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1、区住建交通委十二五规划建设工作总结（一）大建设及棚户区改造工作1、所取得的成绩五年来，我区完成投资 63亿元；已改造面积 270万平 方米；完成棚改安置房开工 133万平方米，竣工 90万平方 米，回迁安置6005户。2、所做的主要工作及采取的措施（1）强化组织领导，实行项目包保。明确包保领导是项目推进的第一责任人，对项目的拆 迁、拆违、开工、建设和稳定一包到底，确保包保项目按序 时进度稳步推进。包保领导直接深入项目一线，对项目建设 中各种困难和问题，认真梳理，研究解决，最大限度地为开 发商排忧解难，争取政策空间。坚持并完善“领导包保、周 通报月调度、督查问责、奖惩激励、压力传导”等征迁工作
2、推进机制，为全面完成大建设及棚改目标任务提供机制保 障。（2）加大工作调度，狠抓工作落实。区委、区政府主要领导现场调度， 包保领导坚持日调度， 部门负责人进行专项调度。坚持重点项目领导包保负责制和 挂牌销案制，每周召开一次调度会，每月召开一次推进会， 及时梳理制约项目推进的瓶颈问题，分类提出了解决方法，不让问题堆积沉淀。(3) 创新工作方法，创造速度。为加快新星皮件厂项目拆迁扫尾，我区创新方法，先行 先试，从项目监管资金中列支伍拾万元，设立征迁帮扶救助 基金，由相关部门共同商定，用于低保户、残疾人等特困群 体拆迁救助；联合工商、税务、卫生、行政执法局等多部门， 对沿街门面进行综合执法，对占道经
3、营，卫生条件差，证件 不完备的门面责令停业整改，有效推动营业房拆迁进度；针 对征迁区域低收入、寻租过渡房确有困难的被拆迁户，乡、 街、社区挤出办公用房作为被拆迁户过渡房，解决被拆迁户 的后顾之忧，极大地加快了拆迁进度；残联、民政等部门， 深入征迁现场，给残疾人、特困群体，送去慰问礼品，为他 们排忧解难，妥善处理生活、工作等方面的困难，并同时向 他们讲解大建设、大发展的重大意义，得到了特困群体的普 遍肯定，较好地解决了弱势群体拆迁进度缓慢的难题。针对 米亚三期棚改项目内困难群体多的特点，我区践行“以人为 本”的执政理念，切实对困难群众真情帮扶。对一次性支付 产权调换差价有困难的被征迁人，还原安置
4、时征收部门与困 难群众签订租赁协议，采取租赁方式帮助被征迁人先住房后 付款，即被征迁人在没有付清产权调换差价前，在支付一定 租金后即可租住还原安置房，待经济条件好转，支付全部产 权调换差价后，租赁关系终止，征收部门为被征收人提供办理房屋产权登记的有关手续，房屋租金比照公租房价格执 行。这项新政加速了米亚三期征迁进度，得到广大被征迁群 众普遍赞誉。在嘉年华和喜迎门等项目的征迁过程中，项目 组在广泛动员和取得群众的信任及支持的基础上，实行了先 拆迁、后结算的方式。嘉年华项目组2个月完成了 13万平方米拆迁任务，创造了“速度”；小张庄项目组51天完成了 14万平方米拆迁任务，再次刷新“速度”。湖上升
5、明月 项目组2个月完成征迁面积 16万平方米；迎宾大道东侧项 目组不到2个月完成拆迁24万平方米，再次延续了 “速度”。（4）严明工作纪律，强化责任追究。为打赢征迁拆违攻坚战，我区严明纪律、强化责任，结 合自身实际，采取有效措施，确保征迁拆违顺利推进。一是 在征迁拆违“百日会战”时期，对乡街和区直主要部门负责 人外出从严控制，原则上不予批准。二是区征迁拆违指部成 员通讯保持 24小时畅通，因通讯不畅造成贻误工作的，严 格追究责任。三是领导干部违反征迁拆违有关规定，就地免 职，涉嫌违法者，依法追究法律责任，通过追究责任的方式 推动征迁拆违顺利开展。四是对未完成市区两级下达的征迁 任务的乡街主要负
