2020年(工作手册)班组工作手册-工作制度

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1、3.工作制度 3.1 日常管理制度1 目的为了规范班组日常管理工作,提高工作质量和办事效率,促进班组安全、文明、高效、科学的做好生产服务,不断提高管理水平,特制定本制度。2 内容2.1班组通过实行“三定”(定岗、定责、定量),达到岗位设置合理、职责落实、分工明确的要求。2.2 班组建立健全班组基本工作制度,优化完善作业指导书(包括不局限操作规程、工作流程、工作标准、管理规定等)。2.3 以班组工作手册为活动载体,执行、落实公司管理体系及各项规章制度。2.4 每年初制定明确的、可量化、可考核的年度工作计划和工作目标,时间落实到季、月,责任落实到岗位员工,计划执行率100%。2.5劳动管理严格执行

2、总公司员工违纪处理办法和公司员工管理规定,做到“五不”(不迟到、不早退、不串岗、不吃零食、不做与工作无关的事情)。2.6班组成员应当严格按照工作时间和工作制度按时出勤,严格考勤制度,班组月出勤率达到98%以上。 2.7 严格请(销)假制度,未经允许擅自离岗者按旷工处理。2.8 因工作需要确需加班的,填写加班申请单,经同意后方可加班。4 附件附件1:年度工作计划附件2:月(年)度工作报告附件3:考勤表附件4:请假审批表附件5:加班申请单附件1工作计划序号季月日项目周 1 2 1 2 3 4 5 612345678910111213141516171819202122232425261班前班后例会

3、日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日2质量安全巡检日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日3厨房卫生清理日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日4生活区虫害监控日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日5周食谱制定周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周6自检自查3次/月3次/月3次/月3次/月3次/月3次/月7岗位培训(练兵)月月月月月月8员工考勤日考月报日考月报日考月报日考月报日考月报日考月报9成本核算月月月月月月10月度考核月月月月月月11全面隐患排查季季12应急演练1次/半年13岗位练兵按计划执行14烟道相关设施清洗1次/半

4、年15员工健康体检年16危险源辨识年工作计划(续)序号季月日项目周 3 47 8 91011 1227282930313233343536373839404142434445464748495051521班前班后例会日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日2质量安全巡检日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日3厨房卫生清理日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日4生活区虫害监控日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日5周食谱制定周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周6自检自查3次/月3次/月3次/月3次/月3次/月3次/月7岗位培训

5、(练兵)月月月月月月8员工考勤月月月月月月9成本核算月月月月月月10月度考核月月月月月月11全面隐患排查季季12应急演练1次/半年13岗位练兵按计划执行14烟道相关设施清洗1次/半年15员工健康体检年16危险源辨识年附件2月(年)度工作报告( 年 月) 班组: 班长: 报 告 要 点 1、本月工作完成情况; 2、存在的主要问题; 3、下月计划目标和重点工作; 4、对公司的建议。 具 体 要 求1、由班长亲自填写。班长不在时,由代理人填写; 2、填写内容要突出重点,思路清晰,文字力求简明扼要; 3、务于每月三十日前送所属单位。一、本月主要工作完成情况:二、工作中存在的问题:三、下月工作计划:四、

6、对公司的建议: 附件3 班组考勤表填表日期:序号日期岗位12345678910111213141516171819202122232425262728293031工作倒休加班姓名小计 备注:出勤“/”; 倒休“休”; 加班:“加”; 旷工:“旷”; 假:“事、病、婚、丧、年休” 出海滞留:“滞”。附件4请(销)假审批表班组岗位姓名请假类别: 年休假 婚假 丧假 病假 事假 其他(请说明) 请假时间: 自 年 月 日 时至 年 月 日 时总共请假 天领导审批意见:签字: 年 月 日销假:签字: 年 月 日附件5加班申请单序号姓名日期岗位加 班 时 间事 由起止时数批准人: 申请人: 日期:3.2 现场管理制度1 目的为了规范现场工作环境的管理,使之达到干净、整齐、安全、环保,特制定本制度。2 内容2.1 规定、证件等实行上墙管理。组织机构、班组及岗位职责、人员动态表、年度工作计划、主要设备操作规程、应急预案、资质证书必须

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