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1、目 录第1卷编制依据2第2卷施工部署3 第1章 施工部署及公司质量管理体系3 第2章 指导思想4第3卷施工组织措施5第4卷施工方案7 第1章 箱、盘、柜安装7 第2章 电缆敷设安装24 第3章 热缩电缆头制作27 第4章 防雷、接地安装及测试28第5卷技术质量保证措施31第6卷施工进度计划37第7卷工期保证措施38第8卷安全生产保证措施38第9卷文明施工措施41第10卷施工协调管理42第11卷技术培训及服务承诺44附件： 拟投入的施工设备、器具表46附件：总进度计划横道图48第1卷 编制依据1.1 工程名称：万年基业房地产开发丰台区长辛店北部地区B45地块2#配电室及外电源工程、万年基业房地产
2、开发丰台区长辛店北部地区B57地块6#配电室高基外电源工程、万年基业房地产开发丰台区长辛店北部地区B57地块5#配电室及外电源工程1.2 设计概况：万年基业房地产开发丰台区长辛店北部地区B45地块2#配电室及外电源工程、万年基业房地产开发丰台区长辛店北部地区B57地块6#配电室高基外电源工程、万年基业房地产开发丰台区长辛店北部地区B57地块5#配电室及外电源工程（含设备及设备安装和电缆及电缆敷设）。工程地点：市丰台区长辛店镇郭庄村施工工期：2013年10月20日计划开工 2013年12月8日计划竣工施工总工期： 50 日历天（因建设单位原因推迟竣工，工期顺延）1.3 使用的主要标准：1.3.1
3、国际标准IEC60269低压熔断器lEC60439-1-1999低压丌关柜系统和控制安装系统 IEC60445电器端子和用相应符号标志的接线端子的识别方法(包括字母数字标志识别通则)IEC60529外壳防护等级IEC60664低压系统部的绝缘匹配(包括设备的电气间隔和爬电离)IEC60947低压开关设备和控制设备1.3.2国家标准GBl208-1997电流互感器GB9815-88家用及类似用途的熔断器GB7251.1一2005低压成套开关设备和控制设备GBl4048.1-5-2000低压开关设备和控制设备GB4026-83电器接线端子的识别和用字母数字符号标志接线端子的原则GB/T4942.2
4、-93低压电器外壳防护等级GB6829-1997剩余电流动作保护器的一般要求GB50171一92电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规GB50150一91电气装置安装工程电气设备交接试验标准JB/T9.661一1999低压抽出式成套开关设备第2卷 施工部署第1章 施工部署及公司质量管理体系2.1施工布置建设单位、设计单位、施工单位均在现场设立办公室，定期不定期召开工地现场会议，研究解决施工中的问题，协调各方面的工作。2.1.1施工组织形式与机构设置根据该工程的规模和特点，我公司选派有力的领导干部成立项目班子，下设项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员，并对工程的全过程进行承包管理。
5、项目部对施工准备、计划、生产调度、质量控制、计量试验、安全生产经济核算、材料、采购保管进行管理，对该工程工期、质量、安全、成本全面负责。2.1.2 形象进度及工期根据建设单位的工期要求，合理安排施工程序，积极配合其它施工单位，保质保量按期完成任务。2.1.3 劳动力组织由于本工程规模大、工期紧、质量要求高，根据这些特点，我公司选派了素质高、施工能力强的施工队伍施工，依各阶段的不同特点和具体情况，合理组织各种劳动力。2.1.3.1 劳动力的实施对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备专职质检员，确保施工质量安全。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的
6、素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全管理人员。2.1.3.2.劳动力的配置计划 根据省建筑安装工程劳动定额，结合本项工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划见下表所示：（ISO9001-2000）、环境管理体系（ISO14001）、职业健康安全管理体系（OHS18001）文件，严格按项目法组织施工，确保各项目标实现。2.1.3. 质量目标单位工程竣工按国家施工质量验收规达到合格要求，各分部、分项工程全部合格。 2.1.4. 文明安全目标严格遵守安全生产的法律法规及规性文
7、件，在合同履约期间不发生重伤或死亡事故，轻伤率控制在1.5以，施工现场不发生火灾事故。遵守环保法律法规和公司环境管理体系文件要求，施工现场创建“安全文明工地”，建设花园式工地。第2章 指导思想2.1指导思想以“安全第一、质量第一”的宗旨，对该工程施工组织的指导思想是以质量为中心，以优质的消防工程消防产品服务于社会，保护国家财产和人民群众生命安全。提高服务质量，满足客户要求。严格按照ISO9001质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系。严格执行公司的质量手册和程序文件，科学的严谨的组织管理和严格的过程监理。以“精益求精，对质量负责，雷厉风行，让用户满意”的质量方针，建立工程质量保证体系
