《2020年(管理知识）课程名称：跨国公司经营与管理课程代码：_》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年(管理知识）课程名称：跨国公司经营与管理课程代码：_（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：跨国公司经营与管理 （2002年9月版） 课程代码：2192 天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：跨国公司经营与管理 课程代码：2192第一部分 课程性质与目标一、 课程性质与特点 本课程是高等教育自学考试工商企业管理专业所开设的专业课之一，它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。以跨国公司作为研究对象，具体分析了跨国公司的组织、管理体制及运营方式，同时，本课程对跨国公司经营的理论进行深入探讨，既有一定的理论性，又有较强的实用性。二、 课程设置的目的和要求 设置本课程，为了使考生能够牢固掌握跨国公司经营与管理的基本概念、基本原理，了解跨国公司
2、的组织、管理体制和运营方式，加深对国际贸易理论的理解，进一步推动我国跨国经营活动的开展。三、 与本专业其他课程的关系 跨国公司经营与管理是工商管理类专业学生必修的基础课程，它与工商管理专业的许多其他课程有着密切的关系。政治经济学、国际金融是本课程的基础。第二部分 课程内容与考核目标第一章 跨国公司的管理体制一、 学习目的与要求 通过本章学习，能够了解跨国公司形成发展的原因以及跨国公司组织结构的含义，理解跨国公司组织结构的形式，领会跨国公司三种管理体制的差别。二、 考核知识点和考核目标（一） 跨国公司的组织结构（重点）识记：全球性组织结构的含义理解：全球性组织结构的类型（二） 跨国公司的管理体制
3、（重点）识记：跨国公司管理体制的含义理解：跨国公司三种管理体制的特点 影响跨国公司集权与分权程度的因素（三） 跨国公司的形成和发展（次重点）识记：跨国公司的形成时间 二战后跨国公司发展的三个引人注目的变化理解：战后跨国公司发展的原因与条件（四） 跨国公司组织结构的形式（一般）理解：跨国公司组织结构的形式划分第二章 跨国公司经营的理论基础一、 学习目的与要求 通过本章学习，正确掌握跨国公司经营的理论，包括斯密的绝对成本理论，李嘉图比较利益理论，及要素禀赋理论。在这一理论基础上能够正确理解发达国家对发展中国家投资的原因。二、 考核知识点与考核目标（一） 跨国投资的比较利益理论（重点）理解：斯密绝对
4、成本理论的内容 李嘉图比较利益理论的不足应用：要素禀赋理论解释国际贸易产生的原因（二） 比较利益与国际价值论（重点） 识记：第一重含义的社会必要劳动时间的概念 理解：第二重含义的社会必要劳动时间如何参与价值的决定 应用：两重含义的社会必要劳动时间解释国际价值的形成（三） 跨国投资行为的理论分析（次重点）理解：发达国家对发展中国家投资的原因第三章 跨国公司的经营战略一、 学习目的与要求 通过本章学习，了解跨国公司经营战略的概念，理解跨国公司经营战略的内容，领会跨国公司经营方式的类型和基本特征，掌握我国公司国际化经营的主要途径。二、 考核知识点与考核目标（一） 跨国公司经营战略的内容（重点）理解：
5、跨国公司经营战略的思想 跨国公司经营战略目标的内容应用：跨国公司如何制定正确的经营战略对策（二） 跨国公司的股权经营方式（重点）识记：跨国公司股权经营方式的类型 独资经营的类型理解：合资经营的利弊（三） 国际化经营（重点）识记：国际化经营的概念理解：国际化经营的特征 国际化经营的发展阶段（四） 我国公司国际化经营的必然性和主要途径（重点）理解：我国公司国际化经营的必然性 我国公司国际化经营的主要途径（五） 跨国公司经营战略的概念（次重点）识记：跨国公司经营战略的定义理解：跨国公司经营战略的特征（六） 跨国公司的非股权经营方式（次重点）识记：跨国公司非股权经营方式的类型（七） 跨国战略联盟（次重
6、点）识记：跨国战略联盟的概念理解：跨国战略联盟的目标第四章 跨国公司的投资决策一、 学习目的与要求 通过本章学习，掌握影响企业投资行为的因素，领会国有企业对外投资的影响因素，了解发达国家和发展中国家对外投资的地区和行业分布趋势。二、 考核知识点与考核目标（一） 影响企业投资行为的因素（重点）识记：跨国直接投资的概念理解：影响企业投资行为的内外部因素（二） 国有企业投资行为决定（次重点）理解：跨国公司投资行为接受国家指导的条件 形成跨国公司内部化优势的三方面因素（三） 发展中国家对外投资的地区和行业分布趋势（一般）识记：发展中国家对外投资的地区和行业分布趋势理解：发展中国家投资分布以邻近的或经济
