《(2020年）物料管理规程_》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年）物料管理规程_（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品资料网（http:/）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座起草部门质管部颁发部门GMP办公室颁发日期制 定 人制定日期文件编号SMPD001-1审 核 人审核日期批 准 人批准日期执行日期分 发人事部、质管部、生产技术部、工程部、生产车间1、 目的：使物料从申请到购买能顺利进行，确保进厂的物料是合格品。2、 范围：公司所需物料。3、 责任：采购及仓管。4、 程序4.1 各部门根据生产计划申报物料采购，由经办人填写物料请购单，逐级审 核后交物流部物主管。4.2 物料请购单于每月15、28日交物流部。4.3 仓库管理员每月27同需将库存物品盘点月报表交物流部和财务部。4.4 物流部根据批
2、准的物料请购单和库存物品盘点预报表进行核对， 对所缺物品进行采购，原则上每周安排一次采购时问。4.5 对于同一种物料，一般要选择两个供货单位。4.6 在请购单中应详细写明，并提供相应的质量标准和要求。4.7 主要物料的采购在采购前需由质保部会同物流部对供应商进行审核，市核按供应商审核管理制麾执行，需要变更供应商时，须经质保部审查批准后方可变更。按需要，进货时要求生产厂家提供检验报告单、质量合格证等资格证书。4.8 物料采购金额超过五千元人民币的应有采购合同，合同的签订按合同管 理办法及公司管理权限执行，合同中应详细规定物料的质量标准和卫生 要求等内容。4.9 所采购的物料必须是合格品，仓库管理员办理入库手续，并经总经理签字 后交财务部报销。原辅料应在质保部检验合格后方能办理付款手续。4.10 如有急需使用的物料，可随时向物流部提出，物流部应尽力配合解决。4.11 未经批准，原则上其他部门不得自行采购物料。精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料
