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1、华特汽车零配件有限公司配件库存管理研究摘 要从二十一世纪以来，企业与企业间的竞争存在着巨大变化，在差异化竞争过程中库存管理优化已成为其脱颖而出的一个重要手段，库存水平高低对企业的竞争力强弱有着直接影响。本文通过对华特汽车零配件有限公司的现状分析，认为其存在需求预测不准确，库存分类管理混乱和原材料采购不合理三个问题，于是针对这三个问题提出相对应解决方案。全文内容安排如下：首先，介绍了国内外学者对于库存管理的研究成果，并对其进行评析。从产成品，原材料两个方面介绍了华特汽车零配库存管理的现状。其次，对华特公司在库存方面进行分析，并总结出其存在的问题，其主要存在需求预测不准确，库存分类混乱和原材料采购
2、不合理三方面问题，并指出症节所在。最后，针对库存控制方面存在的问题，提出解决方案并构造模型，同时提出意见及展望，使华特汽车零配件公司能够贯彻落实库存管理政策。【关键词】华特汽配；库存管理；需求预测；ABC模型；EOQ模型Research on management optimization of Huate Inventory ManagementAbstractSince the 21st century, great changes exist in competition among enterprises. Inventory management optimization has b
3、ecome one important method to come out on top in differentiated competition progress, level of inventory has direct effect on competitiveness of enterprises. In this paper, the author thought that inaccurate demand forecasting, disorder in inventory classification management and unreasonable raw mat
4、erials purchasing existed after analysis on current situation of Huate AutomotivePartsCo., Ltd., therefore, corresponding solutions were put forward based on above three issues, arrangement for this paper as follows: Firstly, it introduced research results of scholars at home and abroad and reviewed
5、 on them and analyzed current situation of inventory management for Huate automotiveparts from finished goods and raw materials. At last, it put forward solutions and structural models aiming at issues existing in terms on inventory control, as well as put forward suggestions and prospect, making Hu
6、ate AutomotivePartsCo., Ltd. implement inventory management policies. 【Key words】: Huate AutomotiveParts; inventory management; demand forecasting; ABC model; EOQ model 目录一、绪论1（一）研究背景、目的和意义1（二) 国内外研究综述1二、华特汽配件库存现状3（一）华特汽配背景介绍3（二）华特汽配件库存现状3三、华特汽配有限公司库存管理存在问题4（一）需求预测不准确，导致库存积压4（二）货物分类管理混乱5（三）原材料采购不够合理
7、6四、华特汽配有限公司库存管理优化策略6(一）采用简单移动平均法提高产品预测准确性6（二）采用ABC分类法提高仓储管理效率8（三）采用EOQ模型解决原材料采购问题12五、结束语13（一）总结13（二）研究展望13参考文献14致 谢15一、绪论 （一）研究背景、目的和意义1.研究背景企业的库存成本占据了企业较多的流动资金，而流动资金对于生产型企业来讲又是至关重要的，换句话说流动资金的安全性直接决定了企业能否持续进行生产活动。因此拥有良好的库存控制手段对于管理者来说是必须要考虑的。目前，大多数生产型企业都采用传统的库存管理方式，效率低下的库存控制手段导致了库存成本的上升，这对于企业来讲是一个巨大的
8、隐患。企业在激烈的市场竞争中，既想满足物流服务需求又想要降低流动资金占用成本，那就必须要采用科学合理的库存控制手段，改善现有的库存管理水平。华特汽车零配件有限公司（以下简称华特汽配）虽然在目前的零配件市场中占据了一定的市场份额，但是其在库存管理方面存在着库存积压，库存结构不合理，库存控制手段落后的问题。这些问题使得企业在流动资金方面经常出现周转困难，让企业面临经营困境。华特汽配要想在市场竞争中不被同业淘汰，改善库存控制就变得迫在眉睫。2.研究的目的和意义本文旨在解决华特汽配在库存方面存在产品需求预测不准确，产品库存积压严重，产品分类管理混乱以及原材料采购不合理的问题，从而帮助华特汽配件公司降低
