学生勤工助学中心各招聘单位介绍与招聘要求内容

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1、学生勤工助学中心(北)各招聘单位介绍及招聘要求招聘单位招聘人数招聘要求单位介绍党支部4名1、踏实、细心、敏锐2、有激情而不失纪律性3、表达能力强,具有一定的文字功底;4、党员、预备党员优先考虑。学生勤工助学中心党支部 成立 于 2005 年 5 月 26 日, 是我校学生勤工助学中心各岗位上的党员组成的基层党组织,是党联系在学生勤工助学中心工作的群众员工的桥梁和纽带,在校党委领导下,在校党委组织部、学生工作部的指导下开展工作。 党支部设支部委员会负责支部的日常工作,由书记、副书记( 2 名)、组织委员、纪律检查委员、宣传委员、青年委员、生活委员、文体委员等 9 名委员组成。 职能部门管理培训生

2、4名学习能力强,有一定的管理能力,团队合作意识强,有志于在中心长期发展,考核通过者考虑提供主管级待遇。技术总监(1名)若干名擅长海报制作,熟练运用office软件,具有一定的管理知识,有一定的平面设计基础,享受主管级待遇。行政部员工3名要求细心耐心,大方有礼;有一定的文字功底和电脑运用能力,会进行简单的文档编辑和排版。负责中心的行政管理、办公室管理和文书档案管理,协助上级搞好各单位之间的综合协调,加强对中心各项工作的督促、查办和落实。建立和完善各项行政规章制度,促进中心各项工作的规化。组织和安排中心各项活动,沟通外联系,促进上传下达和下情上报。另设财务管理员一名,负责中心部门日常报销、薪酬等财

3、务工作。人力资源部员工7名要求热情积极,认真负责;有较强的沟通能力和团队合作精神; 对人力资源有一定的认识。负责整个学生勤工助学中心的人力资源管理工作。主要工作有招聘选拔,培训发展,绩效考核,薪酬福利,人员考核,人事资料管理等六大方面。负责整个中心的团队建设,中心人力资源状况分析。财务部若干名要求空闲时间较多,细心且有责任感,好学;最好有意愿在财务方向有所发展。负责中心日常财务管理,财务控制监督,对各实体财务制度进行审核,对财务工作人员进行培训和监督。进一步完善审计职能,对各实体经营财务状况进行可行性分析,并提出整改方案。公共关系部6名筹划组员工1-2名,敢于创新,乐于思考,有调研、宣传、外联

4、经验者优先考虑 ;;传播组主管1名,实习编辑1名,文字记者2名,摄影记者1名,有一定的文字功底,热爱新闻传播,有新闻写作经验、拍摄工具者优先考虑。公关调研:通过与中心部各单位保持接触和联系,对组织外公众进行调研,收集信息并汇总,作出分析和处理,从而掌握组织外公众的要求和倾向,为领导决策提供参谋。 新闻传播:(1)负责对对外宣传,阐释、传递信息,为中心树立良好的公众形象;(2)负责中心的各类媒体建设,包括勤工助学简讯、中心等; (3)负责于校外其他媒体沟通。 公关策划:策划举办各种专门活动(如招聘宣传项目),拓展和维护对外关系,营造有利于中心发展的外部环境。 云山兼职服务办公室员工7名有较强的沟

5、通组织能力;责任心强,热心耐心;有电脑、美工等特长者优先考虑。家教部为社会提供小学到高中各年级家教、成人家教及班教。所提供的家教教员经过严格的面试与相关的专业培训,价格合理,成立至今已为社会提供近2000名教员,服务优质、信誉良好。外语部业务类型:展会翻译、随身翻译、会议翻译、语音文件校对、员工培训、商场导购等。曾多次为珠宝展,家具展,广交会,国际物流会议等各种展会提供大量的翻译人才,同时与二十多个翻译公司建立了友好合作关系,获客户的普遍好评。秘书部主要负责行政、财务、文书及部门协调工作,协助业务部门开展各项业务市场部承接各类展览、校园代理、代言、礼仪、主持、文娱、导游、助理、秘书、实习、配音

