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1、农村信用联社上半年工作总结及下半年工 作安排第一篇：一、主要工作情况上半年，我社紧紧围绕省联社 ZZ办事处的一二三四五 六工程和十件大事，以深化改革为动力，以业务经营为 主线，以服务三农为宗旨，以提高经营效益为重心，以强 化内控、平安经营为重点，锐意改革、开拓进取，勇于创新， 真抓实干，在改革管理体制，完善产权制度，化解历史包袱， 加强经营管理，加大支农服务等方面取得了阶段性的重要成 果。联社新一届领导班子带领全辖员工恪尽职守，锐意进取，团结拼搏，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，开创了 联社工作新局面。1、 存款股金稳步增长。各项存款加股金余额万元，比年初净增 万元，增幅为 ，同比多增 万
2、元，完成市办任 务的，其中各项存款比年初净增万元，股金净增 万元。偿还支农再贷款万元。2、 信贷投入力度加大。累放各项贷款万元，比去年同期增加 万元，其中累放农业贷款 万元，占贷款累放的 , 比去年同期增加 万元；各项贷款余额 万元，比年初增加 万 元，增长 ，其中农业贷款增加万元，增长 ，占新增 贷款总量的 。3、 不良贷款实现双降。共清收不良贷款 万元，其中清 收表内不良贷款 万元，清收表外票据置换不良贷款 万元， 清收资产置换不良贷款 万元；不良贷款表内余额为 万元， 占比，比年初下降 个百分点，达到了央行票据兑付标准。4、 经营效益有所提高。实现总收入万元，比去年同期 增收 万元，增幅
3、为 ，其中贷款利息收入 万元，比去年 同期增收 万元，增幅为 ;总支出 万元，比去年同期增 加 万元，增幅为 ;经营亏损 万元，比去年同期减亏 万 元，减幅为 ；有个信用社实现盈利或持平。5、 实收资本大幅增加。实收资本余额 万元，比年初净 增万元，增幅为 ，资本充足率为 ，资本充足率达到 了票据兑付要求。二、主要工作举措服务求优，市场营销创造新纪录1、拓展存款市场。以组织存款为突破口，拓展信用社 的资金市场。一是有的放矢抓存款。利用两节期间的资金回 笼旺季，组织开展迎新年组织资金开门红竞赛，及早动手 吸存扩股，1 3月净增存款6491万元，同比多增1497万元， 实现了撤站后的平稳过渡，打好
4、了组织资金开局之战。二是 形象宣传促存款。认真把握综合网络开通契机，召开了联社 和20个信用社以组织资金为主题的座谈会，会议邀请各社辖区内的知名政企人士和信用社的优良客户，与会人员达 488人，与开门红劳动竞赛相辅相成，形成了一个良好的 组织资金互动格局。三是多方协调拓存款。 联社业务发展部、 营业部以及各信用社通力协作，积极主动地争取对公存款， 与各涉农部门多方协调，组织存款万元，对公存款余额达到*万元，较年初净增*万元。上半年有 、等 个信 用社提前完成了全年的存款任务。2、拓展信贷市场。紧紧围绕县委、县政府的农村工作 发展目标，切实改进金融服务，加大有效的信贷资金投放， 全力推动新农村建
5、设和县域经济的快速发展。一是全力打造 小额农贷品牌。以小额农贷为平台，全力解决授信发证农户 的农业生产贷款需求，累放农户贷款 万元，同比增加 万元， 增长，涉贷农户3.4万户，占总农户的33%。二是全力支 持个体经商及种养殖大户。采取门店抵押、房产抵押以及农 户联保等方式，对还款有保障的个体经商及种养殖大户加大 信贷扶持力度，抢占优质信贷市场，培植优质信贷客户。共 发放个体经商及种养大户贷款万元，扶持个体经商及种养大户 余户。三是择优扶持民营企业。认真制定和落实项目建设年的举措，坚持风险控制和有效投入原则，对产品有 市场、经营前景好的农业龙头企业和民营企业加大信贷扶 持。与大成轮胎、湘太水泥、
