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1、品管部职责 1、 企业品质制度之订立与实施,品管体系的建立、维持和完善.2、制程品质管制能力之分析，异常之改善. 3、生产过程的品质的巡回检验与控制,来料、成品、出货检测的控制. 4、 客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施.5、 企业品质异常分析处理.6、 检验仪器的校正与管理.7、不合格品预防措施的订立与执行. 8、外协厂品质能力的辅导,外协厂的产品检验与控制.9、品质培训计划的制定、执行. 10、品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.11、其他品质管制事项的制定. 品管部经理 （盛琳：负责全面事务）（何钰文：分管新车间事务）1、负责组织产品全过程的检验和试验的
2、质量检验工作，对所有交付产品的质量负责。2、组织指导检验员对所有检验情况进行记录，并填写产品检验记录和有关检验报告。3、客户投诉之调查、处理及改善对策之提出；参与日常不合格品的处理、评审、会签。4、对错、漏检造成的批次性问题及质量事故负领导责任。5、组织检验员的培训学习考核工作，保证检验员合格上岗，提高技术水平。6、参与对分供方质量保证能力的考核、验证工作。7、及时处理质量问题、质量投诉和反馈质量信息。8、完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。原辅材料检验员（黄青）1、公司所有原辅材料进厂检验。2、公司所有外协加工母料进厂检验。3、对所有原辅材料及时评定否合格，避免影响生产。4、及时对检
3、验不合格的原辅材料进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果。5、对生产中出现的来料不良品退货进行准确判定，生产及来料不良不可混放。6、完成公司和上级交代的其它工作。生产过程检验员（王银凤、屈定银）1、对公司所有工序产品品质进行巡查，及时发现问题。2、对每一生产母料进行颜色、外观、分散性等其他功能的检验。3、对巡检中出现的不良情况进行跟踪、改善。4、对母料成品进行抽检及时发现不稳定现象。5、作好巡检报表，严格依据记录管理要求进行记录。6、当产品出现不良严重偏高，通知停产。7、熟悉产品检验要求，准确判定。8、对生产中不良品的标识、隔离、区分及控制进行临控。9、完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。产品检验员（陈彩芬、倪庆慧）1、对母料的生产过程进行全部检验，对母料进行颜色、外观、分散性等其他功能的检验。2、根据成品检验规范的要求，熟练掌握检验技能、快速、准 确进行检验判定。3、对公司所有工序产品品质进行巡查，及时发现问题。4、对不良率偏高或同一现象不良率超过3%，同一不良现象连续出现，应立即汇报上级处理。对不良品进行标示隔离区分。5、提高检验技能，对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握产品检验标准，对入库产品多抽、详检。6、及时准确做好相关报表。7、完成公司和上级交代的其它工作。
