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1、公司2020年上半年工作总结及下半年工作计划2020年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，市X公司在市委市政府的坚强领导下，立足夺取“3标杆1率先”首战首胜目标，紧扣公司“比学赶超”行动方案，坚持“迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求好”工作总基调，锲而不舍做好疫情防控，精准施策助力复工复产，全面有序恢复经营秩序，高质高效实行企业责任，兼顾推动稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作，保持了公司长远稳健发展的良好态势。1、主要工作成效预计至X月末，公司系统总资产(合并)X亿元，净资产(合并)X亿元，投资收益率X.X%，实现入库税金X万元。2020年X月至X月，公司(本部)实现经营收入X万元，总
2、资产X亿元，实现净利润X万元，国有资产保值增值率X%。2、主要工作举措(1)坚持稳定与提效同步，把国企主业的“基石”打得更牢2020年上半年，受疫情和外部环境叠加影响，公司各项业务均遭到不同程度冲击。为对冲疫情影响，公司党委精准研判、精准掌控，坚持“稳”字当头，在全力稳住“基本盘”的基础上，谋求进1步发展。1.创投风投业务稳中提质。截止X月底，创投风投共完成项目考察X个，新增X等项目投资X个，投资总额X万元;继续向X进行第2轮出资X万元，接续落实X等X只基金的出资工作，许诺出资总额为X万元，目前已累计出资X万元;市X引导基金共出资X万元，累计回收X.X万元;X基金项目(X家企业)总投资X万元，
3、X基金项目(X家企业)总投资X万元;通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金X.X万元，有效下降资金风险;已投项目中，X等X个项目IPO成功过会，并在科创板上市。截至2020年X月底，X及相干自主基金管理平台累计在投项目X个，投资金额X.X亿元。2.担保融资业务稳中有进。下属X家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等3项工作为中心，积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式，2020年上半年为X家企业(单位)提供融资性担保X.X亿元，在保余额X.X亿元，较上年同期增长近X%。优先服务我市乡村振兴与城乡融会发展，为城乡1体化建设、3优3保、镇村经济载体建设等提供融资担保
4、，累计担保项目X个，总额X万元;授信范围进1步扩大，X担保公司总授信范围达X亿，X担保公司授信范围近X亿;X担保、X担保合并重组前期工作全部完成，力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过疫情难关，两家担保公司为中小微企业在原有基础上下降X%的担保费率，对“3农”融资担保金额X万以下的业务减半收取担保费，累计惠利企业X家，担保费优惠总计X.X万元。3.融资租赁业务稳中向好。截止X月底，下属X融资租赁(保理)公司合计投放业务X笔，同比增长X%，投放金额X.X亿元，期末租赁(保理)资产余额X.X亿元，实现营业收入X.X亿元，净利润X万元，预计2020年上半年实现营业收入X亿元
5、，净利润X万元。主动参与X新城建设，累计提供租赁融资X亿元，为X新城开发作出贡献;推动业务重点“回归X”，与X等板块政府机构加强沟通，参与城镇基础设施建设;加快处置逾期、诉讼项目，X逾期租金本息已结清，X逾期租金预计于X月底到位，X、X项目拍卖程序已相继启动。(2)坚持履职与惠民并行，把国企责任的“担子”扛得更实1.突出1个“实”字，聚力攻坚文明创建。公司党委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。X月X日，公司迅速召开精神转达会议，贯彻落实“全国文明城市迎检专题推动会”会议精神，部署公司文明创建工作，激起创建热忱，营建创建氛围;会后，公司党委随即制定出台文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案，肯定3