6、威特力电池、双惠彩塑、潇 湘公司、利达茶业、华意种养科技园等20余家民营企业建立了信贷、结算业务往来，累放贷款 万元，增加贷款余额 万 元。为政府财政增加了税收，激活了县域经济。四是信贷投 向向重点项目倾斜。重点支持高效农业、规模农业和县域支 柱产业。扶持了白关镇的双牌村、三门镇的福星村等养猪专 业村以及城郊乡镇的大棚种植无公害蔬菜和姚家坝、龙凤等 乡镇为重点的果用瓜生产基地，产生了良好的规模效应和经 济效益，为农业增产、农民增收开辟了绿色通道。3、拓展中间业务市场。一是成功申办福祥卡。通过积 极协调，省银监局在 4月份正式批复同意我社开办福祥卡业 务，至6月底已对外正式发卡*张，办理卡业务*
7、万元， 银行卡存款余额达*万元。二是开办保险代理业务。经过 充分协商，与中国人民财产保险公司株洲市新城公司签署贷 款保险代理合同，已办理贷款保险业务*笔，代收保险费*元，创造中间业务收入*元，优化了收入结构。三是开办各 类代收代付业务。开办了代收学费、代扣利息税、代发粮食 直补款、代发民政低保金、代发乡镇财政工资等对公业务， 共代收资金万元，代付资金万元。管理求严，机制完善取得新进展1、突出制度建设。为进一步规范信用社基础管理和操 作行为，确保信用社稳健经营和长效发展，联社按照规范化、标准化要求，制定下发了综合业务、卡业务、现金业 务以及财务会计、信贷管理、人事教育、稽核内审、安全保卫等方面的
8、规章制度、暂行办法、操作细则、问责”制度共42个，形成了一套覆盖各个工作岗位和层面的一系列规章制 度，促进了业务经营管理的规范化、法制化和科学化。2、突出责任落实。一是试行违规 问责。对综合行政、人事劳资、财务结算、信贷存款、科技电脑、内控保卫等各 个岗位和业务领域的各种违规行为和责任人进行严格问责，实行经济处罚和行政处罚并重。通过问责，促使全员认真履行工作职责，依规合法操作。二是及时督促和整改到位。联社各部门对在日常和定期稽核检查中发现的各类问 题，及时下达整改通知或现场督促整改，并按照时间要求实 行定期回访和再督查，以保证问题得到及时解决。上半年共 下达各类整改通知 份，均已按整改意见进行
9、整改。3、突出检查监督。一是加强了事后监督。通过考试、考察，选拔了 10名骨干担任事后监督员，组建了联社事后 监督中心，负责对全辖 45个营业网点的财务会计、信贷存 款、系统网络、安全保卫等每月进行15个轮次的序时性稽核。二是加强了专项稽核检查。联社财务、信贷、稽核、营业部等部门先后开展了 xx年决算真实性稽核、11位信用社 主任离职离任审计、股金真实性稽核以及业务操作规范和重 要空白凭证管理情况检查、 贷款证年审、大额贷款跟踪检查、 车辆检查、非信贷资产五级分类等。4、突出案防治理。一是落实案防责任。联社与信用社主任、信用社主任与每位职工分别签订了案防责任书，与联防单位签订了联防协议。二是开
10、展案防检查。先后进行了金 库及现金业务检查、银行业不正当交易行为自查自纠和排 查、冒名贷款清查、大额对公存款帐户和票据业务风险排查、 代办站存贷款函证以及安全保卫专项检查等。三是前移案防 关口。明确信贷前台和后台职责， 严格按贷款审批权限操作， 严防信贷风险形成；实行重要岗位准入，调整重要岗位人员； 加强操作员密码保密管理，严防网络经济案件；设置 18个 新设网点的电视监控和全辖 45个网点的110报警系统联网， 完善物防功能。四是改变头寸押运。从4月28日起，全辖45个网点的头寸押运正式移交株洲市公安局保安公司接管， 实行武装押运和风险保险，安全系数大大增强。五是查处各类案件。对xx年的案件
