202X年总经理述职报告范例

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1、总经理述职报告范例各位领导、各位同仁 : 下午好 ! 经董事会的任命，我担任分公司总经理一职，如今已是 第五个年头了。现在我将对XX年的工作向在场各位作述职， 请予评议。1、确立切实可行的工作目标，进一步提高营业部的盈 利水平。年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的 XX年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工 作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目 标。计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集 中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且 对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研 发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，

2、 开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。 截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额亿元，其中，股 票基金交易额亿元，佣金收入实现 463 万元; 北地营业部完 成证券交易额亿元 , 股票基金交易额亿元 ,佣金收入 571 万元2、国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣传推 行力度。 除利用报纸、 广播、电视台等新闻媒体进行宣传外， 分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨 询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县 两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力 大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居 民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解

3、到踊跃购买，达 到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量 6605 万元，使国债业务迈上了新台阶。3、大力发展网上委托交易。经过一年多网上交易的运 营，我分公司网上交易业务有了新的发展，截止十二月末， 网上交易投资者开户数为 2748 户，比上年增加 693 户 ; 实现 网上交易量亿元， 比上年同期增长 50%;网上交易额占分公司 证券交易总量的 %，超额完成了总公司下达的网上交易额占 总交易额 5%的总体目标。 在开拓网上交易市场过程中， 我分 公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作，建立了网上客户档 案，设立专人负责网上业务咨询工作，客户提出问题及时解 答，必要时上门服务，解决网上

4、交易过程中出现的故障 ; 二 是扩大网上交易用户， 对金融税务、 工商、政府机关及电业、 邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广 网上交易，赢得了越来越多的客户。4、债权清理工作取得新进展 , 到期债券得到圆满兑付。 XX 年的债权清理工作是在债权质量不断下降、 清收难度不断 增大的情况下取得的，可以说来之不易。一年来，在总公司 法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律顾 问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清 欠。全年共清回本息 820 万元。其中包括：江门证券有限责 任公司 420 万元; 海口金海岸大酒店 150 万元; 佛山证券有限 责任公司220

5、万元;大连万事通公司30万元。XX年转让券的 兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传，化解了可能 出现的兑付风险。采取多种措施，及时调度资金，圆满完成 了兑付指标。 1-12 月份累计发行转让券 27205 万元，兑付 28060 万元。5、管理工作进一步完善。分公司今年制订了辽证本 溪分公司车辆管理暂行办法 、年度餐费管理报表等，加 强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展，相应制订或 修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安 全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度 考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对 不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换

6、。在防火 方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝 火灾事故的发生。XX年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足。XX 年 10 月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检 查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规 范，客户管理档案资料不健全，经营成本高，平均效益差等 等。针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们将主要采取以下整改措施：1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度，充 分利用法律手段， 采取各种有效的措施， 力争完成清欠任务。 在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行 与兑付。2、完成总公司要求的整改管理部门的任务，力争在XX年一季度前完成永

7、丰营业部、北地营业部财务、办公系统与 分公司的独立，直接归属总公司管理的准备工作。3、降低费用，节约开支，动员全体员工开展增收节支 工作。4、充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，加大 营销力度， 逐步降低交易成本， 实现经纪业务的低成本扩张。5、认真贯彻落实党的十八大精神，完善和理顺与总公 司的党组织关系，开展正常的组织生活，发挥党组织的政治 核心作用，团结广大员工，全力做好明年的各项工作。我们相信，本溪分公司在辽证总公司的领导下，通过全 体员工的共同努力，以后的工作一定会取得良好的效果，为 辽证总体的发展，做出我们应有的贡献。谢谢大家 ! 最新评论任怡馨发表于 XX-12-31 各位代表

8、、同志们：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情 来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。 我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业， 增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。2xx 年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共 同努力，我们在企业管理、 投标揽活、 项目管理、 文化建设、 稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值* 亿元;招揽任务 *亿元;全年人均劳动生产率达到 *万元; 员工年 均收入 * 万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾 一年多来的工作，主要有以下几方面：1、认真学习贯彻 三

9、个代表 重要思想及党的十六届三 中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作 方针的深刻内涵和新时期加强两个务必 的重大意义，以及 八个坚持、八个反对 的精神实质，把思想和行动统一到党 中央的路线方针政策上来，创新发展。2、注重企业文化建设，提倡诚信、情感、责任和程序 八字管理理念，主张以人为本，守法诚信 ，引导广大员工 以企为家，共同发展 。人是生产力中最活跃的因素，是企 业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才 智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司 才能发展 ; 只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值 才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企

10、业发 展，就要培育先进的企业文化，引导员工把诚信、情感、责 任和程序 贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真 务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目 管理，推行质量、环境保护、职健安全 三位一体标准化作 业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面 兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的 长远发展打下基础。3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系 和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的热点 、难点 疑点 入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等 重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方 面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。

11、大厦之成， 非一木之材 ; 大海之润，非一流之归。团结班子成员，形成 既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业 的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问 题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集 思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎 实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗 位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物 发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、 市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的 市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规， 依法开

12、展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长 线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目 管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序 贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展 的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展 这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场 竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖 潜增效势在必行。5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企 业开展其他一切工作的前提，如何扩大施工份额，是我们应 该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我 们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、

13、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了 可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会 议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思 路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变 化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围 和施工领域的目的。6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经 理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终 把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务， 坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一 切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公 司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心

14、群众疾 苦，并以此影响教育自己的家人。总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定 差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少 ; 表现在 我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间 存在很大的差距 ; 表现在企业管理、项目管理与市场规律不 相符; 还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问 题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提 意见和建议，促进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提 升; 不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学 习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平 ; 我将与公司领导 班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、 项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长 远发展。在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建 议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战 略，一心为公、 廉洁自律、 求真务实、 开拓创新、 奋发进取， 为公司在XX年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗！谢谢大家 !