6、责人和分管负责人进行诫勉谈话；对在征 地拆迁工作中措施得力、成效显著的单位和做出突出贡献的 个人予以奖励，表现突出的干部优先提拔重用。（二）绿化园林建设20XX-20XX新建涉及绿化项目有 19个，各新建小区、单 位以及企业绿化率平均值为 %道路绿化率为97%森林增长 工程达到验收标准，新增绿化面积约万平方米，涉及绿化资 金投入约7162万元，涉及政府性绿化建设维护费用万元。 城市建成区的绿化率从 20XX年的%上升到%人均公共绿 地面积达平方米。1、强化投入、改善基础是关键。绿化工作的开展，是 经济社会发展的一个缩影。近年来，我区紧紧抓住经济建设 这个中心，加大人员、资金投入，搞好城市基础设
7、施建设， 加快城市大建设步伐，持续提升创园硬件指标。万达城市广 场、新威科技产业园、龙湖一品小区等一批高标准的城市绿 化项目相继建成；虎山东路（新二中段）、黄山大道、黄山大道绿道等道路建设用地保障有力；绿化面积7万平方米的花鼓灯嘉年华公园已向市民开放。2、广泛动员、形成合力是保证。着力整合各方资源， 形成了全民发动、上下齐心、合力攻坚的创园工作强大合力。 各部门积极寻求部门工作与绿化相关重点工作的结合点，把 绿化工作作为部门的实质性业务来抓。同时依靠社会力量，吸收民间资本推进绿化工作，20XX-20XX年参与“认建认养”的单位和企业共有25家，有效的保障绿化的成活率。（三）市政及农村公路养护建
8、设“十二五”期间，致力于优化城乡布局， 完善城市功能， 提升城市形象，实施了道路交通、市政设施等建设工程，使 城市基础设施不断完善，服务功能不断增强。1、市政设施建设维护管理日益规范，成效显著。我委承担着区各类道路共计 56条、总长度15387米、 快车道面积110205平方米、人行道面积 38478平方米、干 管长度16251米、支管长度 3352米、检查井615座、侧流 井221座、雨水井606座的养护管理工作。“十二五”期间 我委克服人手紧张、 资金短缺、设备匮乏、任务繁重等困难， 出色地完成了市政道路设施管理养护任务，设施完好率逐年 提高。十二五期间共维修改造市政道路、农村公路、老旧小
9、 区街巷等道路约50多条，投资约2千多万元。2、加强农村公路日常养护管理，保障道路运行通畅。及时对各种被损坏的道路设施进行抢修，确保农村公路 运行安全通畅。“十二五”期间，共投资 1460万元，对农 村公路路面加宽和水泥路面破损严重路段进行修复，修复面 积4万平方米，升级改造面积万平方米。（四）物业管理工作认真贯彻落实安徽省物业管理条例和 XX市人民政 府办公室关于明确 XX市市区物业管理工作职责的通知 文件精神，顺利完成了各项工作任务，积极培育和规范了我 区物业管理市场，为推动我区物业管理事业的健康发展打下 了良好的基础。1、加强条例学习，规范物业管理提高物业服务企 业的服务质量，规范物业企业经营行为，落实目标任务，加 强监督检查。建立健全物业管理监管体制，大力加强前期物 业管理工作，切实推动规范物业管理市场。2、按照建设部关于物业企业资质审查管理办法， 严格审核标准，审批程序，对不符合物业企业资质等级条件 的单位，坚决予以取缔，不允许继续从事物业行业经营活动。 建立健全物业管理监管体制，加强物业管理工作深化及推进，积极协调关系，处理解决纠纷。