11、责任人进行了处分兑现，收缴罚金2万余元；免去了原 xx信用社渌江分社负责人 xxx的职务， 追加了经济处罚；组织了对xxx、xxx等外逃涉案人员的追捕。观念求新，体制改革迈出新步伐1、突破难点，大力增资扩股。一是合理确定目标。通 过测算，确定增资扩股任务为 4000万元，并层层分解到社。 二是落实考核举措。为确保任务目标的实现，一方面实行股 金情况周报制，严密监控股金变化；另一方面加强增扩股金 考核，实行奖罚兑现。三是加大督促力度。联社业务部认真 关注股金变化，针对各社股金增长趋势，适时进行电话督促 和下社检查，积极推动增资扩股工作的顺利进行。四是规范 股金管理。建立了全辖股金台账，规定信用社
12、主任为股金管 理的第一责任人，主办会计为统计上报的责任人。各信用社 采取得力措施，稳住老股金，发展新股金，保证了扩股工作 的正常开展和任务完成。2、突出重点，完善治理结构。今年 4-5月，联社通过精心组织，分别召开了联社和基层信用社社员代表大会，进 行了联社和信用社的理事会、监事会换届选举；科学设置了 联社社员代表大会、理事会、监事会和主任办的三会一层组织架构；修正了联社和信用社章程、议事规则。定期召开 联社三会一层会议，做到职责明确，运作规范，决策民主， 初步形成了决策、执行和监督相互制衡的管理体制。并按照银监部门的要求，进行了有关的信息披露，强化了联社、信 用社的外部约束和民主监督。3、找
13、准支点，力争扶持政策。首先，认真测算资本充 足率指标和不良贷款降比数据，制定和推进达标措施，明确 分工分责，着手撰写和补充票据兑付的相关文字资料，做好 票据兑付前的各项准备。其次，结合票据兑付对资本充足率 新的计算标准和法人治理的要求，向县委、县政府专题汇报 我县农村信用社存在的主要困难以及需要政府扶持的主要 事项，争取政府对信用社改革工作的高度重视和支持。县政府专题下文要求各乡镇配合所辖信用社认真做好三会换届选举，并决定捐赠XXX 土地增加信用社的资本公积， 促使 资本充足率达标。4、夯实基点，健全激励机制。进一步完善了绩效挂钩、 社部负责人经营目标、员工工作质量、员工年度工作等考核 办法，
14、全面推行按业务量计酬的绩效考核计酬措施，严格考 核兑现，真正形成了 凭业绩拿工资、靠贡献得奖励的激励 机制，拉大了员工的收入差距，增强了员工的危机意识和竞 争意识，有效挖掘了员工的潜能，确保了各项工作的稳健开 展和经营任务的较好完成。作风求实，企业文化跃上新台阶1、塑造服务型企业。一是按照中国银行业协会以及省 联社的统一安排和部署，在全辖信用社开展了文明规范服务活动月，树立信用社全新的文明服务形象。悬挂文明 服务月宣传横幅45幅，张贴宣传标语 5500条，设置阳光 台45块，向社会公开信用社的服务监督电话。二是聘请2位资深辅导老师，在 3月27-30日对城区信用社和机关所 有员工以及全县信用社
15、主任进行了为期4晚的服务礼仪培训，参加人数128人。加深了员工对做好文明规范服务的 认识和深层次理解，变要我做为我要做。三是在全辖信 用社树立文明规范服务典型，通过典型效应带动全辖信用 社文明规范服务的有效开展。全辖信用社员工自觉地按照文明规范服务的行业标准办理各项金融业务。做好了进有迎声，问有答声，离有送声 ”的三声”服务，使顾客真正 感受到农村信用社是农民自己的银行，到信用社办事既放心 又称心。2、构建学习型机构。一是积极引导全辖信用社广泛开 展创建学习型联社的专题活动，为每一个员工创造有利的 学习条件，组织和激励员工学政治、学法律、学科技、学写 作、学管理，营造一种积极向上的良好学习氛围，全面提高 员工的综合素质和技术水平，促进信用社经营管理的全面增强。二是突出个人自学为主，单位助学为辅 ，在各类会议 和培训中，加强对职工的学习紧迫性教育，促使其将过去不 以为然的学习观念加速转变为：学习是我自己的事，不仅要 学，而且要学好，不然就会落后，就会被时代淘汰，从而挖 掘其学习的原动力，从真正意义上形成了人人努力学习的氛 围。三是全面实行员工业务技能等级管理，促使员工努力钻 研业务，提高操作水平。年初对信贷员、会计、稽核等岗位 人员组织了考试，结合上年度工作业绩确定每个员工的技能 等级并发放等
