《2013江苏省注册会计师后续教育题库-战略管理的概念和基本框架》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2013江苏省注册会计师后续教育题库-战略管理的概念和基本框架（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Qhx007757Qhx007758Qhx007759Qhx007760Qhx007761Qhx007762Qhx007763Qhx007764Qhx007765Qhx007766Qhx007767Qhx007768Qhx007769Qhx007770Qhx007771Qhx007772Qhx007773Qhx007774Qhx007775Qhx007776Qhx007777Qhx007778Qhx007779Qhx007780Qhx007781Qhx007782Qhx007783Qhx007784Qhx007785Qhx007786公司战略管理是公司高层必须面对的问题，与普通员工没有关系。
2、A、对B、错正确答案：B题目解析：员工是公司战略实施的重要力量，公司高管和普通员工虽然职责不同，但对于战略的成功都有着重要的意义。肯尼思安德鲁斯(Kenneth R. Andrews)将战略定义为公司能做什么与它可以做什么之间的一种配比，并提出了匹配的四要素，“个人价值观和渴望”为匹配四要素之一。 A、对B、错正确答案：A题目解析：安德鲁斯的匹配四要素包括市场机会与威胁、公司优势与劣势、个人价值观和渴望、社会责任。公司使命是关于企业的基本目标、特征和宗旨等方面意图概括的描述，它必须跟随企业领导人的变革而即时变化。 A、对B、错正确答案：B题目解析：公司使命必须具备相对的稳定性和延续性，在相当一
3、段时间内稳定不变。在战略竞争博弈过程中，竞争行为主体的声誉越高，其竞争行为被市场其他竞争者模仿的可能性越大。 A、对B、错正确答案：A题目解析：市场领导者的行为总是容易被其他竞争者所模仿。以下学者中那位是适配论的代表人物（ ）。 A、斯尔兹尼克(Selznick)B、巴纳德（Chester I. Barnard)C、迈克尔?波特（ Michael E.Porter ）D、杰恩.巴尼（Jay B.Barney)正确答案：B题目解析：巴纳德（Chester I. Barnard）是战略管理学派中适配论的重要代表，其他学者或为外因论，或为内因论代表。以下不属于公司战略的特征的是（ ）。 A、计划性B
4、、全局性C、暂时性D、风险性正确答案：C题目解析：计划性、全局性、长期性、层次性、操作性、竞争性和风险性都是公司战略的特征。公司战略必须具有一定的延续性和长期性，而不是暂时的措施。金融自由化促进了资本在国家间的流动，使得竞争者之间（ ）。 A、相互之间依赖性增强B、资源共性增强C、市场信息的透明度增强D、融资难度增大正确答案：B题目解析：由于资本的国际流动性增强，企业的全球资源配置能力增强，从而使得竞争者之间的资源共性增强。公司战略规划具有计划性和长期性，大多数的公司战略规划时间周期一般为（ ）。 A、1年B、5年C、10年D、20年正确答案：B题目解析：企业战略规划周期一般为3年或者5年。以
5、下哪些因素的质量决定着公司竞争优势的强弱（ ）。 A、资源B、组织C、业务D、制度正确答案：ABCD题目解析：资源、组织、业务和制度的各自质量及其相互之间的协同效应都决定着企业的竞争优势大小。公司财务总监享有对重大经营计划（ ）的权利。A、参与制定B、最终裁定C、进行监督D、参与决策正确答案：ACD题目解析：相关的国有企业财务总监管理条例指出，参与重大经营计划的制定、决策和监督是财务总监的职责。在当今超强竞争的年代，企业面临的是竞争者的产品价格不断降低、质量却越来越好、利润空间不断被压缩的竞争环境。 A、对B、错正确答案：A题目解析：由于竞争加剧，导致价格被压低，与此同时竞争者相互之间还通过提