7、发展比较接近的发展中国家为主的原因（四） 发达国家对外投资的地区和行业分布趋势（一般）识记：发达国家对外投资的地区和行业分布趋势第五章 跨国公司的营销管理一、 学习目的与要求通过本章学习，了解国际市场营销与国内市场营销的区别，树立国际市场营销的观念。了解国际市场营销环境，理解国际市场细分和定位的原则，能够一般的应用国际市场营销组合策略。二、 考核知识点与考核目标（一） 国际市场营销的种类和发展阶段（重点）识记：国际市场营销按国际市场需求状况的分类理解：国际市场营销观念的发展阶段（二） 国际市场细分与定位（重点）识记：国际市场细分的定义理解：国际市场细分的原则 国际市场细分的标准 国际市场细分的
8、策略（三） 国际营销的价格策略（重点）理解：价格目标的内容 价格策略的内容应用：成本导向定价和需求导向定价（四） 国际市场营销与国内市场营销（次重点） 识记：国际市场营销的概念 理解：国际市场营销与国内市场营销的区别（五） 国际营销的产品策略 （次重点） 理解：产品整体概念 产品策略（六） 国际市场营销环境（一般） 识记：影响国际市场营销环境的因素（七） 国际营销的促销策略（一般） 理解：制定广告策略的制约因素第六章 跨国公司人力资源的管理一、 学习目的与要求 通过本章学习，了解跨国公司面对的不同的外部环境对人力资源管理的影响，理解跨国公司人事管理的复杂性，掌握跨国公司对员工和经理的管理策略，
9、全面了解跨国公司人力资源管理方式。二、 考核知识点与考核目标（一） 员工管理计划（重点）理解：员工管理计划的内容 员工管理策略的内容（二） 对管理者的管理（次重点） 识记：跨国公司的国籍政策类别 海外经理的个人素质要求 海外经理的报酬构成 海外经理的培训内容 理解：企业国际化发展阶段变化而引起的国籍政策变化趋势（三） 文化差异与跨国管理（一般） 识记：进行文化环境评估的办法 理解：跨国公司人事管理的复杂性第七章 跨国公司的信息管理一、 学习目的与要求通过本章学习，考生应了解信息的含义及其对跨国公司的重要作用，掌握跨国公司经济信息的收集和整理方式。二、 考核知识点与考核目标（一） 经济信息对跨国
10、公司的意义（重点） 识记：信息的定义 理解：经济信息的特征 经济信息对跨国公司的意义（二） 跨国公司的信息管理（一般） 识记：信息来源渠道 理解：跨国公司经济信息调研的内容 跨国公司营销信息系统的内容第八章 跨国公司的转移价格一、 学习目的与要求 通过本章学习，了解转移价格的概念，转移价格的确定方法，理解转移价格形成的原因，掌握跨国公司操纵转移价格的内、外部限制因素，理解转移价格对跨国公司的重要作用。二、 考核知识点与考核目标（一） 转移价格及其形成（重点）识记：转移价格的定义 转移价格的形式理解：转移价格形成的原因（二） 限制跨国公司操纵转移价格的因素（重点）理解：限制跨国公司操纵转移价格的
11、外部因素 限制跨国公司操纵转移价格的内部因素 （三） 转移价格的作用（重点） 理解：转移价格的作用（四） 转移价格确定的方法（次重点） 识记：转移价格确定方法的种类 理解：市场导向的转移定价方法的优缺点 成本导向的转移定价方法的优缺点 第九章 跨国公司的技术转让一、 学习目的与要求 通过本章学习，掌握跨国公司技术转让的策略和动因，理解跨国公司技术转让方式、技术价格的确定和支付方式，从整体上把握跨国公司技术转让的全过程。二、 考核知识点和考核目标（一） 跨国公司技术转让的原因及影响技术转让的因素（重点） 识记：技术转让的概念 理解：跨国公司技术转让的原因和影响技术转让的因素（二） 跨国公司技术转
12、让的策略（重点） 理解：维农的产品生命周期理论 跨国公司技术转让的梯级次序 应用：维农的产品生命周期理论分析跨国公司技术转让的时间选择策略（三） 许可交易（重点） 识记：许可交易的概念 许可交易合同的分类 理解：许可交易按许可程度划分的四种分类方式（四） 技术转让方式的选择（重点） 理解：选择技术转让方式时需考虑的因素 跨国公司直接投资的技术转让方式不断增加的原因（五） 技术价格的确定（重点） 理解：技术价格确定的一般基础 影响技术价格的诸多因素（六） 技术协助（次重点） 识记：技术协助的概念 理解：技术协助的内容（七） 交钥匙项目（一般） 识记：交钥匙项目的概念（八） 管理合同（一般）识记：
13、管理合同的定义 管理合同的分类（九） 技术转让费的支付方式（一般） 识记：一次总算的概念 提成支付的概念 提成基价的概念理解：一次总算的利弊 提成方式的构成 提成基价的计量指标 影响提成率的因素第十章 跨国公司的财务管理一、 学习目的与要求 通过本章学习，了解跨国公司财务管理的组织机构，掌握跨国公司财务管理的主要职能。二、 考核知识点与考核目标（一） 财务管理的组织机构（重点） 识记：分散型 集中型 集中分散型的组织结构（二） 制定财务计划（重点）识记：财务计划的性质（三） 资金管理（重点）识记：资金集中管理的内容理解：跨国公司筹资渠道 跨国公司筹资方式 跨国公司确定债务与股本比例的策略（四） 外汇风险管理（次重点）理解：外汇风险管理的内容第十一章 跨国兼并与收购一、 学习目的和要求通过本章学习，了解兼并与收购的概念，理解兼并与收购的原因，初步掌握兼并与收
