《2020年（商业计划书）宝石系列太白酒新市场代理商运营企划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年（商业计划书）宝石系列太白酒新市场代理商运营企划书（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、宝石系列太白酒新市场代理商运营企划书本企划书旨在为新市场代理商做一个投资的大概测算。一启动市场准备 核心人员充分了解太白酒的历史、成绩以及宝石系列太白酒会员制销售的精髓。核心人员首先全部要成为B9贵宾会员 机构构成：代理人一名 副总三名 业务经理九名 代理人最低投入五万元货款。二：首月完成目标及收益测算 副总直接培养3名B9贵宾会员，指导业务经理培养3名B9贵宾会员。共计增加36名B9名贵宾会员收益计算： 副总直接培养3名B9贵宾会员后即可享受指导津贴，其管理的业务经理培养3名B9贵宾会员即计入业绩 指导津贴 3*30*40=3600元 管理津贴 30*60 =1800元 分 红 12*100
2、 =1200元 共 计 6600元 业务经理 指导津贴 管理津贴 3*60 =1800元 分 红 3*100 = 300元 共 计 2100元 代理人 启动时指导津贴、管理津贴 120*1000 =12000元 首月 指导津贴 3*30*40=3600元 管理津贴 分 红 80*100=8000元 服务费 480*20=9600元 共 计 33200元三：次月完成目标及收益测算 业务经理直接培养3名B9贵宾会员，指导组长培养3名B9贵宾会员，共计增加108名B9名贵宾会员 收益计算： 业务经理直接培养三名B9贵宾会员后即可享受指导津贴，其管理的组长培养三名B9贵宾会员即计入业绩 指导津贴 3*
3、30*40=3600元 管理津贴 30*60 =1800元 分 红 12*100 =1200元 共 计 6600元 组长 指导津贴 管理津贴 3*60 =1800元 分 红 3*100 = 300元 共 计 2100元 副总 指导津贴 3*30*40=3600元 分 红 60*100 =6000元 共 计 9600元 代理人 指导津贴 管理津贴 分 红 180*100 =18000元 服务费 1080*20 =21600元 共 计 39600元四：第三个月完成目标及收益测算 业务组长直接培养3名B9贵宾会员，业务骨干培养3名B9贵宾会员，共计增加324名B9名贵宾会员 收益计算： 业务组长直接
4、培养三名B9贵宾会员后即可享受指导津贴，其管理的业务骨干培养三名B9贵宾会员即计入业绩 业务组长 指导津贴 3*30*40=3600元 管理津贴 30*60 =1800元 分 红 12*100 =1200元 共 计 6600元 业务骨干 指导津贴 管理津贴 3*60 =1800元 分 红 3*100 = 300元 共 计 2100元 业务经理 指导津贴 3*30*40=3600元 分 红 60*100 =6000元 共 计 9600元 副总 指导津贴 分 红 180*100 =18000元 共 计 18000元 代理人 指导津贴 管理津贴 分 红 540*100 =54000元 服务费 3240*20 =64800元 共 计 39600元以上为三个月测算目标：在第四个月代理商即升级为钻石会员。
