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1、某房建工程招标代理方案(学校)某房建工程招标代理方案一、本项目基本情况的概述项目名称： 项目编号： 建设地点： 工程概况： 二、招标工作内容和依据本次招标代理机构的具体事项包括协助备案、代拟招标方案，发布招标公告，编制招标文件，组织招标会，踏勘现场和答疑会，组织开标、评标和定标工作，整理评标报告，发放中标通知书、招标资料质量归档和招标资料移交业主等。（一）招标代理服务工作内容招标代理机构在招标人委托范围内承担以下招标事宜：1、负责编制项目招标方案，并报甲方审核。2、组织编写招标文件，协助甲方编写招标文件的技术部分。3、负责将招标文件报送有关部门审批，答复有关部门就这些文件的出的问题，对需要修改
2、的问题，经双方协商后做出相应修改。4、拟定和刊登招标公告，并承担公告费用。5、负责组织标前会并解答投标人提出的商务问题；在需要时，报甲方批准对招标文件进行修改并将修改文件发送投标人。6、接受投标文件报甲方封存。7、负责组织开标。8、负责邀请有关专家，组织评标，并承担相关费用，与甲方共同审定评标结果，负责编写资评标报告。9、负责在评标过程中邀请投标人就投标的相关问题进行澄清。10、在需要时，报甲方批准负责通知投标人延长投标和投标保证函的有效期。11、在需要时联系有关管理部门评审评标报告；负责将评标报告报送相关管理部门审批。12、对于有关管理部门就评标提出的问题，在与甲方商定意见后，按商定意见作出
3、答复。13、经甲方同意后，向中标人发出中标通知，邀请资格合格的投标人购买招标文件或中标人洽谈项目或服务或货物合同。14、及时向甲方通报代理工作中的事项，并磋商解决问题的办法。（二）招标工作依据1、中华人民共和国招投标法2、招标投标法实施条例3、湖北省建设项目招标投标管理办法4、湖北省、武汉市关于招标、投标、评标、定标相关规定和办法。三、招标工作程序招标提前准备工作标前调研制定招标方案编制资格预审文件、招标文件发布招标公告发资格预审合格通知（资格预审方式）发售招标文件组织现场踏勘（业主是否要求）标前答疑会招标文件澄清、修改与补疑抽取评标专家确定评标委员会开标仪式评审投标文件制作评标报告评标报告送
4、审发中标通知书（一）招标工作程序图（二）、招标工作实施程序一）、招标前准备工作在项目正式启动前，我司将按本次投标文件的要求组成招标工作小组并根据人员的专业特长进行具体分工，保持随时开展工作。二）、签订招标代理合同并制定招标方案我司在中标后，与业主签订建设招标代理合同后，将根据项目有关情况，按照制定的招标方案，分析每个项目的特点，决定是采取资格预审还是资格后审，是公开招标还是邀请招标，报业主审批后进行。我司将根据以往的经验并结合本项目的实际情况，充分整合资源和信息优势，就政策规定、招标方式、时间安排、重点难点、潜在投标人信息等内容制定一套周密而严谨、切实可行、便捷高效的招标方案和实施计划，并保证
5、在收到某一项目的招标启动通知书后三天内向业主提交。三）、编制招标文件（资格预审文件）由于潜在投标人较多，企业实力和信誉参差不齐，为了保证本项目的质量，需要进行资格预审。在充分了解各种信息的基础上，我司将与与业主积极磋商，制定合理的资格预审方案，为业主选择优秀的投标人创造良好的前提条件。我司将在保证招标符合国家法律法规和主管部门规定的前提下，编制合理有针对性的招标文件；招标文件的商务部分主要由我司负责，技术部分主要由业主负责提供素材，由我司汇总编制。招标文件条款的设置应保证竞争性、公平性和可行性，最大限度地为保证招标质量和实现业主建设意图，守好第一道岗。我司具有丰富的招标经验，积累了大量的相关资