6、项目标任务，制定3项整治措施;X月X日，公司领导班子深入X、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查，深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;X月X日，公司党委组织X名党员参加“X”周末义务劳动，鼓励干部职工积极投身志愿服务，将个人点滴气力凝聚到全市文明创建洪流中。2.做到1个“优”字，狠抓项目和资产管理。1是坚决实行安全生产责任。将安全生产作为头等大事来抓，年初即与相干单位、租赁户签订安全生产责任书、安全经营许诺书和安全施工责任书，及时转达安全生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求，每个月展开安全宣教、安全培训、安全检查，配合“3治办”及时消除安全隐患，切实保证安全生产稳
7、定。2是兼顾推动工程项目建设。全力克服疫情不利影响，质量与进度齐抓，确保工程项目按时按质推动，其中，X项目于X月份完成竣工验收，并已办理租赁协议和资产交接手续;X项目X月份完成主体工程建设;X项目X月初完成土建安装招标工作，X月底开始现场施工;X厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。3是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担，也加大了公司租金催收难度，为此，公司1方面落实租金减免政策，为租赁单位减免租金X万元，另外一方面因类制宜、全力催收，确保资产收益按时足额到账，上半年总计收取租金X万元。3.聚焦1个“惠”字，高效推动民生工程。根据市政府安排，公司上半年移交
8、接收到X个市区国有产权农贸市场，其中X、X、X等X个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权安稳移交、改造按时完成，公司多措并举、多方联动，妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成X名人员的安置，并通过公然拍租方式引入X管理公司，以先进的理念为市场改造注入活力，目前X已启动改造，X和X菜场拟于X月份改造，力争年内X个集贸市场通过验收、投入使用，从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。(3)坚持守正与创新统1，把国企党建的“名片”擦得更亮2020年上半年，在上级党组织的领导下，公司党委认真实行党建主体责任，充分发挥党支部战役堡垒作用和党员先锋模范作用，在非常时期体现非常担当，为助力全市疫情防控
9、获得阶段性成效和加速推动复工复产贡献积极气力。1.主动投身抗疫大局，坚决实行国资担当。根据职责定位，公司其实不处在疫情防控最前沿，但面对无情肆虐的疫情，公司全部党员干部主动请战、主动作为，在抗疫1线展现出国企职工的应有担当。疫情防控早期，为响应市委关于抽调气力参与疫情1线防控的号令，公司党委迅速组织动员，党员、业务骨干主动请缨，X名党员干部份批参与到“X哨卡”行动支部疫情防控工作中，累计志愿服务超X小时;当复工复产成为主要任务时，公司党委又迅速召募X名志愿者，定点支援督导X镇复工企业，帮助企业解决实际困难，助推各项防疫措施落到实处;在妇女节前夕，公司党委组织X名女职工前往口罩厂帮扶生产，发挥巾
10、帼气力助力抗疫物质生产;另外，公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网，扎实做好X大厦、集贸市场、在建工程项目的常态化疫情防控工作。2.激起党建品牌作用，精准助力复工复产。2020年，X楼宇党建同盟“朋友圈”继续扩大，吸引行将入驻X大厦的商务局加入同盟，“同盟情”运动会、党建同盟联席会议、“X超市”等特点活动在进1步加深同盟合作的同时，也彰显出同盟价值，增进了我市餐饮业的复苏。“X”行动支部发挥积极作用，X个行动小组各司其职、各显其能，前后为X家中小企业和个体工商户减免房租X余万元，专项指点X家租赁企业复工，稳步投放应急储备猪肉X余吨，为企业复工复产和农贸商品保供做出贡献。另外，“X”书记项目延续
11、助力脱贫攻坚，公司分管领导再赴帮扶结对村推动特点X产业基地建设，发动下属企业及同盟单位购买滞销茶叶，以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。3.自觉提高政治站位，严格完成规定动作。1是推动成果转化，构建长效机制。公司党委坚持以锲而不舍抓整改成切口，将主题教育获得的成效转化助推发展的动力，结合当前情势，引领全部党员以实际行动践行初心和使命，彻彻底底履行市委市政府决策部署，为全市打赢文明创建翻身仗和安全生产攻坚战献计出力。2是专注练好内功，强化理论武装。公司党委高效力出台2020年党建工作重点、党委中心组学习计划等规范文件，高规格展开党员冬训，高标准落实“3会1课”制度，高质量组织党课、业
