2020年(工作手册)标准手册中的工作联系单(330以上)

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1、95 96 编制与使用总说明 一 国家电网公司施工项目部标准化工作手册 330kV 及以上变电工程分册 推广使用后 国 家电网公司变电工程建设监理工作表式 2007 版 表式废止 二 本分册工作模板适用于国家电网公司系统 330kV 及以上变电工程项目 三 本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求 1 表式编号分两部分填写 代号 流水号 专业编号 拼音字母 S 代表施工单位 专业编号按各专业的拼音字母缩写 如 XMB 项目管理变电部分 AQB 安全管理变电部分 ZLB 质量管理变电部分 ZJB 造价管理变电部分 JSB 技术管理变电部分 2 流水号统一用三位数字填写 按形成的先后顺序编号 第

2、一份为 001 第二份为 002 四 本分册各模板内容填写要求 1 工程名称 以施工图设计文件名为准 2 施工项目部名称以项目部公章为准 按填写 使用说明要求盖公司章外 所有需要盖公章的 一律盖项目部公章 3 承包单位填写内容部分采用打印方式 项目监理部审查意见 建设管理单位审查意见采用手 写方式 4 所有姓名 日期的签署采用手写方式 5 项目监理部审查意见如果在栏内写不下 可附页 并注明 具体意见附后 字样 附页内容 采用打印方式 并手写签署姓名 日期 加盖项目监理部章 6 一式多份文件应全部为原件归档 文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确 定 移交归档的文件在移交前由组卷单位

3、负责保管 7 建设单位 章 代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章 五 施工现场使用时建议可不打印各模板下方的填写 使用说明 97 目 次 编制与使用总说明 96 一 项目管理部分 100 SXMB1 施工项目部成立发文 101 SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 102 SXMB3 项目管理实施规划报审表 103 SXMB4 施工强制性条文实施计划报审表 108 SXMB5 管理制度报审表 112 SXMB6 施工进度计划报审表 113 SXMB7 施工进度调整计划报审表 114 SXMB8 变更工期报审表 115 SXMB9 停电申请联系单 116 SXMB10 工程施工需主网配

4、合停电计划表 117 SXMB11 施工日志 118 SXMB12 施工周报 119 SXMB13 施工月报 120 SXMB14 工程项目交底纲要 122 SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表 123 SXMB16 乙供材料需求计划 124 SXMB17 工程开工报审表 125 SXMB18 单位 分部 工程开工报审表 126 SXMB19 工程复工申请表 127 SXMB20 工作联系单 128 SXMB21 会议记录 附件 签到表 128 SXMB22 文件收发记录表 129 SXMB23 通用报审表 130 SXMB24 会议记录问题执行反馈表 131 SXMB25 监理工程师通知

5、回复单 131 SXMB26 工程总结 132 SXMB27 施工单位启委会汇报表 133 二 安全管理部分 134 SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本 135 SAQB2 安全文明施工实施细则报审表 161 SAQB3 施工应急预案报审表 166 SAQB4 安全文明施工报审表 170 98 SAQB5 主要施工机械 工器具 安全用具报审表 173 SAQB6 大中型施工机械进场 出场申报表 174 SAQB7 分包计划申请表 175 SAQB8 施工项目部安全管理台账目录 176 三 质量管理部分 206 SZLB1 工程创优施工实施细则报审表 207 SZLB2 质量通病防治措施报

6、审表 211 SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表 土建或电气 213 SZLB4 工程控制网测量报审表 215 SZLB5 计量器具台账 216 SZLB6 主要测量计量器具 试验设备检验报审表 216 SZLB7 试验 检测 单位资质报审表 217 SZLB8 分包单位资质报审表 218 SZLB9 主要材料及构配件供货商资质报审表 219 SZLB10 工程材料 构配件 设备进场报审表 220 SZLB11 产品检验记录 221 SZLB12 主要设备开箱申请表 222 SZLB13 设备材料开箱检查记录表 223 SZLB14 材料试验委托单 224 SZLB15 工程材料 构

