《商业银行薪酬激励机制研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业银行薪酬激励机制研究（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第1章 绪论6第一节研究意义6第二节 国内外研究现状7第三节 研究内容8第四节 研究方法8第2章 商业银行薪酬激励体系分析8第一节 薪酬激励体系定义8第二节薪酬激励体系内容9第三节 薪酬激励目的和意义9第3章 商业银行薪酬激励存在的问题10第一节 薪酬激励体系不够完善10第二节员工薪酬激励差距小11第三节薪酬激励缺乏公开11第4章 商业银行薪酬激励优化方案研究12第一节 优化薪酬激励体系121.科学合理进行岗位薪酬评价122.建立灵活的奖励和福利保险制度13第二节 建立灵活的奖励和福利保险制度14第三节 实行公开化的薪酬支付15结 束 语16参考文献17摘 要由于生活水平的不断提高，使得
2、很多商业银行已经注重开始发展薪酬体系，不断使用薪酬系统来提高人们的工作热情，这样就使得商业银行不断折射出更强大的生命力，这样就使得商业银行的生产效率在不断提高，商业银行的成绩在不断进步。作为一个大型的银行，商业银行的管理人员一直在对薪酬的内容不断进行完善，使得商业银行的系统已经被社会所关注。合理的使用薪酬内容，使得员工不断提高工作的积极性和工作效率，文章主要分析的是商业银行在现代管理中需要改进的内容，然后不断对商业银行的发展提出了几点意见。这样的作用是不断帮助商业银行实现合理的管理内容，不断提高现代商业银行的管理水平。关键词：商业银行；薪酬激励；对策AbstractDue to the con
3、tinuous improvement of living standards, many commercial banks have begun to pay attention to start the development of pay system, constantly using the pay system to improve peoples enthusiasm for work, which makes commercial banks continue to reflect more vitality, thus making the commercial bank p
4、roductivity Constantly improve the performance of commercial banks are making progress. As a large-scale bank, commercial bank managers have been constantly improving the content of remuneration, making commercial bank system has been the communitys attention.Reasonable use of salary content, so tha
5、t employees continue to improve the enthusiasm of the work and work efficiency, the article mainly analyzes the commercial banks need to improve the content of modern management, and then continue to commercial banks made some comments on the development. This role is to continue to help commercial
6、banks to achieve a reasonable management content, and constantly improve the management level of modern commercial banks.Key words:commercial bank; salary incentive; countermeasure第1章 绪论由于商业银行的不断发展进步，使得很多人知道商业银行的主要资源是人力资源。因此，商业银行在发展中不断使用优越的办公环境，使得更多的优秀人才可以被使用，不但提高商业银行的综合能力。薪酬指的是员工在从事劳动之后应该获得的劳动报酬，这样
7、的劳动报酬是实现社会良性发展的内容，也是不断实现社会文明程度的重要内容。怎么建立合理的薪酬体系是实现商业银行不断发展进步的前提条件。第一节研究意义由于生活水平的不断提高，使得很多商业银行已经注重开始发展薪酬体系，不断使用薪酬系统来提高人们的工作热情，这样就使得商业银行不断折射出更强大的生命力，这样就使得商业银行的生产效率在不断提高，商业银行的成绩在不断进步。合理的使用薪酬内容，使得员工不断提高工作的积极性和工作效率。第一，文章的内容有着重要的研究价值。薪酬指的是员工在从事工作之后应该获得的劳动报酬，是实现社会发展，和谐的重要内容，文章主要从相关的理论观点出发对薪酬进行研究。并结合实例提出自己的
8、看法，具有一定的理论价值。另一方面，通过本文的写作，可以对商业银行进行分析，寻找其存在的问题，并提出具体的措施，从而提升商业银行的整体水平。第二节 国内外研究现状Christian Grund（2015）认为薪酬是随着雇佣关系出现的，这样的内容是市场的产物，出现最早的薪酬分配理论是最低工资理论，最低工资理论观点认为薪酬和其他的商品一样，有着自己的价值水平，这样的价值水平是工人生活的额基本需要。Lorie A（2016）认为最低工资是工人生活的基本基础，是实现雇主生产经营的必要条件。同时，很多经营者提出了自己的观点，Sergio Lpez-Aylln（2015）认为约翰斯图亚特穆勒创建的工资基本
