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1、扬 州 市 职 业 大 学 毕业设计毕业设计( (论文论文) )开题报告开题报告 学院专业班级 设计（论文）题目 学生姓名学号 指导老师职称 职称 日期年月日 1 学生姓名同课题人员 毕业设计（论文）基于哈佛分析框架下右米服饰的财务战略研究 课题简介（课题来源、内容、难易程度、工作量大小及所具备的条件等） 课题来源：课题来源： 哈佛分析框架：战略分析:战略分析是哈佛分析框架中财务报表分析的起点，目的在于确定 主要的利润动因和经营风险，并定性评估企业公司的盈利能力。 会计分析:会计分析建立在战略分析的基础上，目的在于评价公司会计反映基本经营现实的 程度。 财务分析:财务分析目标是运用财务数据评价
2、公司当前和过去的业绩。 前景分析:前景分析侧重于预测公司未来，在战略分析、会计分析和财务分析的基础上对公 司的未来做出科学预测，为企业发展指出方向，为战略决策者提供决策支持。 内容内容 中国小众休闲服在经历了 2030 年高速发展的时期之后，近几年已经走 到了行业发展的转折点，传统粗放型的发展模式无法继续满足消费者的需求， 难以跟上市场变化的步伐。 作为休闲服饰的典型代表企业，右米也面临了同样的转型问题，2017年， 右米的营业收入指标以及营业收入增幅指标双双下滑，行业竞争环境迅速变 革，右米压力倍增。2018年后，右米开始实施战略转型，并实施了与企业经营 战略相匹配的财务战略。随着企业的不断
3、调整和规划右米的营业收入连年上 升，业绩突出。从跌到涨，再到一路上扬，拐点制胜，右米究竟做了什么？为 了探讨这一问题，本文以 2018年为转折点，以哈佛框架为分析手段，对右米的 财务战略进行了深入研究。 难易程度难易程度 较大 数据难以得到 考虑的因素过少 2 工作量工作量 需要收集右米在 2013-2018五年间的数据，选取同行业服饰、搜于特进行对比 分析，要战略、会计、财务、前景四个方面探讨了右米服饰在实施财务战略转 型前存在的问题。面临同样转型困境的休闲服饰企业提出了建议，包括筹资、 投资、分配以及财务战略实施保障四个方面。 具备的条件具备的条件 对右米有着清楚的了解 右米的企业分析可以代表着小微企业 3 指导老师意见： 指导老师(签名) 年月日 毕业设计(论文)指导小组审核意见： 毕业设计(论文)指导小组组长(签名) 年月日 毕业设计(论文)领导小组审核意见： 毕业设计领导小组组长(签名) 年月日
