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1、一、东部新城总体认识（刘昆轶、李文彬） 二、服饰城前期研究（陈浩、李文彬） 三、航空城前期研究（马璇、孟江平） 四、东部新城空间方案（刘昆轶、姜秋泉）,服饰特点：1.市场大,芦淞市场群:全国十大服饰市场之一 2010年市场43个，年成交额250亿，营运面积85万平方米，占地1.5平方公里，地块容积率达到3-5。,现状特点： 流通型市场：辐射中南市场。 依托铁路枢纽起家，但现状物流：公路66%、铁路24%、航空10%。 市场群的建设模式：43个市场组成。 高密度、高强度：地块容积率3-5。 发展活跃：3000万/亩，10-20万/m2。,服饰特点：1.市场大,株洲服饰：全国三大女裤产地之一,现状
2、特点 生产地区散：合泰、龙泉、董家塅 生产居住混杂 三种生产模式，居民楼改造、家庭作坊、标准厂房。 产量大产值小：年产3-4亿条女裤，但产值仅30亿。,合泰：居民楼改造,龙泉：家庭作坊,董家塅：标准厂房,芦淞市场,服饰特点：2.生产散,生产寄生于市场，但与市场脱节. 株洲女裤品牌形成，但高附加值环节缺失。 生产、生活混杂，货运交通对城市影响较大。,服饰特点：3.生产、市场脱节,功能混杂 市场、展示、批发、物流、客运混杂 生产寄居。 交通问题 对外通道少 用地不足 缺少可拓展用地。,服饰特点：4.功能混杂,4.6km,合泰地区,龙泉地区,芦淞市场,和泰大街下穿京广,已有规划引导,芦淞仓储物流配送
3、中心 规模小，14公顷 缺少交通优势 董家段芦淞服饰园 与地区主导产业不匹配 缺乏配套措施，不成规模 服饰市场内部改造 提升空间有限。,芦淞市场,芦淞物流,芦淞服饰园,规划小而散，缺少整体考虑。,服饰产业的新背景,1.呈现产业转移的趋势 劳动力导向 市场导向 环境导向,2.注重品牌塑造 宁波模式：企业品牌 织里模式：地区品牌 虎门模式：市场品牌 ZARA模式：快速时尚,平民时装盈利新模式： 定位年轻人 模仿潮流 结合时尚和低价 OEM（贴牌生产） 消除牛鞭效应（沿着供应链向上游移动，需求变动程度不断增大） 采取少量、多款策略 制造短缺 实现全球扩张,服饰产业空间,1 服饰产业空间的不同阶段,目
4、前株洲服饰企业各种产业空间类型并存,（1）中小型服饰生产加工企业以织里童装产业集群为代表 围绕童装产业 比较集中的产业园区 成衣制造、交易、面辅料等原材料生产、市场集中在相对紧密的区域,2 服饰产业空间的类型,空间布局灵活，对地块的要求小 模数化建筑设计，根据使用需求进行组合 5层，底层架空，内部采用18米16米的单元模块形式，层面有四单元、五单元、六单元等多种格局 建筑密度较大，容积率相对一般工业用地较高 标准厂房用地容积率1.71.8。标准厂房与服务配套用房建筑面积大约为5:1,织里童装精品工业园,400M,270M,330M,420M,（2）大型服饰品牌企业以宁波服装产业集群为代表,服饰
5、企业分布比较分散，未集中在某个园区。尤其是品牌知名度较高的大型企业 大型品牌企业的生产基地逐步向外转移（重庆、喀什、阿克苏、西双版纳、宜昌、秭归、鄱阳、抚州、安徽等地）,雅戈尔集团国际服装城和纺织城,雅戈尔国际服装城,雅戈尔纺织工业城,2001年建成占地23公顷（350亩）的雅戈尔国际服装城 2003年建成占地33公顷（500亩）的雅戈尔纺织工业城。主要为自身生产面辅料。,宁波杉杉服装有限公司,园区式的产业空间模式 厂房占地较大，最小的在60100m以上，地块要求尽量规整 厂区内有比较明确的功能分区，如办公区、仓储区、生产加工区、职工宿舍区、交易展示区，以及必要的集中绿地和专用的污水处理用地
6、产品类型以男装为主，款式变化小，适合流水线生产,（3）两种用地空间,中小型服饰企业 单个中小型服饰企业占地0.30.8公顷（512亩） 以1.5公顷（120*120）为基本开发单元，形成1.5、3、6、9公顷的地块模数，提高土地利用效率。 路网间距为120*120m，120*240m，240*240m，240*360m。 36个开发单元之间有一个共享核心,大型服饰企业 大型服饰企业占地15公顷以上 以7.5公顷为基本开发单元，形成7.5、15、30公顷的地块模数。 路网间距为300*500m（2个7.5公顷拼合）。,3 服饰产业园区功能空间组织,（1）一般服饰产业的功能组织 以ZARA为例，其
