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1、大学社团财务部部长工作计划书篇一：社联财务部工作计划篇二：社联财务部干事工作计划 篇一：社团联合会财务部工作计划 社团联合会财务部XX XX学年（上）工作计划XX年7月11日目录1. 前言2. 纳新工作3. 新干事交流4. 干事培训5. 财产清查6. 日常工作7. 部门活动8. 结语1. 前言 校社联财务部，负责对学生社团联合会内部以及各理事 单位社团的经费进行 管理、审批和监督，规范发票报销等 工作。建立健全社团经费管理制度，保证社团经费的透明化管理是财务部一直努力的方向。随着社联近几年的快速成长，作为社联“心脏”部门的 财务部也一直在不断进步。财务制度不断完善，报销流程不断规范。为了能够更
2、好的发挥财务部的职 能，配合主席团 和团委老师开展活动，特此拟定本计划，使本学期的工作能 够有 条不紊的进行。2. 纳新工作 又是一年新生到来之时，社联也将重新扬帆起航。新生 的加入，将为社联带 来新的激情与活力，推动社联的进一 步成长，所以纳新工作显得尤为重要。今年 财务部的纳新 计划可分为三个部分：，笔试一一笔试内容以考察竞选学生对待工作的态度 和想法为主，以及对一些简单财务知识的考察。. 面试面试内容以情景模拟为主加以简单的自 我介绍，主要考察竞学 生的反应能力和交际能力，同时更 加深入了解他们的思想，素质，面貌等综合因 素通过三轮面试选拔出来的干事进行交流，沟通，以便更快的融入财务部，
3、融召开新干事见面会，新干事逐一进行 自我介绍，相互认识由部长或副部长介绍社联的口号，追求等简单常识， 观看部门社联活动视频，让新干事感受社联的魅力，对社联 有一个初步的了解。在新干事闲暇之余，组织他们来社联办公室与自己部门和其他部门的干事干部进行交流，感受社联家的感觉，4. 干事培训社联财务部的工作具有较高的流程性，为了更好地让干 事们融入集体，提前进入财务管理的工作状态，我们将于部 门会议后组织新干事学习财务部的部门工作章程让新干事 熟悉部门报销的流程。由部长或副部向新干事简单介绍财务部的一些基本 情况。集体了解部门值班制度，并由部长或副部长答疑。按 干事们上交的课程表适当安排部门干事的值班
4、时间。新干事应利用值班的时间，多了解部门的相关制度以 及报销流程，也可以利用这个机会多与其他部门的干事干部 进行交流，以便往后能更好的开展工作。5. 财产清查财务部在本学期对协会和社联内部进行财产清查。对协 会，主要通过清查协会的使用物品的情况及数量，并且做好 备案工作，让协会的财产情况做到有据可寻，对财物的管理 进行更加完善，更加规范化。对社联内部，主要是查清上学 年的资金余额，以及做好新学期会员费的入账工作。6. 日常工作日常工作是财务部的重中之重，是社联的财务开支的窗 口。本学期目标是让财务账目做到清楚简洁，防止上学年算 账和入账时错误多发的情况，让团委老师及主席团能一目了 然。不断完善
5、社联和十三协会的报销， 规范报销流程和方法， 并做到一段时间和主席团分管财务人员做好对账工作。向团 委老师审批及时到位，做好票据的管理和规范。不断完善财 务制度。7. 部门活动 社联是一个由多个部门组成的大家庭，每个部门的工作 都是互相联系的，这就需要其他部门的配合和提前得到各部 的协助 , 所以我们与各部门搞好关系是非常必要的。为了让 部门成员增加互相的熟悉程度并更好地融入这个相亲相爱 的大集体，认识更多的朋友 , 我们有必要开展部门活动。在 工作的空余时间我们将会有一系列活动 部门组织干事们举行交流联谊会。目的是成员在交流 的过程中展示自我魅力、提升交际 能力。 部门聚餐。交流感情以减少在
6、日常工作中因不熟识而 照成不必要的阻力，争取的效率。 组织部门成员或与其 他部门一起去外面交流，通过游玩增加大家的亲密感。8. 结语 我们将在新学期的工作中严格要求自己，做好本职工作 的同时协助其他部门一些力所能及的事情。不断完善财务制 度和报销流程，推动社联在新学年里更好的成长，壮大。篇 二：社联财务部工作计划篇三：学生社团联合会财务部工作计划篇三：社团联合会财务部工作计划社团联合会财务部XX XX学年（上）工作计划XX年7月11日目录1. 前言2. 纳新工作3. 新干事交流4. 干事培训5. 财产清查6. 日常工作7. 部门活动8. 结语1. 前言校社联财务部，负责对学生社团联合会内部以及
7、各理 事单位社团的经费进行 管理、审批和监督，规范发票报销 等工作。建立健全社团经费管理制度，保证社团经费的透明化管理是财务部一直努力的方向。随着社联近几年的快速成长，作为社联“心脏”部门的 财务部也一直在不断进步。财务制度不断完善，报销流程不 断规范。为了能够更好的发挥财务部的职 能，配合主席团 和团委老师开展活动，特此拟定本计划，使本学期的工作能 够有 条不紊的进行。2. 纳新工作又是一年新生到来之时，社联也将重新扬帆起航。新 生的加入，将为社联带 来新的激情与活力，推动社联的进 一步成长，所以纳新工作显得尤为重要。今年 财务部的纳 新计划可分为三个部分：，笔试一一笔试内容以考察竞选学生对
8、待工作的态度 和想法为主，以及对一些简单财务知识的考察。. 面试面试内容以情景模拟为主加以简单的自 我介绍，主要考察竞学 生的反应能力和交际能力，同时更 加深入了解他们的思想，素质，面貌等综合因 素. 演讲 - 考核竞选者的语言表达及应变能力，同时通 过三轮的竞选考验竞选者是否有恒心有毅力3. 新干事交流通过三轮面试选拔出来的干事进行交流，沟通，以便 更快的融入财务部，融召开新干事见面会，新干事逐一进行自我介绍，相互认识由部长或副部长介绍社联的口号，追求等简单常识， 观看部门社联活动视频，让新干事感受社联的魅力，对社联 有一个初步的了解。在新干事闲暇之余，组织他们来社联办公室与自己部门和其他部
9、门的干事干部进行交流，感受社联家的感觉，4. 干事培训社联财务部的工作具有较高的流程性，为了更好地让 干事们融入集体，提前进入财务管理的工作状态，我们将于 部门会议后组织新干事学习财务部的部门工作章程让新干 事熟悉部门报销的流程。由部长或副部向新干事简单介绍财务部的一些基本 情况。集体了解部门值班制度，并由部长或副部长答疑。按 干事们上交的课程表适当安排部门干事的值班时间。新干事应利用值班的时间，多了解部门的相关制度以 及报销流程，也可以利用这个机会多与其他部门的干事干部 进行交流，以便往后能更好的开展工作。5. 财产清查财务部在本学期对协会和社联内部进行财产清查。对 协会，主要通过清查协会的
