《2020一级建造师《建设工程项目管理》1Z201091施工企业项目经理的工作性质、任务和责任》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020一级建造师《建设工程项目管理》1Z201091施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020一级建造师建设工程项目管理1Z201091施工企业项目经理的工作性质、任务和责任本节主要考点：1.施工企业项目经理的工作性质；2.施工企业项目经理的任务；3.施工企业项目经理的责任；4.项目各参与方之间的沟通方法；5.施工企业人力资源管理的任务。1Z201091 施工企业项目经理的工作性质1 .我国项目经理的特点【注】建造师是一种专业人士，项目经理是岗位名称。【经典习题】【例题 1单选】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A.企业自主B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】
2、A【解析】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。【例题 2单选】施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者【答案】B 【解析】施工方项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设和生产经营活动，
3、调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。【例题 3单选】关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，因此AD 错；项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，C 错；大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注
4、册证书的人员担任。2.建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）中涉及项目经理条款（1）项目经理为施工企业正式聘用的员工1）施工企业向发包人提供聘用合同及为项目经理缴纳社保的有效证明。2）每月项目经理的出勤天数不得少于专用合同条款约定的天数。【注】 在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式和授权范围。3）项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。4）项目经理确需离开施工现场时，应先通知监理人，得到发包人的书面同意。（2）紧急情况采取措施项目经理应在 48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。（3）更换项目经理1）承包人要求换时，应提前 14天书面
5、通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。2）发包人要求换时，承包人应在接到更换通知后 14天内提书面改进报告，承包人应在接到第二次更换通知的 28天内进行更换。（4）项目经理因特殊原因授权下属人员履行其某项工作职责的，应 7天前将该下属的姓名，授权范围书面通知监理人，得到发包人的同意。【习题演练】【例题 1单选】 根据建设工程施工合同（示范文本），项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在 48小时内向（ ）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】
6、B【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。【例题 2单选】 根据建设工程合同(示范文本）（GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得（ ）书面同意。A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人【答案】D【解析】项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。【例题 3单选】 根据建设工程合同(示范文本）（GF-2013-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作
7、职责时，应至少提前（ ）天书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B 【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。【例题 4多选】 根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括（ ）。A.劳动合同B.缴纳社保证明C.身份证D.职称证书E.注册执业证书【答案】AB【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为
8、项目经理缴纳社会保险的有效证明。【例题 5多选】 根据建设工程施工合同（示范文本），关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人应在接到第二次更换通知后 42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后 14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理【答案】BDE【解析】承包人需要更换项目经理的，应提前 14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。发包人有权书面通知承包人更换其认
9、为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。【例题 6多选】 根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理C.承包人应在通用合
10、同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在 14天内向发包人提出书面改进报告E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前 48小时通知监理人及发包人【答案】ABD 【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。A正确。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。B正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。 C错误。发包人有权书面通
11、知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14天内向发包人提出书面的改进报告。D正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。E错误。 【例题 7多选】关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员
12、担任【答案】BD【解析】在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业；项目经理应是承包人正式聘用的员工；每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数；项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。【例题 8多选】关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（ ）。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同【答案】CE【解析】项目经理应
13、是承包人正式聘用的员工故 A 选项错误，项目经理是施工企业法定代表人的代表故 B选项错误。3.国际上施工企业项目经理的地位、作用及其特征（掌握）（1）是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；（2）主要任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）项目经理是一个管理岗位，不是一个技术岗位；（4）是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。【总结】我国的项目经理比国外的项目经理权力大很多。【习题演练】【例题多选】下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是（）。A.项目经理是项目管理班子
14、的负责人B.项目经理是一个技术岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ACDE【解析】项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大，A、E正确。项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，B错误。项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确
15、定，C正确。项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调，D正确。1Z201092施工企业项目经理的任务项目经理应当按工程承包合同并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资源、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：三控三管一协调。【习题演练】【例题 1多选】在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（）。A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动【答案】CDE【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工