6、升产品质量来巩固自己的竞争地位，最终导致价格降低、质量提升、利润空间缩小。不断建立新的竞争优势替代原来的竞争优势并以此反击竞争对手是现代竞争模式的主要特征。 A、对B、错正确答案：A题目解析：产品寿命周期越来越短、技术变革越来越快，导致竞争优势的寿命周期也越来越短，企业必须不断地创造新的竞争优势来替代原来的竞争优势。核心竞争力层面的竞争是公司竞争中的较高层次竞争，较之更低层面的产品竞争，其灵活度更高，变革成本也相应更高。 A、对B、错正确答案：B题目解析：竞争层次越高，变革成本越高，但灵活性会降低。技术、资金等企业拥有的资源是企业核心竞争力的基础，但不是企业核心竞争力的本质。 A、对B、错正确
7、答案：A题目解析：技术和资金等是企业拥有的资源而不是能力，只有将这些资源转化为具备有价性、独特性、不可替代性和难以模仿性的某种能力，企业的核心竞争力才能被塑造，因此企业核心竞争力的本质是资源转化而成的能力而不是资源本身。在根本上来说，核心竞争力就是以更经济的手段创造（ ）的能力。 A、优质产品B、优质服务C、顾客价值D、先进技术正确答案：C题目解析：企业的竞争最终将体现在企业能否用相同的成本为客户带来更高的顾客价值，顾客价值包含了产品质量、服务、产品和服务的效用等等，而不拘于其中之一。以下说法中正确的是（ ）。 A、企业的竞争优势就是企业的核心竞争力B、企业核心竞争力往往就是企业拥有的某种资源
8、C、企业的核心竞争力一旦确立就可以维持很长时间D、组织形式也是企业的重要资源正确答案：D题目解析：竞争优势并不等同核心竞争力，竞争优势可能是短暂的，也可能是核心竞争力带来的结果，但并非核心竞争力本身；资源是核心竞争力的基础，只有将资源转化为具有四种特性的能力才是企业的核心竞争力；核心竞争力是动态的，必须时时维护和更新；组织形式是企业重要的资源。Margaret A.Peteraf认为，核心竞争力源自于对资的租金这些不包括（ ）。 A、资源的不完全流动性B、对竞争的事前和事后的限制C、资源的异质性D、资金正确答案：D题目解析：就一般意义上来说，资金是一种共性资源，除非是资金规模特别庞大或者产业具
9、有规模经济限制，而后者可以从竞争的事前限制来理解。通过资本运营实现产权重组、产品重组、技能重组和市场重组从而达致塑造企业核心竞争力的方法我们称之为（ ）。 A、收购复制法B、孵化创新法C、结构组合法D、推演提炼法正确答案：C题目解析：收购复制法是指收购技术产权或专利技术从而建立核心竞争力的方法；孵化创新法组成项目团队进行技术攻关来建立企业核心竞争力的方法；推演提炼法是指在日常生产经营管理中提炼的方法。核心竞争力具备且必须具备以下特性（ ）。 A、稀缺性B、难以复制性C、有价性D、不可替代性正确答案：ABCD题目解析：一种能力要成为核心竞争力，必须是“从客户的角度出发是有价值并不可替代的；从竞争
10、者的角度出发是独特并不可模仿的”。企业成长战略的基本问题包括（ ）。 A、市场定位B、业务组合C、组织架构D、技术研发正确答案：ABC题目解析：企业成长战略包括市场定位、业务组合和组织架构三个基本问题，技术可以视为市场定位的组成部分。美国通过立法方式对商业模式创新进行保护。 A、对B、错正确答案：A题目解析：1998年美国State Street Bank & Trust Company对 Signature Financial Group一案判决后，商业模式被广泛认为在美国是可以申请专利的。1999年，美国国会在发明者保护法案中增加了针对商业模式创新保护的条款。商业形态（Business P
11、attern）与商业模式（Business Module）是同一个概念的不同叫法。 A、对B、错正确答案：B题目解析：商业形态是指企业或业务明确了产业边界之后所确定或选择的经营形态，其正常运营离不开商业模式的支撑，只是商业模式的一个构成部分，后者还包括了产业链定位、业务系统、盈利模式、资源配置和现金流等方面的安排。从根本上来说，商业模式就是要回答企业通过什么样的途径和方式获得收入和利润。 A、对B、错正确答案：A题目解析：商业模式是企业获取收入和利润的基本方式和途径，即要回答“我们在这个行业里如何挣钱？”现金流可以被观察是商业模式创新的主要方向之一。 A、对B、错正确答案：A题目解析：合理的商