10、使用物品的情况及数量，并且做 好备案工作，让协会的财产情况做到有据可寻，对财物的管 理进行更加完善，更加规范化。对社联内部，主要是查清上 学年的资金余额，以及做好新学期会员费的入账工作。6. 日常工作日常工作是财务部的重中之重，是社联的财务开支的 窗口。本学期目标是让财务账目做到清楚简洁，防止上学年 算账和入账时错误多发的情况，让团委老师及主席团能一目 了然。不断完善社联和十三协会的报销，规范报销流程和方 法，并做到一段时间和主席团分管财务人员做好对账工作。 向团委老师审批及时到位，做好票据的管理和规范。不断完 善财务制度。7. 部门活动 社联是一个由多个部门组成的大家庭，每个部门的工 作都是
11、互相联系的，这就需要其他部门的配合和提前得到各 部的协助 , 所以我们与各部门搞好关系是非常必要的。为了 让部门成员增加互相的熟悉程度并更好地融入这个相亲相 爱的大集体，认识更多的朋友 , 我们有必要开展部门活动 在工作的空余时间我们将会有一系列活动 部门组织干事们举行交流联谊会。目的是成员在交流 的过程中展示自我魅力、提升交际能力。 部门聚餐。交流感情以减少在日常工作中因不熟识而 照成不必要的阻力，争取的效率。 组织部门成员或与其他部门一起去外面交流，通过游 玩增加大家的亲密感。8. 结语我们将在新学期的工作中严格要求自己，做好本职工 作的同时协助其他部门一些力所能及的事情。不断完善财务 制
12、度和报销流程，推动社联在新学年里更好的成长，壮大。篇四：大学社团工作计划书 （共 9篇） 篇一：大学社团工作计划范文新能源燃气协会工作计划会长：笑嘻嘻 XX 年 3 月 18 日 新能源燃气协会工作计划 新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老 师以及社团联合会的关心与支持。新能源燃气协会刚刚成立 初期，很多细节的工作都还在探索阶段，工作计划如有不足 还请您批评指正。现工作计划如下：一、工作宗旨协会本着“和谐、热情、求实、探索”的工作理念，做 到相互学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情 大方的工作宗旨。二、工作主题在院团委的领导下，围绕社团联合会的具体安排，以协 会发展为核心
13、，以招收会员和满足广大会员的爱好为目标， 以保证广大会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满 足会员和广大学生的精神文化需求，服务校园文明建设。三、重点工作1、未来两个星期内发展、招收会员2、把协会大体框架完善起来四、部门分配1、会长、副会长：做好平时的日常监督管理，组织策划各部活动，学期末对会员和部长做最后评定2、组织部：筹备协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作，做好例会记录，以及会员档案的管理工作3、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动 邀请嘉宾5、财务部：负责协会的日常开支和资金
14、的保管。技术 部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指导和安全 指导6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指 导和安全指导五、例会制度 协会的例会分为会员大会、会长会议、 部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪 律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务：1、会员大会：协会的最高权力机关，会员大会每月召 开一次。总结当月工作并对下月工作作出计划2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，讨论协会 上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议 需写出书面申请，会议由专人做记录3、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开的 时间、地点及次数，主要检查本
15、月工作进展情况。部门会议 由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必须参加。如 有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示， 经批准后方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可 由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作 进展。部门内部要做好会议记录4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部 门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之六、人事考核制度为充分利用新能源燃气协会人力资源，发现优秀人才， 规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本办 法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行 , 考核 结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由组织 部和会长会议操作 , 其他任何部门和个人不得干涉 , 阻扰考 核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效 三个方面进行（其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤 情况）。七、考核方面（一）出勤情况1、协会实行严格的出勤制考核 , 不能出席会议或参加活 动者 , 须有正当理由并向各部部长请假2每次活动会员到场后应首先到负责部门签到（二）会议纪律考核