6、料，包括招标文件，所有商务文件在实际使用时都被证明是可行和可靠的。我司将在充分理解业主意图和加强与业主沟通的前提下，利用同类项目的招标经验和公司提供的技术支持，结合项目特点，重点放在商务条款和评标办法的审核上，力求相关内容条理清晰严谨、措施得力、操作性和针对性强，保证实现招标目的和建设意图，规避合同风险等目标。四）、发布资格预审公告在资格预审文件、招标文件编制完成后，我司立即安排公司专家及相关业务负责人对其进行讨论、审核。审核将以理解和尊重委托人意图为前提，以文件的合法性、可行性为审核重点。经我司审核确认符合相关的规定后，最终将资格预审文件、招标文件送业主审核，在业主审核确认后，予以公开发布资
7、格预松告。我司将在国家和湖北省指定的招标公告发布媒体以及业主的要求的其它媒体上按时、同步对外发出资格预审公告。五）、资格预审评审、发出资格预审合格通知书我司在收到投标人送来的资格预审申请书后，将组建由业主代表、专家组成的评审小组，根据资格预审文件中规定的评审办法确定通过资格预审申请的投标人，并负责发出资格预审合格通知书。六）、发售招标文件向投标申请人发售招标文件。七）、招标文件标前答疑、澄清、修改与补遗我司负责收集并汇总投标人对招标文件的疑问，组织投标澄清会，并确保投标澄清会的内容、程序和操作符合法律法规的规定。答疑会用来解答投标人对招标文件的疑问，业主可以在答疑会上陈述项目情况并回答投标人的
8、各种提问，会后，由我司根据会议记录以文字形式向每一个投标人发出经业主确认的招标文件的澄清、修改和补遗，该澄清、修改和补遗作为招标文件的组成部分，与招标文件具有一致的效力。八）、抽取评标家并依法组建评标委员会开标前，我司将协助业主代表在合乎国家要求的专家库中严格按照制度抽取评标专家，依法组建评标委员会。业主可以派代表作为评标委员参与评标，业主代表在评标委员会中所占比例不超过三分之一。九）、开标我司将按照湖北省、武汉市有关文件精神的要求在其规定的场所举行开标仪式，保证开标程序严谨有序，符合规范。开标时，邀请相关监督部门、投标人、业主代表出席开标仪式。1、开标会议由招标代理机构主持，邀请所有的投标人
9、参加，投标人法定代表人或委托代理人未按时参加开标会议的，作为弃权处理；2、开标会议程序：1）、主持人宣布开标会议开始；2）、介绍参加开标会议的单位和人员的名单；3）、宣读投标人法定代表人资格证明书及授权委托书；4）、宣布监标，唱标，记录人员名单；5）、宣布评标原则、评标办法；6）、由投标人或其推选的代表检验投标人提交的投标文件的密封情况，并宣布核查结果；也可以由招标人委托的公证机构进行检查并公开。7）、当众拆封、宣读投标人的投标报价、工期、质量、项目经理（总监理项目师）、主要材料用量、投标保证金、优惠条件等（在投标截止时间前收到的所有投标文件都应当众予以拆封、宣读）。 8）、投标人对唱标结果进
10、行签字确认。9）、由招投标管理机构当众宣布项目拦标价价格(招标人设有拦标价的)。10）、主持人宣布开标会结束，转入评标阶段。开标过程应当签字记录，并存档备查。十）、评标、评标报告送审开标完成后，即进行评标工作，评标工作也将在湖北省、武汉市有关文件精神要求的场所进行，我司负责评标会议的组织和会务工作，做好会议资料准备和派发、评审结果统计和核对等工作。评标期间，如有需要我司将负责组织投标澄清。在评标活动结束后，我公司负责编写评标报告，并将评标报告报送相关部门。 附 评标方法及标准（一）评标委员会的组成1、评标委员会由技术、经济等方面专家、业主代表组成,共7人其中业主代表2人其余5人从湖北省评标专家
