整理公司2020年上半年工作总结及下半年工作计划

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1、公司2020年上半年工作总结及下半年工作计划2020年上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,市X公司在市委市政府的坚强领导下,立足夺取“3标杆1率先”首战首胜目标,紧扣公司“比学赶超”行动方案,坚持“迎难而上、逆势上扬,稳中求进、进中求好”工作总基调,锲而不舍做好疫情防控,精准施策助力复工复产,全面有序恢复经营秩序,高质高效实行企业责任,兼顾推动稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作,保持了公司长远稳健发展的良好态势。1、主要工作成效预计至X月末,公司系统总资产(合并)X亿元,净资产(合并)X亿元,投资收益率X.X%,实现入库税金X万元。2020年X月至X月,公司(本部)实现经营收入X万元,总

2、资产X亿元,实现净利润X万元,国有资产保值增值率X%。2、主要工作举措(1)坚持稳定与提效同步,把国企主业的“基石”打得更牢2020年上半年,受疫情和外部环境叠加影响,公司各项业务均遭到不同程度冲击。为对冲疫情影响,公司党委精准研判、精准掌控,坚持“稳”字当头,在全力稳住“基本盘”的基础上,谋求进1步发展。1.创投风投业务稳中提质。截止X月底,创投风投共完成项目考察X个,新增X等项目投资X个,投资总额X万元;继续向X进行第2轮出资X万元,接续落实X等X只基金的出资工作,许诺出资总额为X万元,目前已累计出资X万元;市X引导基金共出资X万元,累计回收X.X万元;X基金项目(X家企业)总投资X万元,

3、X基金项目(X家企业)总投资X万元;通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金X.X万元,有效下降资金风险;已投项目中,X等X个项目IPO成功过会,并在科创板上市。截至2020年X月底,X及相干自主基金管理平台累计在投项目X个,投资金额X.X亿元。2.担保融资业务稳中有进。下属X家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等3项工作为中心,积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式,2020年上半年为X家企业(单位)提供融资性担保X.X亿元,在保余额X.X亿元,较上年同期增长近X%。优先服务我市乡村振兴与城乡融会发展,为城乡1体化建设、3优3保、镇村经济载体建设等提供融资担保

4、,累计担保项目X个,总额X万元;授信范围进1步扩大,X担保公司总授信范围达X亿,X担保公司授信范围近X亿;X担保、X担保合并重组前期工作全部完成,力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过疫情难关,两家担保公司为中小微企业在原有基础上下降X%的担保费率,对“3农”融资担保金额X万以下的业务减半收取担保费,累计惠利企业X家,担保费优惠总计X.X万元。3.融资租赁业务稳中向好。截止X月底,下属X融资租赁(保理)公司合计投放业务X笔,同比增长X%,投放金额X.X亿元,期末租赁(保理)资产余额X.X亿元,实现营业收入X.X亿元,净利润X万元,预计2020年上半年实现营业收入X亿元

5、,净利润X万元。主动参与X新城建设,累计提供租赁融资X亿元,为X新城开发作出贡献;推动业务重点“回归X”,与X等板块政府机构加强沟通,参与城镇基础设施建设;加快处置逾期、诉讼项目,X逾期租金本息已结清,X逾期租金预计于X月底到位,X、X项目拍卖程序已相继启动。(2)坚持履职与惠民并行,把国企责任的“担子”扛得更实1.突出1个“实”字,聚力攻坚文明创建。公司党委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。X月X日,公司迅速召开精神转达会议,贯彻落实“全国文明城市迎检专题推动会”会议精神,部署公司文明创建工作,激起创建热忱,营建创建氛围;会后,公司党委随即制定出台文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案,肯定3

6、项目标任务,制定3项整治措施;X月X日,公司领导班子深入X、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查,深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;X月X日,公司党委组织X名党员参加“X”周末义务劳动,鼓励干部职工积极投身志愿服务,将个人点滴气力凝聚到全市文明创建洪流中。2.做到1个“优”字,狠抓项目和资产管理。1是坚决实行安全生产责任。将安全生产作为头等大事来抓,年初即与相干单位、租赁户签订安全生产责任书、安全经营许诺书和安全施工责任书,及时转达安全生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求,每个月展开安全宣教、安全培训、安全检查,配合“3治办”及时消除安全隐患,切实保证安全生产稳