6、、派单、促销、话务员、撰写文稿、问卷调查、校对等业务。曾承接过国际车展、国际水族展、国际珠宝展、NBA球员接待等大型业务,如今已为社会提供近2500名兼职人员。客服部:客服部作为兼职办最年轻的部门,成立以来主要执行两个职能,校外宣传及业务拓展。帮助提升兼职办形象,对兼职办及其各部门的相关活动及业务进行宣传、策划,并致力于客户市场的进一步开拓。客服部部成员共六人,包括主管、技术总监、技术人员各一名,员工三名。云山咖啡屋员工20名要求责任心强,时间较为充裕;有电脑,美工,维修等特长者优先。市场部:1.制定咖啡屋年度月份活动计划并赋予执行,原则上一月一次活动,其中月光舞会,咖啡文化节等为例行活动;2

7、.配合其他部门,如人事招聘,公关部等活动的宣传。酒水部:1.早晚班职责;日常出品;物资管理及采购; 酒水统计。财务部:完善财务管理,严格执行财务制度,确保云山咖啡屋的财务管理工作的正常运转。总务部: 1.包括维护咖啡屋的固定资产;2.维持和改善咖啡屋环境;3.其他后勤保障工作。人事部: 使云山咖啡屋人事管理工作能更加规科学化,保证咖啡屋工作的正常有效运转。及时做好排班、接待等各项人事安排工作。负责咖啡屋的员工招聘活动。公关部: 包括行政和客服两个方面的工作。行政主要负责咖啡屋的各项行政管理工作,沟通协调各部门工作,建立、健全行政管理制度、整理档案,组织会议,并进行会议记录等。客服主要对外宣传和

8、对反馈,双项服务。云山书屋员工2-3名要求责任心强,有耐心,课余时间充裕;有图书管理经验者优先.人力资源部:1.主要负责书屋部的人事工作,对新员工进行培训和考核;2.负责加强部门人事方面的沟通与联系,组织员工活动等.市场部:负责书屋的宣传,活动策划,市场分析,建设等工作;营业部:1.主要负责书屋日常销售工作,进行店面的管理和维护,库存的管理;2.定期制作新书推荐以及活动书目,联合市场部一同进行店面的装潢和布置;3.通过日常营业掌握销售情况,作好销售统计。办公室:1.值班,考勤制度的制定和监督;2.文书工作:主管会议和员工大会的记录,资料的整理和汇总,为各部门提供资料,起草,整理各类文件和草拟各

9、种条例制度;3.配合其他部门开展活动,协调各部门的工作,促进部的联系和沟通;4.主要负责书屋日常总务和后勤工作.采购部:1.主要负责书屋库存管理,并每周进行采书工作,丰富库存及时更新图书;2.负责广外教师专著,中图全英,外文小语种等非主营书的管理和订书,团购业务。客户服务部:1.负责与顾客以及会员的沟通与服务工作,听取广大顾客朋友们对书屋的宝贵意见和建议;2.负责书屋与已经离职的老员工的交流和联系,听取意见反馈给书屋部.云山精品屋员工8名要求有较多空闲时间,责任心强;对精品有一定的市场敏锐性;擅长绘画、海报、美术字,懂得PS和Excel的应用者优先考虑。物流部:负责精品采购、盘点以及物品定价;

10、制订销售管理制度。市场部:负责精品屋市场开拓,形象策划,产品宣传、推广,外联及市场调查;组织促销活动,校园纪念品开发销售及会员管理。办公室:负责人事管理;员工的考勤;员工会议的筹备和安排以及会议记录工作等文秘工作;负责管理好云山精品屋的资金进出等财务工作,监督采购。会计职责:整理每日销售单并计算盈利情况,制作营业表;工资核算;财务分析。出纳职责:负责整个精品屋资金的进出,现金管理,报销及采购资金申请;工资发放。云山网球俱乐部员工16名要求热心负责,有良好的沟通协调能力及团队精神。另需技术型,胜任海报、LOGO设计,及开发。营业部: 1.网球培训班的日常运营管理,服务流程的设计和培训。2.重要客