8、。选配我公司经验丰富、高素质的项目经理、管理人员及施工队伍，积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心领导，科学管理，精心组织，精心施工，创精品质量。在预定工期优质、高效、安全低耗地完成本工程的消防施工任务。2.2实施目标1.工程质量目标：严格按照ISO9001质量体系认证，工程合格率100%，工程优良100%，用户满意率100%的质量目标；严格按照设计要求规标准施工，严格按照国家建筑安装工程质量评定统一标准GBT30088执行，确保本工程达到市优合格标准。2.工期目标：在主体装饰工程完工后40日完成合同电气及给排水施工容。3.安全施工目标：制定和完善安全管理责任制度，提高全体管理人员的
9、安全意识，积极采取有效的安全防措施，坚决杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，轻伤控制在0%以。4.文明施工目标：严格按照公司文明施工组织管理，确保省级文明安全工地标准。5、环保目标：采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不影响城市道路及环境卫生。6、科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。7、服务目标：发扬我公司的“重合同、守信用”的优良传统积极配合业主和监理对工程质量、进度计划的协调工作和现场管理的控制与监督作用，努力做好施工过程中的服务和交付使用后的回访工作，为业主提供最
10、优质的服务。第3卷 施工组织措施我公司将调配人才、物力、财力、以精干的技术队伍参与施工，精心组织、科学管理、确保本工程保质保量，按期完成。1、人员配备：拟派本公司优秀的项目经理负责本工程，组建合理的项目班子调集优秀的技术工人。在人力资源方面，充分保证工程施工的要求。 2、图纸会审：首先，组织技术人员认真审阅施工图，对有疑问的地方，认真作好记录，然后组织由从业主、监理、设计、等单位参加的图纸汇审，在认真所取各方面的解释、意见和建议后，及时拿出相应的处理措施和合理化建议，供业主、设计单位以及各方参考，以便问题尽快解决。 3、员工培训：各工种均由具有丰富经验的技师组成，虽如此，我们仍将定期举行岗前培
11、训，每天都进行班前的技术和安全培训。特殊工程严格实行持证上岗。 4、进度控制：将采用施工进度网络图对施工进度进行控制，各工序的起止时间和关键路线一目了然。在施工过程中各工序的提前或推后，对整个项目进度的影响，能被及时发现并查出原因，以便采取相应的对策，保证整个工期不受影响。 5、质量控制：将采取“质量一票否决制”，执行质理三检制和报验制度。在质量方面将赋予专职质检员足够的权利，实行一票否决，若专职质检员发现质量问题，将不需任何理由务必进行整改，直至符合要求为止。施工过程中，首先要施工班组自检，自检合格后，报质检员检验；同时下一道工序也要对上一道工序进行检查。若有不符要求的，要求上一道工序班组进
12、行整改；自检合格后报监理或业主检查。 6、安全控制：配备专职安全员，制定符合本工程特点的安全管理制度和措施，根据工程特点和各工序的重点对职工进行岗前和每天的班前安全教育，让安全意识扎根每个职工心中。在显耀位置设置安全标记，对现场情况做到每天检查，每天记录，对大型的设备做到每周检查、记录；同时配合当地安全部门作好安全检查工作。 7、我公司是ISO9001贯标企业，在施工过程中，每个步骤都将严格按照ISO9001的规定和要求进行，确保每道工艺都符合要求。劳动力计划表 单位：人工种施工准备设备安装设备调试竣工验收电焊工1111普工2622电工2442工地保卫1111材料保管1111安全员1111质量
13、员1111施工员1111合计101613104.1.3.3劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：(1)施工项目经理及施工员要做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。(2)在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。(3)本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品和半成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染。4.1.3.4、
14、工程施工主要机械设备、质量检测设备选用根据现场情况及本工程所需，拟投入如下设备，详见附表：第4卷 施工方案开始材料检查和领用落地式盘、柜基础和挂箱支架制作 盘柜检查领用及吊装倒运盘、柜、箱安装固定母排安装开关检查就位二次回路接线结束落地式盘、柜基础和挂箱支架安装 埋件检查埋件整改N第1章 箱、盘、柜安装1施工流程及工艺要求1.1 施工流程见图 1.2 施工准备1.2.1 技术准备1.2.1.1 施工图纸及资料已到齐并已会审。1.2.1.2 施工方案（作业指导书）、开工报告已审批通过；技术和安全交底已进行。1.2.2 施工作业劳动力准备除配备各专业作业人员外，技术员、安全员、质量员也需落实，各道工序的
