年人力资源知识人力资源控制程序 (2)

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1、慈溪市长河镇星海杯厂质量保证体系文件文件编号:Q/CX -04人力资源控制程序1.目的 对承担质量保证体系职责的人员规定相应岗位的能力要求,并进行培训以满足规定要求。2.范围 适用于承担质量保证体系规定职责的所有人员,包括临时雇用的人员,必要时还包括供方的人员。3.职责 3.1办公室 a)负责本厂年度培训计划的制订及监督实施; b)负责员工的培训; c)负责组织对培训效果进行评估。 3.2各部门 负责识别本部门员工的培训需求和人力资源需求。3.3厂长负责批准本厂年度培训计划,并为培训师资和相关资源的获得提供保证。4.程序 4.1人员安排 4.1.l承担质量保证体系规定职责的人员应是有能力的,对

2、能力的判断应从教育、培训、技能和经历方面考虑。4.2培训、意识和能力 4.2.1应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求,分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、内审员等,根据他们的岗位制订并实施培训需求。 4.2.2新员工培训 a)本厂基础教育:包括本厂简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量保证体系标准基础知识等的培训。在进入本厂一周内,由办公室组织进行; b)部门基础教育:学习本部门工作手册的主要内容,由所在部门主管组织进行;c)岗位技能培训:学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等,由所在岗位

3、技术人员组织进行,并进行操作考核,合格者方可上岗。 4.2.3在岗人员培训按培训计划,每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。 4.2.4特殊工作人员培训 a)关键工序人员的培训,由所在岗位技术负责人负责培训,培训合格后持证上岗;每年对于这些岗位的人员还应进行培训和考核; b)电气焊工、计量员、电工、驾驶员等需取得国家授权部门相应的培训合格证书;c)质量保证体系内审员应由质量认证或咨询机构进行培训,具备相应能力。 4.2.5工程技术人员培训 各类工程技术人员是新产品开发的主力军,应创造条件使他们的知识不断更新,由办公室主管聘请教师组织培训或外送培训。 4.2.6转岗人员的培训按本

4、程序第4.2.2 b),4.2.2 c)的规定执行。 4.2.7通过教育和培训,使员工意识到:a) 满足顾客和法律法规要求的重要性;b) 违反这些要求所造成的后果;c) 自己从事的活动与本厂发展的相关性。d) 本厂鼓励员工参与质量管理,为实现质量目标做出贡献。4.3培训计划及实施4.3.1每年11月各部门上报办公室下年度的培训申请单,根据本厂需求及下年度各部门培训申请单,办公室于12月制订下年度的培训计划(包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容),经厂长批准后下发各部门,并监督实施。4.3.2每次培训应填写培训记录表,记录培训人员、时间、地点、教师、内容及考核情况等,培训后将有关记录、操作考核或试卷记录等存档。4.3.3各部门的计划外培训,应填写培训申请单,报质量负责人批准,由相关部门组织实施。5.质量记录 5.l XH/ZD-08培训申请单 5.2 XH/ZD-09年度培训计划 5.3 XH/ZD-10培训记录表- 11 -

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