《2020年(发展战略）湖北中烟工业公司发展战略研究(12月28日)_》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年(发展战略）湖北中烟工业公司发展战略研究(12月28日)_（65页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、分类号 密 级 编 号 1 0 5 2 0 硕硕 士士学学位位论论文文 湖北中烟工湖北中烟工业业公司公司发发展展战战略研究略研究 研究生姓名研究生姓名：唐雪菲唐雪菲 指导教师姓名、职称指导教师姓名、职称 ：胡立君教授胡立君教授 学科门类学科门类： 专业名称专业名称 ： 研究方向研究方向： 二二一一年十一月一一年十一月 1 摘 要 烟草是我国经济健康发展的支柱行业之一，随着现代经济的发展，特别是中国 加入 WTO 后，以及全球经济一体化的逐渐形成，烟草行业打破垄断、引入竞争就 成为必然。这从客观上要求烟草企业必须将自身的发展提到一个全新的高度，实施 可持续发展，在实现社会经济健康、稳步发展的同时
2、保持企业的经久不衰。如何采 取有效的战略以使企业在激烈的竞争环境中立于不败之地，是湖北中烟工业公司必 须解决的重要课题。 以湖北中烟工业公司作为研究对象，本文首先梳理了相关文献；接着对湖北中 烟工业公司发展的现实基础进行了识别，对湖北中烟工业公司发展的外部环境和内 部环境进行了具体分析；进而采用 SWOT 分析法对湖北中烟工业公司内部条件的优 势与劣势和外部环境的机会与威胁进行了探讨，并针对湖北中烟工业公司提出了应 采取的扩展战略、多元化战略和绿色战略，三种发展战略路径选择；最后就湖北中 烟工业公司发展战略的实施提出了建设的具体建议。本研究为湖北中烟工业公司的 发展战略调整提供了基本思路与框架
3、，也为战略管理理论的研究提供了实证支持。 关键词：湖北中烟工业公司；发展战略 1 Abstract Tobacco is one of the pillar industries of Chinas economy. With the development of modern economy, especially after China accessing to WTO, and thegradual formation of global economic integration, it is inevitable to break monopoly and introduce comp
4、etition to the tobacco industry. Tobacco companies are requires developing at a higher level and implement sustainable development. As a leader of Hubei tobacco industry, it is important for China Tobacco Hubei Industrial Corporation to adopt effective strategies and maintain invincible in the fierc
5、e competitive environment. China Tobacco Hubei Industrial Corporation was the study object of the paper. First, relevant literatures were reviewed. Then in order to identify the companys realisticbasis, internal environment and external environment of the company were analyzed in detail. The SWOT an
6、alysis of China Tobacco Hubei Industrial Corporation was carried out and since its strengths were stronger than weaknesses, andopportunities were bigger than threats, concentric diversification strategy wasproposed. Finally specific suggestions on strategy implementation were proposed. The paper pro
7、vides the idea and framework for strategic management of China Tobacco Hubei Industrial Corporation and empirical support on strategy theory research. Key words：China Tobacco Hubei Industrial Corporation； Development Strategy 目目 录录 摘摘 要要.1 ABSTRACTABSTRACT.1 目目 录录.1 导导 论论.1 一、研究背景与研究意义1 二、国内外研究综述2 三
8、、研究方法与研究内容5 第一章第一章 湖北中烟工业公司的外部环境分析湖北中烟工业公司的外部环境分析.7 第一节 宏观环境分析7 一、政策法规环境分析7 二、金融危机对烟草行业的冲击11 三、社会文化环境分析12 四、技术环境分析13 第二节 国内烟草行业发展现状14 一、烟草行业集中度14 二、中国卷烟市场的新特征16 三、中国卷烟市场趋势分析17 第二章第二章 湖北中烟工业公司内部环境分析湖北中烟工业公司内部环境分析.21 第一节 湖北中烟工业公司发展现状21 第二节 湖北中烟工业公司发展的有利条件分析23 一、领导创新优势23 二、规模优势24 三、得天独厚的原料优势25 四、较强的产学研相结合实现自主创新的能力25 五、内外协同、以价值重塑营销力，具有较强的营销创新能力27 六、以管理催生适应力，培育市场导向企业29 七、黄鹤楼品牌自身的优势30 第三节 湖北中烟工业公司发展的问题分析32 一、对品牌发展战略的重要性和长期性认识不足32 二、产品线过长使得品牌定位还不够清晰32 三、品牌文化建设还有待加强32 2 四、品牌管理机构还不够健全
