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1、精品资料网（） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 目目录录 一、贵阳房地产宏观市场分析：一、贵阳房地产宏观市场分析：.1 (一) 2000 年贵阳房地产发展分析： .1 (二) 2000 年贵阳市房地产发展趋势 .1 (三) 贵州将推进住宅产业化.2 (四) 贵州省 2000 年居民住房消费状况.3 (五) 贵阳房地产郊区化发展成为趋势.4 (六) 贵阳市 2000 年 1-3 月批准商品房预售.5 二、贵阳市房地产微观市场分析：二、贵阳市房地产微观市场分析：.7 1从市场板块角度分析.7 2从房地产实体分析.8 3从项目包装推广手法分析.8
2、4从房地产发展的成熟度上分析.9 5从价格定位上分析.9 6从消费群体上分析.10 三、贵阳市楼盘广告分析三、贵阳市楼盘广告分析.11 四、项目竞争对手个案分析：四、项目竞争对手个案分析：.18 精品资料网（） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 中天广场案例：.18 1. 中天广场推出市场的形象是：.19 2. 中天广场目标客户群.22 3. 推广策略.22 总结语.23 钻石广场案例：.24 1钻石广场推出市场的形象.25 2. 目标客户群.26 3推广策略.26 中天星园案例：.27 1中天星园推出市场的形象是：.27 2. 物业管理.29
3、 3. 中天星综合素质体现：.29 4. 目标客户群.31 5. 推广策略.32 新大陆广场.32 1. 新大陆广场在推出市场时的形象是：.33 时代名仕案例.35 1. 时代名仕楼在推出市场时的形象是：.36 2. 目标客户群.37 精品资料网（） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 3. 推广策略.37 五、项目分析五、项目分析.39 (一) 项目概况 .39 1. 智能化管理系统.40 2. 户内配套.40 3. 物业管理.40 4. 总体规划.41 (二) 项目机会点 .41 1. 市场有空间.41 2. 区域有优势.42 3. 发展商有实力.42 4. 自身规划设计及概念超前.42 5. 有策划前置观念.43 (三) 项目问题点 .43 1. 发展商尚未有较高知名度.43 2. 项目前期形象口碑不好.44 3. 项目目标客户层面较窄.44 六、全林国际广场项目包装、项目定位策略六、全林国际广场项目包装、项目定位策略.46 (一) 全林国际广场形象定位 .