7、定。2是兼顾推动工程项目建设。全力克服疫情不利影响,质量与进度齐抓,确保工程项目按时按质推动,其中,X项目于X月份完成竣工验收,并已办理租赁协议和资产交接手续;X项目X月份完成主体工程建设;X项目X月初完成土建安装招标工作,X月底开始现场施工;X厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。3是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担,也加大了公司租金催收难度,为此,公司1方面落实租金减免政策,为租赁单位减免租金X万元,另外一方面因类制宜、全力催收,确保资产收益按时足额到账,上半年总计收取租金X万元。3.聚焦1个“惠”字,高效推动民生工程。根据市政府安排,公司上半年移交

8、接收到X个市区国有产权农贸市场,其中X、X、X等X个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权安稳移交、改造按时完成,公司多措并举、多方联动,妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成X名人员的安置,并通过公然拍租方式引入X管理公司,以先进的理念为市场改造注入活力,目前X已启动改造,X和X菜场拟于X月份改造,力争年内X个集贸市场通过验收、投入使用,从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。(3)坚持守正与创新统1,把国企党建的“名片”擦得更亮2020年上半年,在上级党组织的领导下,公司党委认真实行党建主体责任,充分发挥党支部战役堡垒作用和党员先锋模范作用,在非常时期体现非常担当,为助力全市疫情防控

9、获得阶段性成效和加速推动复工复产贡献积极气力。1.主动投身抗疫大局,坚决实行国资担当。根据职责定位,公司其实不处在疫情防控最前沿,但面对无情肆虐的疫情,公司全部党员干部主动请战、主动作为,在抗疫1线展现出国企职工的应有担当。疫情防控早期,为响应市委关于抽调气力参与疫情1线防控的号令,公司党委迅速组织动员,党员、业务骨干主动请缨,X名党员干部份批参与到“X哨卡”行动支部疫情防控工作中,累计志愿服务超X小时;当复工复产成为主要任务时,公司党委又迅速召募X名志愿者,定点支援督导X镇复工企业,帮助企业解决实际困难,助推各项防疫措施落到实处;在妇女节前夕,公司党委组织X名女职工前往口罩厂帮扶生产,发挥巾

10、帼气力助力抗疫物质生产;另外,公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网,扎实做好X大厦、集贸市场、在建工程项目的常态化疫情防控工作。2.激起党建品牌作用,精准助力复工复产。2020年,X楼宇党建同盟“朋友圈”继续扩大,吸引行将入驻X大厦的商务局加入同盟,“同盟情”运动会、党建同盟联席会议、“X超市”等特点活动在进1步加深同盟合作的同时,也彰显出同盟价值,增进了我市餐饮业的复苏。“X”行动支部发挥积极作用,X个行动小组各司其职、各显其能,前后为X家中小企业和个体工商户减免房租X余万元,专项指点X家租赁企业复工,稳步投放应急储备猪肉X余吨,为企业复工复产和农贸商品保供做出贡献。另外,“X”书记项目延续

11、助力脱贫攻坚,公司分管领导再赴帮扶结对村推动特点X产业基地建设,发动下属企业及同盟单位购买滞销茶叶,以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。3.自觉提高政治站位,严格完成规定动作。1是推动成果转化,构建长效机制。公司党委坚持以锲而不舍抓整改成切口,将主题教育获得的成效转化助推发展的动力,结合当前情势,引领全部党员以实际行动践行初心和使命,彻彻底底履行市委市政府决策部署,为全市打赢文明创建翻身仗和安全生产攻坚战献计出力。2是专注练好内功,强化理论武装。公司党委高效力出台2020年党建工作重点、党委中心组学习计划等规范文件,高规格展开党员冬训,高标准落实“3会1课”制度,高质量组织党课、业

