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1、医院器械科长述职报告篇一： XX 年度药械科科长述职报告XX度药械科科长述职报告尊敬的各位领导、同志们：大家好！本人 * ，主要工作职责是负责药品材料、医疗器械的 预算、购进、维修、分发及其价格质量管理。 回顾过去一年， 我能够认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党委的 关心、支持和主管院长领导下，在全院临床兄弟科室和药械 科全体员工的团结协作、共同努力下，紧紧围绕医院的工作 重点，求真务实、踏实工作，比较圆满完成了院里交给各项 工作任务，总结如下：一、政治思想方面 我能够自觉的加强理论学习，不断提高政治思想觉悟， 带领全科人员认真学习贯彻上级及院里的各种文件精神并 积极落实到位，在日常工
2、作中，不拘形式，结合科室的实际 情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项 政策的落实和实施。认真学习“十八大”会义精神及邓小平 理论，全面落实科学发展观；认真开展争先创优、 “践诺、 评诺”、“三好一满意”活动，学习先进人物事迹，并积极组 织门诊支部进行活动；学习领会医院十二五规划，制定科室 内部工作计划，使各项工作都有条不紊，不断提高自己的思 想政治觉悟，廉洁自律，遵守卫生行风规范，自觉抵制行业 不正之风，以提高窗口服务能力为己任，以质量第一、病人 第一的理念全心全意为病人服务，做好为临床一线窗口服务 工作。二、业务管理认真学习医院质量万里行管理标准，以医院ISO 工作书册为指导
3、，不断完善药械科各项工作流程，提高工作效率， 方便病人。门诊药房实行弹性工作制，保障 24 小时的药品 供应；对药剂人员进行中药调剂培训，缩短病人等待时间；通过完善工作流程，合理、机动配备人员 等，调整本科室奖金分配方案， 充分调动全科人员的积极性， 提高工作效率，彻底改变了取药排队等待现象，基本上保障 病人在 10 分钟之内取完药。一年来，药房人员工作是比较 紧张的，周六、周日、中午、夜班，每个时间段，药房始终 有人值班，保证不让病人因取药而拖延时间；周六、周日给 同志们换个休，夜班、中午值班，同志们都是默默奉献，没 有向科里提出过啥要求，也没又向我这个科主任发过啥牢骚， 同志们都能较好完成
4、本职工，一旦遇到需要加班、加点，都 能积极主动、任劳任怨；今年安照院党委的工作要求，药房 开展为病区送药工作，医院有的地面状况非常差，同志们齐 心协力，克服困难，不论刮风下雨，基本上没有间断过；在 此我衷心感谢我的搭档们，你们辛苦啦。三、药品采购、器械管理按照省市有关药品集中招标采购文件精神及医院党委、 院药事管理委员会的要求，药械科严格执行药品上招标阳光 采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量保 证，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的 信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供 应。计划及时、量出为入，严格按照程序审批购进，合理调 配、储备药品。科里成立了
5、药品质量监控小组，质控小组成 员每月定期、不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量状 况进行检查，督促各项管理制度执行和落实；加强药品在购 进、验收、入库、养护等环节的过程管理，定期进行药品效 期抽查、盘点登记，做好有关记录，定期召开科室药品质控 会议，将检查结果汇总，发现问题及时向领导汇报并妥善处 理，保障患者用药安全。认真做好计量器械、设备的鉴定工作，保障计量器械设 备使用的合法性、有效性；督促检查各临床科室急救药品、 急救器械的保存和管理情况，始终保持其完好状态，随时可 以应急启动。按照院党委工作安排，积极组织并完成医院XX 年医疗设备招标采购工作，为各病区增添监护仪、血糖仪各 1 台；