12、业模式必须保证收入和利润的来源和可靠；现金流可以被观察还能为商业模式创新提供前提保障和契机。在市场细分中，我们可以把市场分为公司自己的市场、第一层次市场、第二层次市场和第三层次市场。我们将那些徘徊在公司市场边界上的客户称之为（ ）。 A、准非顾客B、潜在客户C、拒绝型非顾客D、未探知型非顾客正确答案：A题目解析：这些客户随时都可能成为公司的客户，是第一层次市场的客户。在Osterwalder的商业模式9要素模型中，财务模块包括了（ ）。 A、价值主张B、核心能力C、价值组态D、成本结构和收入模型正确答案：D题目解析：Osterwalder在9要素模型中分成了四个板块，即基础、供给、客户和财务，
13、财务模块包含了成本结构和收入模型。我们往往无法从成功企业复制其成功的模式并非是因为（ ）。 A、企业成功的因果含糊性B、成功企业所处的环境和自己所处的环境有很大差异C、成功企业不会说出成功的真相D、成功企业的成功很可能是幸运所致的偶然正确答案：C题目解析：企业的成功很难被复制，不仅因为环境的改变，还因为成功很多时候都带有相当的偶然性，有时候成功企业自己都说不清楚自己为什么会成功。成功的经验只能被借鉴而不能被复制。以下哪种方式最有可能给公司带来更大的回报（ ）。 A、产品创新B、工艺创新C、流程再造D、商业模式创新正确答案：D题目解析：2006年就创新问题对IBM在全球765个公司和部门经理的调
14、查表明，注重商业模式创新的公司在过去5年中经营利润增长率表现得比竞争对手更为出色。哈佛大学教授约翰逊(Mark Johnson)等学者认为，商业模式由以下几个要素构成（ ）。 A、客户价值主张B、产品组合C、资源和生产过程D、盈利公式正确答案：ACD题目解析：商业模式创新白皮书一书指出，客户价值主张、资源和生产过程、盈利公式是商业模式的三个基本要素。商业模式是利益相关者的交易结构，包括目标市场定位和（ ）。 A、收益来源B、企业价值C、现金流结构D、业务系统正确答案：ABCD题目解析：从本质上说，商业模式就是要完成目标市场定位、业务系统选择、收益来源确认、现金流结构和企业价值主张等任务。题目解
15、析：员工是公司战略实施的重要力量，公司高管和普通员工虽然职责不同，但对于战略的成功都有着重要的意义。肯尼思安德鲁斯(Kenneth R. Andrews)将战略定义为公司能做什么与它可以做什么之间的一种配比，并提出了匹配的四要素，“个人价值观和渴望”为匹配四要素之一。 公司使命是关于企业的基本目标、特征和宗旨等方面意图概括的描述，它必须跟随企业领导人的变革而即时变化。 题目解析：巴纳德（Chester I. Barnard）是战略管理学派中适配论的重要代表，其他学者或为外因论，或为内因论代表。题目解析：计划性、全局性、长期性、层次性、操作性、竞争性和风险性都是公司战略的特征。公司战略必须具有一
16、定的延续性和长期性，而不是暂时的措施。在当今超强竞争的年代，企业面临的是竞争者的产品价格不断降低、质量却越来越好、利润空间不断被压缩的竞争环境。 题目解析：由于竞争加剧，导致价格被压低，与此同时竞争者相互之间还通过提升产品质量来巩固自己的竞争地位，最终导致价格降低、质量提升、利润空间缩小。题目解析：产品寿命周期越来越短、技术变革越来越快，导致竞争优势的寿命周期也越来越短，企业必须不断地创造新的竞争优势来替代原来的竞争优势。核心竞争力层面的竞争是公司竞争中的较高层次竞争，较之更低层面的产品竞争，其灵活度更高，变革成本也相应更高。 题目解析：技术和资金等是企业拥有的资源而不是能力，只有将这些资源转化为具备有价性、独特性、不可替代性和难以模仿性的某种能力，企业的核心竞争力才能被塑造，因此企业核心竞争力的本质是资源转化而成的能力而不是资源本身。题目解析：企业的竞争最终将体现在企业能否用相同的成本为客户带来更高的顾客价值，顾客价值包含了产品质量、服务、产品和服务的效用等等，而不拘于其中之一。题