7、供应链全过程可分为四个环节： 产品组织与设计 采购与生产 产品配送 销售和反馈,产品组织与设计,采购与生产,产品配送,销售和反馈,功能链,空间链,设计研发,金融服务,品牌运营,电子商务,人才培训,商务办公,娱乐餐饮,配套居住,基础教育,商业配套,产品打样,面料准备,裁剪,印绣花,缝制钉扣,洗水整烫,检验包装,分拣配送,产品展示,代理市场,基础服务,设计管理,生产加工,仓储物流,办公用地,培训用地,商业用地,居住用地,中小学,展示交易,集中企业办公用地,制衣厂,面辅料加工厂,印绣花厂,洗水厂,仓储用地,配送中心,批发市场,零售市场,会展中心,批发零售,面料购买,面辅市场,生产管理,医疗卫生,独立
8、企业办公用地,（2）功能组织对应的空间组织,5KM2综合服务功能区,服饰生产及配套园区,（3）分区功能布局,设计研发,金融服务,品牌运营,人才培训,商务办公,娱乐餐饮,配套居住,基础教育,商业配套,会展中心,代理市场,零售市场,医疗卫生,代理市场,集中企业办公用地,制衣厂,面辅料加工厂,印绣花厂,洗水厂,仓储用地,配送中心,批发市场,面辅市场,独立企业办公用地,配套居住,基础教育,医疗卫生,综合服务配套功能,形象展示与交易功能,平衡土地收益功能,服饰生产功能,产业配套功能,市场批发功能,（1）以产业空间为核心的用地比例,4 服饰城规划用地规模需求分析,45%,33%,22%,37%,净生产用地
9、,生产性配套用地,其中,8%,（a） 产值目标导向 现状： 2010年芦淞服饰城市场年交易额超250亿，占地1.5平方公里 服饰加工总产值30亿。 规划： 2012年市场成交额500亿，服饰加工业总产值达到120亿元。 2015年，服饰城年交易额将达到800亿，服饰加工业总产值达到200亿。 2020年，服饰城年交易额达到1000亿元，服饰加工总产值达到400亿元。,由于市场成交额与市场用地面积相关性不高，因此需用服饰加工制造业用地反推服饰城总用地面积和新增市场面积,（2）服饰城用地规模推算,服饰加工业园区用地规模 服饰制造类企业土地产出率 1）访谈经验数据 5000万/年/ 15亩=50亿/
10、平方公里 2）行业参考数据 纺织服装类行业土地产出率国内均值为200250万元/亩，国际参考值为400500万元/亩，换算为3037亿/平方公里，6075亿/平方公里。 按好、中、差三种情况预测未来产业发展，地均产值分别为70亿/平方公里，50亿/平方公里和30亿/平方公里,达到远期加工业产值目标需新增园区总用地约1433平方公里。 需新增市场等净生产性配套用地约1.22.7平方公里(总用地面积*8%)。,1）株洲市现状主要服饰加工企业用地置换 由调查数据推算，置换全市现有服饰企业所需净制造类工业用地约为8平方公里，则相应的总用地面积约21平方公里（8/37%），预计远期置换率为50%70%，
11、则置换现有服饰企业需用地面积约1015平方公里。,（b）市场发展导向,服饰城远期总用地面积约为2030平方公里。（接受外来产业转移、新建的企业，以及置换现有企业的总和） 需新增市场等净生产性配套用地约1.52.5平方公里(总用地面积*8%)。 综合上述两种方法，服饰城总规模建议在2025平方公里，不可低于15平方公里。需新增市场等净生产性配套用地约1.62平方公里。,2）外来产业转移、新建企业 珠三角、长三角中小型服饰企业向中部转移510平方公里 引入大型品牌服饰企业的生产基地5平方公里,织里工业片区：10km2 福建南安流行面料工程产业基地：12km2 宁波市鄞州区服装产业集群：1520km2 象山针织产业园：12km2,重庆雅戈尔西部服装城：8ha 安徽阜南工业园杉杉服饰生产基地：41ha,