12、务、廉政等专题培训，高要求举行主题大讨论活动，并依托“学习强国”平台、“腾讯云会议室”定期展开线上交换研讨，引领全部党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本领。3是推深风格建设，加强纪律保障。公司党委坚定不移加大风格、纪律教育力度，组织召开公司风格建设会议，全力争创市级廉政示范点，常态化展开廉政教育X次、廉政谈话X人次，搜集汇总X名干部职工的廉政档案，严格履行“3重1大”事项请示报告X项，引领全部党员干部主动提振精神、优化风格，自觉明纪于心、挺纪于前，为公司发展提供坚实的风格纪律保障。3、存在的问题与不足2020年上半年，公司各项工作循序渐进顺利推动，但我们也清晰地认识到，
13、当前公司发展中还存在着1些不足：1是党建工作的标准和要求不够高，有时还存在重部署轻落实的现象，抓党建工作缺少常常性、延续性，对下属支部的检查指点力度还不够;2是业务拓展较为缓慢，受疫情影响，我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低，业务开辟难度加大，短时间内面临的风险也有所上升;3是部份项目建设推动速度不够快，受多种因素叠加影响，个别项目建设和农贸市场改造进度比预期少量延后，造成不良影响;4是文明创建力度还需加大，职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不及时、背建背停等问题仍然存在，特别是农贸市场和安置小区的整改难度较大，细节整治亟需提升。以上这些问题，都需要在下半年的工作中加以改进。4、下半年工作打
14、算当前，疫情防控进入常态化阶段，加速推动复工复产、全面恢复生活生产秩序成为发展主旋律，公司将严格落实相干部署要求，在力保“拼抢2季度、攻坚双过半”的基础上，聚焦聚力全年工作目标，调和推动疫情防控、业务发展、党的建设、资产管理、文明创建、安全生产等各项工作，确保美满完成年度各项目标任务。(1)稳主业、控风险，行稳致远促发展。1是进1步增强创投风投项目考察和资金投放力度。提高储备项目质量，下半年完成项目考察不低于X个，全年投资额控制在X.X亿元左右;强化风险抵抗能力，跟进X等项目的股权转让工作，全程跟踪X的诉讼解决方案;提升引导基金管理水平，跟踪管理好已投基金项目，加强与基金管理人的合作沟通，重点
15、落实基金收益的回笼工作;积极扶持本地人材项目，落实扶持金额X万元左右。2是进1步增强担保融资风险控制和代偿清收力度。常态化展开法务例会，提高准入门坎，完善反担保措施，构成风控闭环，做到风险隐患早发现、早处置，全力确保资金安全;着力加强代偿资金的追偿力度，探索发掘灵活多样的追偿办法，加快清收回笼速度，确保全年清收X万元、代偿率不高于X%;加快中小企业转贷平台建设，全面启动转贷业务。3是进1步增强融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先服务民生和新基建领域的项目，充分发挥企业在区域内的竞争优势，积极参与高端制造业建设，重点聚焦本地“百强”企业和政府平台的融资租赁需求;严格风控审核，对峙项、上会项目
16、从严把控，确保优良项目快速高效过会落地，1般项目严格筛查、谨慎推动，最大限度下降不良资产产生率。(2)勇作为、敢担当，尽心尽力履职责。1是吹响“集结号”，强力推动文明创建。从全面兼顾、从细节入手，做实“3项整治”，做好X个集贸市场、X大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作，团结带领全部干部职工常态化参与志愿服务和义务劳动，为全市文明创建大局贡献国企气力。2是打响“发令枪”，妥善推动工程项目建设和资产管理。会同第3方安全服务机构及政府安监部门联合检查，最少每半个月进行1次安全巡查，以强硬手段确保安全无事故;同步推动X个工程施工进度，力争X月完成X项目建设，年底完成X建设项目主体工程建设，X月底完成X厂房扩建项目建设并交付承租方;加强对下属集贸市场承包经营方、X物业的监督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租赁资产效益。3是按下“快进键”，加速推动集贸市场改造。将集贸市场改