11、户、会员的管理及各类大型网球赛事、企业的网球培训。市场部:市场推广,校外宣传,联系商家赞助,承办各类网球赛事。士多店:定期清点库存,根据需要向供应商定货,进货。办公室:1.制定员工福利政策,组织员工活动;营业厅宣传栏,公告栏以及网上bbs,办公文件档案管理。2.日常用品的购买,各类型设施以及网球场周边环境的维护。人事部:1.负责招聘,培训,绩效评估,人事任免,部沟通。3.日常运营以及外派工作的人力资源分配,人力成本分析、控制。财务部:1.负责整个网球场的财务情况,财务报表填写工作。2.做财务统计,财务分析,为网球场各项决策提供依据。云山小站员工20名要求认真负责,吃苦耐劳;有团队精神.有电脑及

12、美术或烹饪等特长者优先.人事部1.建立健全的人事管理制度;编制奖惩制度,监督实施情况;2.制定招聘计划,组织招聘活动;定期组织员工活动.3.科学合理地编排员工工作时间表并处理日常人事调动情况.市场部1.建立健全市场营销管理制度;分析市场经营环境,定期进行市场调查,根据调查结果拟订或改进日常经营方案;2.定期组织活动巩固现有固定消费群,发展潜在消费群.营业部1.制定会员制度,组织会员活动.对吧员进行重点培训,提高出品的质量以及速度.3.对出品的成本进行核算和控制,在保证出品质量的同时尽可能的降低成本.财务部1.建立健全财务制度,编制每学期财务预算和决算及审查营业期间各项开支与各个部门的开支计划2

13、.每日登记并保全详细的财务报表.3.与中心财务部加强联系,及时取得由学生处学生勤工助学中心财务会计和出纳负责制做的每月报表等财务资料.云山健身室员工12名要求细心活泼,善于交际,会使用PS进行海报传单制作者优先。形体教练要求有一定的舞蹈基础(舞种不限)。器械教练要求热情有活力,时间充裕。办公室:负责文件和条例制度的起草、制定及文书工作;场地管理、美化。客户服务部:1.负责现场营业状况和秩序,器材保养和检查。2.制定经营计划和营业方案。3.收集顾客反馈信息,改进服务和工作质量。市场部:负责健身室的调研、宣传、赞助、聘请专业健身班教练等事宜。财务部:日常经营结算及活动的资金预算;检查监督健身室资金

14、运作情况,提出合理性建议。人力资源部:负责员工招聘、培训、员工考核、工资核算、人事管理等人事工作。云山清心阁15名(其中含人事主管、财务主管、营业部副主管、实体外派记者各1名)。要求认真负责,善于沟通,课余时间充裕;有绘画及PS特长者优先考虑。人事部值班人员的安排,制定值班表;考核与评优;工资及工时的计算,准备每月的工时表;管理层会议记录,员工大会会议记录;制定及其的修订工作;新员工招聘工作, 制定;员工流动的管理与控制,制定;建立人才培养机制及储备机制;员工大会的安排,课室的申请; 员工活动的组织与策划。营业部日常报货;物品补给;完善实体设备,维修相关固定资产;新员工培训及营业培训;引进新产

15、品,做好策划方案,扩大业务,拓展市场;做好市场调查和顾客反馈工作。负责安排好每周的卫生清洁工作,并安排人员检查和督促;用电安全,各个插座注意防水或漏电,负责培训部员工了解相关知识。宣传部日常产品的宣传;实体各种活动的宣传,拍摄,记录并制作实体动态的宣传栏及图片展; 实体文化的构建及宣传;织策划优惠活动;公告栏的管理,小白板的书写,宣传板的制作及管理;日常店面的装饰;实体宣传片的制作。财务部编制实体财务规章制度;制作各类财务报表并上交中心;定期向管理层和实体员工说明实体的营业情况和财务制度;对财务情况进行分析,评估实体销售方案并提出建议;监督值班员工执行财务规章制度;分析并解决出现的财务问题,难以解决或无法解决的及时上报。

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