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1、（消防培训）海御金沙消防专项方案目录第一章工程概况1第一节工程基本情况2第二章消防安全管理目标2第三章消防安全保证体系3第一节项目消防安全保证机构3第二节专职安全员人数配备4第三节建立项目消防领导小组4第四节消防安全管理架构图5第五节项目各级安全生产、消防安全管理岗位职责5第六节建立安全监督机制9第七节组建义务消防队10第四章消防安全管理制度及措施11第一节安全消防检查制度11第二节安全消防巡查制度11第三节班前安全活动制度11第四节伤亡事故的调查和处理制度11第五节消防安全培训教育制度12第六节消防器材管理制度12第七节用火管理制度12第八节材料防火管理制度13第九节电工防火制度13第十节油
2、料库防火制度14第十一节办公室防火制度14第十二节宿舍防火安全制度14第十三节消防控制措施14第五章火源的管理及控制措施17第一节火源分析17第二节火源的控制措施与管理17第六章消防供水设计22第一节现场供水水源情况22第七章消防设施及布置23第一节消防设施的配备及布置23第二节安全维护措施27第八章应急预案与救援28第一节火灾特性28第二节火灾应急响应29第三节灭火的基本原则32第四节灭火的基本方法33第五节灭火的步骤37第六节火场人员疏散38第七节伤员急救39第八节火场物资疏散40第九节海御金沙花园项目周边医院情况及应急就医路线40第十节应急消防演练培训42第九章消防平面布置图44第一章编
3、制说明1、相关法律、法规1）中华人民共和国、行业和地方政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。建筑设计防火规范GB50016-2010供配用电系统设计规范GB50052-2009建筑物防雷设计规范GB50057-2010高层民用建筑防火设计规范GB50045-2005施工现场消防安全技术规范GB50720-20112）中华人民共和国、行业和广东省政府颁布的有关法律、法规及规定。中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号建安工程安全生产条列国务院令393号安全生产许可条列国务院令397号3）OSHMS18001职业安全健康管理标准。4）企业管理规定。中国建筑四局安全防护
4、设施标准图集项目达标管理手册2、编制原则中国建筑股份有限公司安全生产管理手册1）认真贯彻国家工程建设法律、法规、方针和政策。2）严格执行工程建设程序，坚持和制定合理的安全防火措施，确保施工安全。3）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，编制消防措施，做好防火、防雷、防暴的技术组织措施。第二章工程概况第一节工程基本情况本工程由湛江市保润投资有限公司开发，位于湛江市赤坎区体育北路2号，东靠金沙湾观海长廊，属于湛江经济技术开发区，是湛江市的中心区域，景观优美，交通便利。本工程总建筑面积：356890.10平方米，总用地面积：81707.74平方米，规划可建设用地面积为：69931.59平方米，
5、住宅容积率：3.20，商业容积率：5.00，总体容积率：3.64。规划作为居住及商业用地，主要由住宅、公寓、办公、配套公共设施及商业构成。本工程由9栋高层住宅、3栋高层公寓式办公楼、一层（局部二层）裙房沿街商业及二层地下室构成。地下二层局部设有人防（平战结合停车）。第三章消防安全管理目标消防安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。1.消防安全原则：贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针及“预防为主、防消结合”的消防安全方针，按照“谁主管,谁负责”、“总包协调管理，分包各负其责”的原则,加强对安全生产、消防安全工作的管理力度。落实各项
6、消防安全措施，建立健全各项消防安全规章制度。2.本工程总的安全管理目标是：无责任死亡，年度负伤率4以下，确保获得“广东省建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地”。3.文明施工管理目标：“中建总公司CI金奖”“广东省建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地”。4.环境管理目标：坚持做到“少破环、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护和水土保持监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定要求。消防安全管理是施工现场安全管理的重要组成部分，消防工作管理好与差将影响总的安全管理目标，为确保总的安全管理目标实现，我们确定的消防管理目标是：杜绝重大火灾事故。第四章消防安全保证体系为认真贯彻落实“安
7、全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针及“预防为主、防消结合”的消防安全方针，全面落实项目总承包管理职责，有效遏制重、特大事故的发生，维护项目正常的生产、工作秩序，确保人员生命和财产的安全，根据中华人民共和国安全生产法和中华人民共和国消防法等法律法规，按照“谁主管，谁负责”以及“消防安全自查、火灾隐患自除、法律责任自负”的原则，各施工单位、分包单位及劳务队进场后与总包单位签订安全生产、消防安全及文明施工责任状。项目部和项目各部门签订责任状，对达不到要求的部门给予罚款处罚，对能按责任状达到要求的部门给予奖励，激励员工的工作积极性。在项目安全生产管理委员会及应急救援领导小组领导下建立施工现场消
8、防安全保证体系，层层落实好各级单位、各级人员安全防火责任制。把消防安全工作落到实处。第一节项目消防安全保证机构1.总包在安全生产管理架构下设消防安全管理机构，分包单位施工期间，分包的项目经理代表本单位对承包范围内的安全生产、消防安全及文明施工管理负总责，同时分包项目经理进入总包安全生产领导小组成员，参与重大安全生产事项的决策；总包检查督促该单位执行有关安全生产、消防安全及文明施工的管理规定情况，该单位必须无条件服从。总包单位、分包单位双方应相互协助和处理工程施工有关安全生产、消防安全及文明施工的工作，共同预防事故发生。2.分包单位必须建立健全安全生产组织保障体系，成立本单位在项目部的安全生产领