6、更新络版心理测试系统，购置消毒锅 1 台；近期又准备为医 院购置 2 台脑功能治疗仪；并会同医务科、护理部组织对使 用人员的操作培训；使我院医疗设备又上一个新档次。四、临床用药管理 按照省市主管部门的有关要求，制定医院抗菌药物临床 合理应用方案，继续积极开展抗生素临床应用专项治理活动 及处方评价工作；开展国家基本药物宣传活动，大力倡导基 本药物的临床应用；及时和临床医师沟通，不断修正处方用 药的不规范行为，促进临床用药的合理规范；对药剂人员定 期进行业务培训，不断提高自身理论水平和业务能力。认真 做好临床药品不良反应监测、医疗器械不良事件检测，及时 做好络上报，避免药品不良反应的重复发生。五、
7、完成工作指标1 经济指标：至 XX 年 12 月 10 日；调剂门诊处方 33563 张，收入 640 万；调剂住院病人医嘱约 41435 万次，收入 157 万；共计收入 798 万, 调剂处方 75000 人次。2：业务指标：根据临床用药实际情况，重新修缮本院 药品目录，合理控制药品种类；药物总品种 323 种，基本药 物 243 种，配备比例占 75%，基本药物收入占药品总收入比 例占 28%；符合上级部门的文件规定。六、明年计划1、始终带领科室人员与党委保持一致，按照十八大会 议精神、医院工作部署来指导本科室工作。2、争取创建市级规范化药房；为创三级精神病医院做 好本科室工作，决不拉后
8、。3、进一步加大药房人员素质提升，更好的开展临床药 学服务，使之逐步走向正轨。以上是我一年来的工作述职及工作完成情况，比较圆满 的完成了医院党委交给我的各项工作，但与党委的要求还有 很大差距，我个人工作中也还存在很多不足之处，有时有急 躁情绪，对不住同志们的地方，我深表歉意；新的一年，我 将努力改进工作中的不足，努力学习，提高管理能力、服务 质量，让领导放心、同志满意；全心全意为临床服务。困难面前迎难上、成绩面前不骄傲，继续踏实工作、诚 信办事；工作争先创优，为我院的社会效益、经济效益更好 的发展贡献力量。 自我认定合格，敬请各位领导、同仁批 评指正。述职人：XX年12月10日篇二：医院器械科
9、年终工作总结工作总结 根据卫生局关于加强行业作风建设的五条规 定文件的精神和医院党委行政的要求，我科结合工作中的实 际情况，对照有关规章制度进行了自查，汇报如下： 1. 建 立健全了各种规章制度共 31 项。器械科狠抓管理内涵，坚 持院科二级负责制，坚持用制度管人，形成良好的制度管人 的新局 、面，先后制订了关于一次性卫生材料管理办法 关于加强一次性 、 、医用材料使用管理办法 关于医疗器械外借管理规定 关于新购 、一次性卫生材料的管理 办法医疗器械销售代表来访登记制度 、医疗器械销售 代表来访制度以及采购人员、仓库保管员、器械会计、维 修人员考核细则等。 2. 加强了仓库管理。 对进院物品要
10、 求仓库保管员按技术要求做好验收，并通知及时科室领用。 对一次性卫生材料， 我们仍坚持货比三家， 比质量， 比服务、 比价格。 我们将主要抓以下几方面工作： 在科室内 部管理上下功夫。梳理整顿心内科、骨科和介入使用的一次性卫生材料， 条件 成熟进行招标、 竞标和议标采购等。强化院科二级负责制，提高管理意识和水平。器械科行风建设工作汇报 在院党委行政的正确领导下，行风建设中， 我们经常利用科务会等多种形式认真学习、宣传、贯彻和落 实省、市、局及医院行风建设文件精神， 制定了一系列制度， 用制度管人，凭制度做事，加大管理力度，强化院、科二级 负责制，提高管理意识和水平，做好各项工作。一、制度建设方
11、面，我们先后制定了 8个相关文件：医疗器 告医疗设备销售代表书械销售代表来访登记制度 、 医疗器械设备、医疗设备申请购置及审批制度卫生材料采购制度 、医疗器械采购人员职责、 关于新购一次性医疗器材的审批规定、医疗器械科采购员、医疗器械科采购人员考核细则服务规 范，并对各级人员定期培训、考核，警钟常鸣，通过学习树立正确的人生观、价值观，增强防腐倡廉能力，坚决杜绝 各种违法、违规事件的发生。 二、制度落实方面，我们对 医疗设备、卫生材料的购置均实行了公开招标，目的是促进 公平竞争，增加工作透明度，最大限度的降低采购成本。我 们根据有关文件精神规定： 1 、单价 10 万美元或批量采购 10 万美元
