容方法和措施完成打事业（工作）目标A天门山欧尚店开业并管理好，争取营业额为2万元1.3.8号前专修和货品上好2.开业活动：折扣、礼品、X展架2个A虎牌、韩国厨美入商场手续办好1. 跟踪虎牌相关人员效果图、五证资料、价格表、合同2. 韩国厨美的价格、五证资料、合同A联华专卖店零售额3万团购3万1. 与欧尚店一起做活动2. 要求李君君做好新人培训3. 5折特价商品4. 要求李君君和我一起跑跑团购！一周联系7个单位拜访2个单位。去大型超市车库发放团购名片
8、B华亿商场销售额达2万元1. 参加商场最大型的折扣活动2. 韩国厨美上柜客户满意度100%1.专卖店零售单价2.6-3倍之间。商场FG/FGA*3.5.调整价格客户流失率1%3. 投诉服务电话用我的手机4. 有质量问题的3个月内包调换，3-6个月的按原价的50%折价购买新产品（凭小票）本月其他目标理财规划本月毛利润4万元家庭生活1.3.14日回石灰看父母，2.每周六和老公吃过早饭后带儿子出去玩学习成长学习并天天利用高效人士五项管理人际关系和王蓉成为朋友，向她学习如何管理员工健康休闲本月2次逛街、看书的时间_月总结月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）未完成目标的原因与障碍克服障碍的对
9、策与方法本月创新与收获六、周目标及总结表格上周总结优先顺序本周工作目标1.请看一下你的“月目标”2.请在上周五规划填写3.按目标重要程序规划优先顺序4.完成一项，在完成时限处打完成时限目标完成情况未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获随 笔本周其他目标请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目标做到打本周有特别的日子么？请标注。（生日/节日/纪念日）理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲行动日志表格周 年 月 日按ABC分类起止时间今日事项 要事第一（A类最重要 B类重要 C类次重要）完成打-今日学习：今日反省：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。认真_分
10、 快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分周 六 年 月 日周 日 年 月 日按ABC分类起止时间今日事项 要事第一（A类最重要 B类重要 C类次重要）完成打按ABC分类起止时间今日事项 要事第一（A类最重要 B类重要 C类次重要）完成打-今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。认真_分 快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。认真_分 快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分若出现“0”分项目，请立即改进！第一项心态管理心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）心态评估项目10分标准0分现象认真第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间坚守承诺说到做到虚假、不诚实保证完成任务100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观积极思维悲观失望、抱怨、指责自信接受挑战怀疑、害怕、经常说“不可能”爱