11、总库中随机抽取。2、本项目评标设置监督组，由业主招标监管人员和招标管理部门人员组成，负责在评标前对评标原则和办法进行审查，开标、评标过程全程进行监督。（二）评标原则1、 对所有投标人的投标采用相同的程序和标准进行评估。2、 本次招标活动的评标，将严格按照招标文件的要求和条件采用综合评议打分法进行。3、 能最大限度满足招标文件规定的各项评价标准，具有履行合同能力，经综合评议打分，推荐为中标候选人。4、 判断投标文件的响应性仅基于投标文件本身而不靠外部证据，内容不真实的除外。5、 经评标委员会确定为非实质性响应的投标，投标人不能通过修改或撤销不合要求的投标从而使其投标成为实质上响应的投标。（三）评
12、标办法和步骤1、符合性检查：根据招标文件的规定，首先逐项检查投标文件是否有实质性偏离，以便判定和剔除不合格投标。投标人有下述情况之一的，其投标将被拒绝：1、未实质性响应招标文件；2、投标人未提交投标保证金或金额不足、投标保证金形式不符合招标文件要求的；3、超出经营范围投标的、资格证明文件不全的；4、投标文件无法定代表人签字，或签字人无法定代表人有效委托书的；5、投标有效期不足的；6、未提供技术文件的。本项检查结论以合格或不合格表示。被判定为不合格的投标不再进入后面的评标程序。2、详细评审：对通过符合性检查的投标人的投标文件按百分法评标进行打分评议，内容由技术标、商务标和综合标三部分组成。设定三
13、部分不同的权重，经加权后，总分值为100分。根据本工程实际情况按湖北省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标办法（湖北省建设厅鄂建2005108号）有关规定，技术标、商务标、综合标权重按下列比例执行：技术标20%、商务标70%、综合标10%；2.1 技术标100分 （采用暗标形式）2.1.1施工组织设计应包括以下几项基本内容：（1）主要施工方法 16分；（2）拟投入的主要物资计划 6分；（3）拟投入的主要施工机械计划 6分；（4）劳动力安排计划 6分；（5）确保工程质量的技术组织措施 6分；（6）确保安全生产的技术组织措施 6分；（7）确保工期的技术组织措施 6分；（8）确保文明施工的技术组织
14、措施 6分；（9）施工总进度表或施工网络图 10分；（10）施工总平面布置图 12分。如施工组织设计基本内容缺项，该项可打零分。2.1.2 施工组织设计的针对性 12分。2.1.3 施工组织设计的完整性 8分。2.1.4 施工组织设计得分评判施工组织设计总分少于70分，视为技术标不合格，评委应注明评分理由。多数评委认为技术标不合格的，则该投标文件作废标处理。2.2 综合标 100分 2.2.1 项目班子配备 60分（1）项目经理 20分项目经理资质等级满足招标文件要求，并明确承诺只承担本工程的 20分 （2）项目经理经验 20分项目经理简历表及项目经理类似工程经历（附相关证明文件），酌情评分，
15、该项最高得20分（3）项目工程师（现场项目技术负责人）资历 10分现场项目技术负责人简历表及类似工程经历（附相关证明文件），酌情评分，该项最高得10分（4）项目管理班子人员构成 10分机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关真实有效的岗位证书 ;主要技术、经济、管理人员素质高、业绩优，酌情评分 该项最高得10分2.2.2 投标工期 20分（1）投标工期满足招标文件要求的得10分；不满足招标文件要求的，作废标处理。（2）对工期有承诺，有违约经济处罚措施，且合理可行，酌情评分，该项最高得10分2.2.3 工程质量、文明施工、安全生产目标 20分（1）工程质量、文明施工、安全生产管理目标满足招标文件要求的得10分，不满足招标文件要求的，作废标处理。（2）对工程质量、文明施工、安全生产管理目标有承诺，有违约经济处罚措施，且合理可行，酌情评分，该项最高得10分。2.3 商务标 100分2.3.1 评