9、库存量和库存成本，优化库存管理，走出库存困境。库存成本在企业的所有成本中占据了很大一部分，企业在降低库存成本以及提高客户满意度方面的研究和改善，对于企业的未来发展有着重大的意义。华特汽配公司在库存管理方面存在较多的不足，需要对其库存方面进行研究分析，找出其存在问题所在，然后借助科学合理的方法来解决其库存成本过高，库存积压等问题。（二) 国内外研究综述1.国内研究现状2011年卢建华在经济订货批量模型(EOQ)下再订货时间的决策中通过研究传统经济订货批量模型下,再订货时间的决策问题。分析得出生产提前期与存货需求两个变量，用经济订货批量模型(EOQ)的求解出再订货点(ROP)，找出解决再订货时间问
10、题的方法。2011年，王斌，李宇雨，王磊在考虑消费者效用与保鲜的生鲜农产品EOQ模型中创立了基于消费者各时段需求的易变质品EOQ模型，以提升消费效用为目的，分析了在不同的库存管理情形下的最优生命周期投入和最优订货策略。2013年高山平，徐刚在徐州协鑫太阳能材料有限公司仓储的调查研究中采用ABC分类法来对库存物品种类进行重点管理安排，以“抓住关键的少数”和“突出重点”为原则来提高库存控制水平。2.国外研究现状2008年，F.Harris根据极小化订购成本和储存成本两个方面，优化了 需 求 确 定 的 存 储 模 型 即经 济 订 货 批 量 模 型 ，优化EOQ 模型开创了库存理论的新时代。20
11、15年Wichittra Assawawongmethee和 Wimalin在Application of Neural Networks in Perishable Inventories Management提出当面对当存在大量库存需要管理时，必须根据每类货物的价值将库存分类。为了明确对每种货物在管理中的有效对策，必须对库存货物进行合理的分类，采取了ABC分类法解决库存管理存在的问题。2016年Mehdi Rajabi Asadabadi在 A Revision on Cost Elements of the EOQ Model中考虑到存货的资本成本和可能逐步增加的持有和设置成本，以制定经
12、修订的公式来计算经济订单数量。提出的模型明确地涉及在EOQ模型中购买库存的资本成本，以确保决策者在修订后的模型中考虑到其财务担忧，新订单数量导致最小总成本。代写各专业硕博学位论文,代写代发CSSCI、北大核心论文，合作加QQ:97079517、 97079518 ; 微 电同号：1580 1280 825。淘宝交易，安全无忧。CSSCI来源期刊：电子政务、汉语学习、会计与经济研究、现代中文学刊、甘肃行政学院学报、天津体育学院学报民族学刊、大学教育科学、金融论坛、南方经济、东北亚论坛、宁夏社会科学、法商研究、云南社会科学、人文杂志、甘肃社会科学、东北大学学报、自然资源与环境。审稿周期：35-90
13、天办结查稿。北大核心期刊：西安理工大学学报、心理与行为研究、统计与信息论坛、人口与发展、广西民族大学学报.哲学社会科学版、南昌大学学报理科版、现代法学、江西财经大学学报、武汉金融、学校党建与思想教育、成人教育、中国科技翻译审稿周期：35-90天办结查稿。普刊：中国新通信、兰台内外、中国多媒体与网络教学学报、农村科学实验、今日财富、心血管外科中国结合医学、经贸实践、语文课内外、记者观察、新课程、现代职业教育、建筑与装饰、畜牧兽医科学、化工管理、魅力中国、人力资源管理、新教育时代、心理月刊等300多家国家级、省级普刊。审稿周期：1-7天办结查稿。3.国内外研究评述国外学者在库存管理方面研究偏重于量
14、化，通过库存控制模型实现库存量的最优决策，其主要的的模型和方法有EOQ、ROP、ABC 分类法。国内学者对库存控制问题的研究同样以相关的模型实现库存总成本最小化，建模过程中采用的主要算法有免疫遗传算法等。但是国内外学者对汽车零部件库存控制方面的研究较少。（一）华特汽配背景介绍华特汽配于 1998年1月成立，是一家致力于汽车配件配饰的研发、设计、生产、制造的专业公司。目前公司的产品包括车门拉手，遮阳板，保险杠，车轮翼子板，坐垫，行李箱工具，电子系配件盒，汽车齿轮，车门吸能块，行李箱隔音块10大类一共245个品种。华特汽配在2006 年通过 TS16949 质量体系认证，同时于 2007 年 12
15、 月通过了SO14001&OHSAS18001 环境职业健康安全管理体系认证。目前华特汽配已成为各大主机厂重要合作伙伴。（二）华特汽配库存现状华特汽配是一家规模性的的汽车零配件制造企业，主要生产和销售车门拉手、遮阳板、保险杠、坐垫等各类汽车零配件，其中遮阳板、车门拉手销售量相对较少，但坐垫销售量占总销售量的比例较大，华特汽配2016年零配件年库存量与销售量如表1所示：表12016年华特汽配汽车零配件库存量与销售量名称库存量（箱）销售量（箱）遮阳板16001416车门拉手18501690保险杠22602034车轮翼子板105009408坐垫1500012700行李箱工具1610015967电子系配件盒1830015240汽车齿轮2300021900车门吸能块2405020300行李箱隔音块250002