9、的观点，亚当斯密建立的工资差别内容，这些方面的 内容都体现了现代薪酬分配的内容。现如今，薪酬受到了很多人的关注，薪酬分配的内容变得越来越具体。Bo Chen（2016）认为商业银行在管理中的一个重要内容是实现人薪酬管理内容，不断合理使用现代薪酬内容，亚当斯研究的公平理论等，马丁魏茨曼的分享理论在现代管理中都发挥了关键作用，薪酬理论内容由于社会的发展进步不断实现发展。李烁（2015）认为薪酬指的是员工在工作中获得的合法的收入来源，一般情况下，叶钟敏（2015）认为由于市场的不断发展进步，按劳分配是薪酬制度发展的一个重要体现。目前情况下，张娴初（2012）认为我国的分配内容是，实现以按劳分配为主体
10、的分配原则，这样的分配内容在一定程度上体现了效率优先的内容，体现了公平的内容。现阶段的薪酬分配从最低工资向配加年终奖转变，现如今使用的绩效工资，薪酬分配体现了由低级到高级的过程。顾建良（2012）觉得薪酬内容在总体上越来越突出奖励的内容。我们都知道，在员工能力水平不变的前提下，员工如果受到很大的奖励，员工的成就会越大，因此，工作效率就会提高。所以，康士勇（2006）认为工资管理水平和商业银行有着紧密的关系。另外，现阶段的薪酬分配制度在理论上缺乏深度研究。权威（2015）认为薪酬分配是纳入人力资源管理的一部分，人力资源管理的基本原则是在满足员工基本需求的情况下做到物尽其用，吴芳芳（2015）认为
11、优秀的人力资源规划应当遵循马斯洛层次需求理论，马斯洛层次需求理论认为人的需求是一个渐变的过程，包括生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。然而，崔东来（2015）认为薪酬分配制度确实建立在基本工资+绩效点之上，绩效大多数情况下只占少部分，这与人力资源规划的基础是不一致的。 从研究的时间来看，国外对于薪酬管理的研究要早于国内，国内的相关研究是在国外研究的基础上进行的。特别是我国实行改革开放的时间较晚，对于薪酬管理的研究还不成熟，同样从实践来看，还有很多小公司对自己的薪酬管理存在误区，又必须理清思路，做好研究工作。第三节 研究内容我们挑选商业银行作为研究对象，以商
12、业银行为例，分析商业银行面临的薪酬制度方面的问题，根据商业银行的现状提出了相关的解决措施，这些措施的实施对商业银行的未来发展起到了一定的借鉴意义，同时，对其它的民营业的薪酬建设有一定的借鉴意义。第四节 研究方法1.文献法，阅读薪酬激励有关书籍、论文、期刊杂志，总结出结论，用于此次研究。2.调查了解法：本文对于商业银行薪酬激励现状进行调查了解，分析目前现状，找出存在的问题并提出相应的解决方案。第2章 商业银行薪酬激励体系分析第一节 薪酬激励体系定义由于雇佣的关系，出现了薪酬分配的内容，最低工资是工人生活的基础，也是雇主生产经营的条件。此后，很多经营者提出了一些观点，著名的观点有约翰斯图亚特穆勒提
13、出的工资基金理论，亚当斯密创建的工资差别的内容，这些薪酬分配内容是现代薪酬的根源。在现代，薪酬分配已经得到了大量的研究。薪酬分配的内容变得越来越具体。使用激励内容等。薪酬理论由于社会的不断进步不断发展。薪酬体系的另一个深层次含义是薪酬结构。同薪酬体系一样，薪酬结构同样对薪酬进行了严格的区分，从薪酬的结构方面，对薪酬的各部分内容进行了总结，说明了一名员工在单位上班，所获得的所有的待遇的综合。薪酬结构是薪酬体系的另一个反映，是商业银行和员工之间对薪酬表现形式一致性的统一。第二节薪酬激励体系内容商业银行员工的薪酬包括固定收入等。固定收入由基本工资和职位工资两个内容构成。各职级固定收入标准依据的是中国
14、移动集团公司建立的市场薪酬内容，结合职级进行分配，根据人工总成本进行确定。变动收入一般指的是绩效奖金等内容。变动收入内容上结合和固定收入进行研究，职级和绩效工资是正相关的关系，变动收入与固定收入对应的比例越大。其他收入是除固定收入和变动收入外，劳务派遣员工还享受一些其他补贴待遇，具体如：每月交通补助、生活补助、通话补助、节假日补助等。第三节 薪酬激励目的和意义就目前的激励机制而言，主要包括两个原则，其一，有效地利用物质激励和精神鼓励；其二，有效地进行长短周期的激励措施实施。前者是需要把物质激励和精神激励有机地结合起来，是因为大部分核心员工都渴望一般人渴望的尊重，而且他们的人生追求都较高，除了金
15、钱财富，还有极多的精神方面的需求。因此，物质和精神都要满足他们。后者要求长期与短期激励相结合。对于商业银行来说，其成立的意义是要提高商业银行的经济效益和整体能力，这个目标的实现是一个漫长的过程，所以，需要商业银行员工一起努力。为了有效地提高员工参与工作的积极性，需要制定长期和短期的激励政策，以鼓励他们以饱满的热情投身于长期的努力工作中，同时培育商业银行核心员工，参与商业银行竞争力的目标完成。从本质上看，激励体制的构建主要是采用合适的方法，激发商业银行员工的工作热情，激发出他们最大的动力，再使这些分散的动力凝结成一大股内在的动力，通过这股动力共同向组织所要实现的目标努力奋斗与前进的心理活动过程。因此在对员工进行动机培育方面，商业银行要发挥正确的指引作用，为商业银行员工创作合乎其需要的工作环境，满足员工的工作需要，提高员工工作的积极性，帮助员工实现银行的商业价值的根本目的。在商业银行中，不断使用完善的奖励内容可以提高员工工作的积极性。使用先进的激励内容，在商业银行中建立完善的人才奖励系统，不断提高员工的工作积极性和创造能力，这样的工作有着重要的现实意义。本文以激励理论为出发点，主要是对在商业银行中建立完善的激励体制展开详尽的探讨。第3章 商业银行薪酬激励存在的问题第一节 薪酬激励体系不够完善薪酬体系一般由下面几