12、务、廉政等专题培训,高要求举行主题大讨论活动,并依托“学习强国”平台、“腾讯云会议室”定期展开线上交换研讨,引领全部党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本领。3是推深风格建设,加强纪律保障。公司党委坚定不移加大风格、纪律教育力度,组织召开公司风格建设会议,全力争创市级廉政示范点,常态化展开廉政教育X次、廉政谈话X人次,搜集汇总X名干部职工的廉政档案,严格履行“3重1大”事项请示报告X项,引领全部党员干部主动提振精神、优化风格,自觉明纪于心、挺纪于前,为公司发展提供坚实的风格纪律保障。3、存在的问题与不足2020年上半年,公司各项工作循序渐进顺利推动,但我们也清晰地认识到,

13、当前公司发展中还存在着1些不足:1是党建工作的标准和要求不够高,有时还存在重部署轻落实的现象,抓党建工作缺少常常性、延续性,对下属支部的检查指点力度还不够;2是业务拓展较为缓慢,受疫情影响,我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低,业务开辟难度加大,短时间内面临的风险也有所上升;3是部份项目建设推动速度不够快,受多种因素叠加影响,个别项目建设和农贸市场改造进度比预期少量延后,造成不良影响;4是文明创建力度还需加大,职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不及时、背建背停等问题仍然存在,特别是农贸市场和安置小区的整改难度较大,细节整治亟需提升。以上这些问题,都需要在下半年的工作中加以改进。4、下半年工作打

14、算当前,疫情防控进入常态化阶段,加速推动复工复产、全面恢复生活生产秩序成为发展主旋律,公司将严格落实相干部署要求,在力保“拼抢2季度、攻坚双过半”的基础上,聚焦聚力全年工作目标,调和推动疫情防控、业务发展、党的建设、资产管理、文明创建、安全生产等各项工作,确保美满完成年度各项目标任务。(1)稳主业、控风险,行稳致远促发展。1是进1步增强创投风投项目考察和资金投放力度。提高储备项目质量,下半年完成项目考察不低于X个,全年投资额控制在X.X亿元左右;强化风险抵抗能力,跟进X等项目的股权转让工作,全程跟踪X的诉讼解决方案;提升引导基金管理水平,跟踪管理好已投基金项目,加强与基金管理人的合作沟通,重点

15、落实基金收益的回笼工作;积极扶持本地人材项目,落实扶持金额X万元左右。2是进1步增强担保融资风险控制和代偿清收力度。常态化展开法务例会,提高准入门坎,完善反担保措施,构成风控闭环,做到风险隐患早发现、早处置,全力确保资金安全;着力加强代偿资金的追偿力度,探索发掘灵活多样的追偿办法,加快清收回笼速度,确保全年清收X万元、代偿率不高于X%;加快中小企业转贷平台建设,全面启动转贷业务。3是进1步增强融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先服务民生和新基建领域的项目,充分发挥企业在区域内的竞争优势,积极参与高端制造业建设,重点聚焦本地“百强”企业和政府平台的融资租赁需求;严格风控审核,对峙项、上会项目

16、从严把控,确保优良项目快速高效过会落地,1般项目严格筛查、谨慎推动,最大限度下降不良资产产生率。(2)勇作为、敢担当,尽心尽力履职责。1是吹响“集结号”,强力推动文明创建。从全面兼顾、从细节入手,做实“3项整治”,做好X个集贸市场、X大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作,团结带领全部干部职工常态化参与志愿服务和义务劳动,为全市文明创建大局贡献国企气力。2是打响“发令枪”,妥善推动工程项目建设和资产管理。会同第3方安全服务机构及政府安监部门联合检查,最少每半个月进行1次安全巡查,以强硬手段确保安全无事故;同步推动X个工程施工进度,力争X月完成X项目建设,年底完成X建设项目主体工程建设,X月底完成X厂房扩建项目建设并交付承租方;加强对下属集贸市场承包经营方、X物业的监督管理,抓好招租拍租及租金催收,最大限度提高租赁资产效益。3是按下“快进键”,加速推动集贸市场改造。将集贸市场改

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