12、以上的医疗设备办理国际招标。 2 、单价人民币 10 万元或批量采购人民币 10 万元以上的医疗设备办理政 府采购，主办单位是无锡市政府采购中心和无锡市卫生局。 3、单价 5 万元以上或批量采购 5 万元以上的医疗设备采 取限制性招标法。通过向相关单位发出邀请投标书，进行公 开招标。 4 、单价 5 元以下或批量采购 5 万元以下的医疗 设备采用询价法。询价采购是集中采购的方式之一，它充分 满足了申购部门的一些金额小、 时间要求紧的采购需求。 5 、 卫生材料采购方面，我们严格按照国家规定，对所有供货单 位仔细核对三证，严格控制产品质量，确保万无一失，在价 格上，我们主要采取招标和货比三家的方
13、法，努力降低成本 如对一次性卫生材料，我们坚持货比三家，通过比质量，比 服务、比价格，在同等质量、 品牌条件下， 将价格压到最低。 我们对 31 种卫生材料进行了效能比价，通过卫生材料计划 性采购、计划性控制领用、督查使用情况、货比三家降低价 格等措施，使无锡最大的一院在市级综合医院中百元医疗收 入消耗卫生材料仅占 元，居全市最低。 三、存在的问题 对 照有关规章制度，我们对实际工作中的各个环节进行了认真 梳理，我们认为还存在如下问题：1、对一次性植入材料的管理力度要加强。目前有的科 室还存在擅自购买物品，先斩后奏，对统一由器械科购买物 品持抵触态度，刁难、不配合，不按照购买医疗器械的有关 规
14、定程序进行操作。 四、今后的打算 我们将继续加大制度 管理的力度，增加全程采购的透明度，强化监督机制，建立 公示制度等。 我们将在征求使用科室 （心内、 骨科、脑外、 介入等）意见后制订相关的管理规定，严格操作程序。 我 们将对供应商进行一次全面的梳理，对心内科、骨科和介入 使用的一次性卫生材料进行一次整顿，在条件成熟时将进行 招标、竞标和议标采购等。 同时为了配合临床工作的需要， 我们将保证 24 小时提供保障服务，同时要求临床尽可能提 前将所需材料的要求告知。 我科将严把质量、 价格和程序关， 对于违反规定的要求将坚决抵制。篇三：医院设备科XX年工作总结医院设备科XX年工作总结XX年即将结
15、束，回顾这一年里，我科室积极配合临床科 室对医疗设备进行维修、保养，切实提高管理水平，注重发 挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和络管理及硬 件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下：一、作好全院设备的管理和维护。（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的CT、X线机、胃肠机，功能科彩超、B超、脑电图等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室 消毒锅、 等离子灭菌器、 全自动清洗机、 常规设备等的维修。 使全院设备的完好率在 90%以上，有效保证临床使用。（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的 申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收 集
16、、整理资料、归档等系列工作。按照二级医院评审要求， 加强制度建设， 建立健全制度和职责， 规范各种可操作表格， 完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效 能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强 设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报 废的监管。（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作 中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制 检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。 CT机、 生化分析仪、心电图机、彩超机、 B 超机、监护仪、集中供 氧、精密压力表、供应室的安全阀都按要求进行了检验。（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。 积极配合技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如： B超、心电图机、X
