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1、最新建筑工程师个人计划范文在日益竞争激烈的市场环境下，任何一个企业的管理者 都知道企业存在的目的就是要赚取利润，没有利润的企业就 是没有竞争力的企业，为此，很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降 低成本。所以越来越多的企业注重的了IE改善的降成本意识，特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期，IE改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。经过和何总你深入的交谈后，我充分了解到公司目前所 处的这个特殊阶段和你目前招聘IE职位的想法，使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能，同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台， 因此我很乐意加入贵司
2、，同贵司共同成长并发展。如果本人有幸加入贵司，在前三个月我将重点从以下几 方面展开工作：1全面学习公司的企业文化因为进入一个新的公司，必须学习公司的企业文化，同时要融入到企业之中，将自己 的利益和公司的利益结合起来，与同事之间能互相融合沟 通，形成良好的团队合作关系，使我们的工作能相互合作的卓有成效2全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握改善是基于问题的发现，特别是在产品加工流程中所处的一 些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善，所以首先要 从最基本的产品加工流程学习，只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法，才能在问题的发现和改善上 提出切实可行的改善方案出来，从根本上解决问
3、题。3在学习过程中从IE的角度进行效率成本管理问题的 发现 对于自己来说一个全新的行业，要在最短的时间内去 掌握他，必须在学习的过程中要善于进行 5WIH的提问，只 有在寻根究底的基础上才能充分学习和掌握其内在的原理知识，同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题，对发现 的问题点逐个进行分析，制定切实可行的改善方案。4在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全 员宣导培训，使全员树立 IE改善意识。改善无处不在，使全司员工认识到 IE的巨大改善效益， 使大家对IE有一个最基本的了解，对IE有完全认可的态度， 同时调动全员改善的积极性，为长远的全员改善活动打下坚实的基础。5改善是一个系统的工程，必须从点滴做起，最基本的 是做好5S工作，使员工树立从小事做起的自律习惯。因为改善的成果就是建立标准，必须使全员按照标准进 行作业，才能使改善的成果保留下来，成为公司的技术，因 此只有全员有一个良好的作业标准习惯，才能使改善有序进行，否则改善就无济于事