9、导小组，按照有关规定足额配备专、兼职安全生产管理人员，建立健全各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度及制定各类岗位安全生产责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等。分包单位在施工期间必须严格执行和遵守总包的安全生产、防火管理的各项规定，接受总包的督促、检查和指导。总包有协助分包单位搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务。对于查出的隐患，分包单位必须限期整改。分包单位在施工前要认真勘察现场，自行编制施工组织设计，并制定有针对性的安全技术措施计划，严格按施工组织设计和有关安全要求施工。分包单位的有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高职工的安全
10、生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。施工前，分包单位对现场的管理人员、施工人员应进行安全生产进场教育，明确有关安全生产管理规章制度，分包单位自行组织召开管理人员、施工人员安全生产教育会议，介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求；分包必须检查、督促施工人员严格遵守，认真执行。第二节专职安全员人数配备分包单位进场后向总包报送安全生产组织架构、专（兼）职安全生产管理人员名单、安全生产许可证及“三类人员”安全生产考核合格证书复印件、安全生产管理方案、有关安全生产管理的规章制度。按照建质200891号文件第十三条、第十四条、十五条建筑施工专职安全生产管理人员应当足额
11、配备。注：（1）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备，1万平方米以下的工程不少于1人；1万5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。（2）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备，5000万元以下的工程不少于1人；5000万1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。（3）分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。（4）采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，项目专职安全生产管理人员的数量应当根据施
12、工实际情况，按以上规定的配备标准上增加。（5）分包单位必须遵守相关规定，建立施工总人数的30%人以上义务消防队，培训义务消防队员，做到发现火情能做到及时有效的扑救；第三节建立项目消防领导小组组长：张卫峰副组长：陈忠华、韩庆忠成员：杜明、付金华、王欣智、王奇、蒋煜、张城广、肖世燕、曹文光第四节消防安全管理架构图第五节项目各级安全生产、消防安全管理岗位职责1.项目经理1）认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规，在计划、布置、检查、总结、评比安全工作同时，努力完成安全生产目标，对本项目安全生产负全面的领导责任。2）保证本部安全生产条件所需资金的投入和有效实施。3）督促、检查项
13、目的消防安全工作，及时消除消防安全事故隐患。4）及时、如实报告生产安全事故。5）定期听取安全职能部门负责人的工作汇报，把消防安全问题列入重要议事日程。6）督促属下各级做好本职范围内的消防安全工作，总结推广消防安全先进经验。2.安全总监1）对工程项目安全生产、文明施工、消防安全全面负责，系本工程安全生产、文明施工、消防安全管理责任人。2）负责组织建立项目安全保证体系和环境管理体系，制订有关管理制度。3）负责审核有关施工技术方案中的安全措施，根据要求组织编制专项安全措施方案。4）对现场安全生产（包括消防安全）、环境保护、现场文明施工进行监督管理。5）负责组织进行项目重大危险源识别，建立项目危险清单
14、，并制订相应的应急预案。6）组织召开项目安全生产会议，制订并落实安全生产措施。7）与有关政府部门（安监站、劳动部门等）及时进行沟通，协商解决有关安全生产问题。8）签署与项目安全生产、文明施工、消防安全及环境保护有关的来往函件、工作联系单等。3.项目总工程师1）贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助经理做好安全方面的技术领导工作，协助项目执行经理抓好安全生产，在施工安全生产中负技术领导责任。2）审批安全技术方案。3）组织审查结构复杂及专业性比较强、施工难度大的特殊工程的施工组织设计，并提出决定性意见。4)领导安全技术攻关活动，对新材料、新技术、新工艺、新设备从技术上组织审查其使用及实施过程
15、中的安全性，并组织鉴定验收。5)及时解决施工生产过程中的安全技术问题，参加安全生产事故调查分析。6)在检查重大施工组织设计及施工方案的安全技术措施的实施情况，对施工中涉及安全的技术性问题，应提出解决意见和办法。7)对改善劳动条件、消除施工生产、消防安全的不安全因素进行技术上研究攻关解决。8)参加伤亡事故中技术性问题的调查、分析事故原因从技术上提出防范措施。4.施工部经理1)认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规，规章、技术标准和规范及本企业的安全生产规章制度和操作规程，杜绝违章指挥；确保安全生产费用的有效使用，努力完成上级下达的安全生产目标、指标，对所管辖工程项目的安全生产、消防安全负全面责任。2)项目施工前必须编制安全技术方案、制定安全施工措施和消防方案，专业性较强的项目必须单独编制安全技术措施(方案)，并按规定的时间上报。新开工的项目，施工作业前组织有关部门进行安全技术交底，检查作业人员是否按交底要求进行作业。3)实施施工组织设计和安全技术措施，监督施工现场在生产过程中贯彻执行安全生产的法规、法令和劳动保护措施。严格执行施工用电、脚手架、塔机和外用电梯验
