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1、扬 州 市 职 业 大 学 毕业设计毕业设计( (论文论文) )开题报告开题报告 学院专业班级 设计(论文)题目 学生姓名学号 指导老师职称 职称 日期年月日 1 学生姓名同课题人员 毕业设计(论文)基于哈佛分析框架下右米服饰的财务战略研究 课题简介(课题来源、内容、难易程度、工作量大小及所具备的条件等) 课题来源:课题来源: 哈佛分析框架:战略分析:战略分析是哈佛分析框架中财务报表分析的起点,目的在于确定 主要的利润动因和经营风险,并定性评估企业公司的盈利能力。 会计分析:会计分析建立在战略分析的基础上,目的在于评价公司会计反映基本经营现实的 程度。 财务分析:财务分析目标是运用财务数据评价
2、公司当前和过去的业绩。 前景分析:前景分析侧重于预测公司未来,在战略分析、会计分析和财务分析的基础上对公 司的未来做出科学预测,为企业发展指出方向,为战略决策者提供决策支持。 内容内容 中国小众休闲服在经历了 2030 年高速发展的时期之后,近几年已经走 到了行业发展的转折点,传统粗放型的发展模式无法继续满足消费者的需求, 难以跟上市场变化的步伐。 作为休闲服饰的典型代表企业,右米也面临了同样的转型问题,2017年, 右米的营业收入指标以及营业收入增幅指标双双下滑,行业竞争环境迅速变 革,右米压力倍增。2018年后,右米开始实施战略转型,并实施了与企业经营 战略相匹配的财务战略。随着企业的不断
3、调整和规划右米的营业收入连年上 升,业绩突出。从跌到涨,再到一路上扬,拐点制胜,右米究竟做了什么?为 了探讨这一问题,本文以 2018年为转折点,以哈佛框架为分析手段,对右米的 财务战略进行了深入研究。 难易程度难易程度 较大 数据难以得到 考虑的因素过少 2 工作量工作量 需要收集右米在 2013-2018五年间的数据,选取同行业服饰、搜于特进行对比 分析,要战略、会计、财务、前景四个方面探讨了右米服饰在实施财务战略转 型前存在的问题。面临同样转型困境的休闲服饰企业提出了建议,包括筹资、 投资、分配以及财务战略实施保障四个方面。 具备的条件具备的条件 对右米有着清楚的了解 右米的企业分析可以代表着小微企业 3 指导老师意见: 指导老师(签名) 年月日 毕业设计(论文)指导小组审核意见: 毕业设计(论文)指导小组组长(签名) 年月日 毕业设计(论文)领导小组审核意见: 毕业设计领导小组组长(签名) 年月日