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1、保卫部经理20XX年个人年终工作总结自本人XX月份接任XXX区保卫部经理职务以来,在领 导的大力支持和各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工 作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自 身职责,现将XX年度工作情况想上级领导汇报如下:一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营 管理策略和工作精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终 把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针, 时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡 查力度。三、大力加强人员的招收工作,解决了保卫部人员不 足的问题,使工作得以正常开展。四、结合XXX区实际情况,制作出带有 X
2、XX区特色的 工具书,对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。 在日常工作中具体实施运作。六、将警卫冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的购置 工作落实,解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。七、从新对员工宿舍进行了规划,为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础八、将指扌车中心内的设施设备逐步完善,使得指扌车中 心能够得以提前展开工作,使园区内的监视力度大大加强。九、经理是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要, 可相互配合促进。 本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化 精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员 的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集 体荣誉感。2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律, 保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样, 引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、 公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充 分调动队员的工作积极性。xx年的工作仅仅是个开始, 今后我会加大管理力度, 争 取将我部引领到一个新的高度,让我们放手过去,一起展望 美好的xx年。