7、配件 设备缺陷通知单 225 SZLB16 设备 材料 构配件 缺陷处理报验表 226 SZLB17 特殊工种 特殊作业人员报审表 227 SZLB18 试品 试件试验报告报验表 228 SZLB19 同条件混凝土试块养护温度记录 229 SZLB20 混凝土试块抗压强度汇总表 230 SZLB21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 230 SZLB22 跟踪管理记录 231 SZLB23 输变电工程施工强制性条文执行记录表 232 SZLB24 工程质量活动记录 233 SZLB25 工程质量通病防治工作总结 234 SZLB26 过程质量检查表 235 SZLB27 工程质量问题处理单 23

8、5 SZLB28 工程复工申请表 236 SZLB29 工程安全 质量事故报告表 237 SZLB30 工程安全 质量事故处理方案报审表 238 SZLB31 工程安全 质量事故处理结果报验表 239 SZLB32 工程质量问题台账 240 SZLB33 报审表 240 SZLB34 分项工程质量报验申请单 241 99 SZLB35 分部 子分部 工程质量报验申请单 242 SZLB36 单位 子单位 工程质量报审表 243 SZLB37 调试报告报审表 244 SZLB38 公司去检申请表 245 SZLB39 工程质量中间验收申请表 247 SZLB40 工程初检申请表 250 SZLB

9、41 施工质量情况汇报 251 SZLB42 施工单位施工质量总结要点 253 SZLB43 达标施工单位汇报材料 254 SZLB44 工程创优施工单位汇报材料 257 SZLB45 工程质量回访单 260 SZLB46 监理工程师通知回复单 261 四 造价管理部分 262 SZJB1 资金使用计划报审表 263 SZJB2 工程预付款报审表 264 SZJB3 工程进度款报审表 265 SZJB4 工程变更单 267 SZJB5 工程变更单汇总表 268 SZJB6 索赔申请表 269 SZJB7 竣工结算工程量确认书 270 SZJB8 工程竣工结算审核表 274 五 技术管理部分 2

10、90 SJSB1 技术标准问题及标准间差异汇总表 291 SJSB2 图纸预审记录 292 SJSB3 一般施工方案 措施 调试 报审表 293 SJSB4 特殊施工技术方案 措施 报审表 294 SJSB5 调试报告报审表 295 SJSB6 图纸收发登记表 296 SJSB7 工程变更收发登记表 296 SJSB8 交底记录 297 SJSB9 工程变更执行报验单 298 SJSB10 基建新技术应用计划表 299 SJSB11 科技项目计划申请书 300 SJSB12 施工方案目录 306 100 一 项目管理部分 101 SXMB1 施工项目部成立发文 关于成立 工程施工项目部的通知

11、各有关单位 部门 为确保 工程的顺利完成 根据 国家电网公司施工项目部标准化工作手册 330kV 及以上变电 工程分册 有关规定 成立 工程施工项目部 履行项目管理职责 其人员组成如下 项目经理 项目副经理 项目总工 项目安全员 项目质检员 项目技术员 项目造价员 项目部资料信息员 材料员 综合管理员 线路施工协调员 特此通知 施工单位 章 年 月 日 注 本项目部不设置的岗位可不填写 102 SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 施工项目部管理人员资格报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件 请查验 工程进行中如有调整 将重新统计并上报 姓名

12、岗位证件名称证件编号发证单位有效期 附件 相关资格证件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 主要施工管理人员包括 项目经理 总工 施工员 仅土建工程需要 专职质检员 专职安 全员等 2 按有关规定 项目经理 项目总工 专职质检员 专职安全员必须经过相关培训 持证上 岗 3 施工项目部应对其报审的复印件进行确认 并注明原件存放处 4 监理项目部审查要点 1 主要施工管理人员是否与投标文件一致 2 人员数量是否满足工程施工管理需要 3 更换

13、项目经理是否经建设管理单位书面同意 103 4 应持证上岗的人员所持证件是否有效 SXMB3 项目管理实施规划报审表 项目管理实施规划报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划 施工组织设计 的编 制 并经我单位主管领导批准 请予以审查 附件 项目管理实施规划 施工组织设计 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 建设管理单位审批意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1

14、项目管理实施规划 施工组织设计 应由施工项目部组织编制 施工单位技术管理部门审 核 施工单位总工批准 文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定 文件封面的落款为施工单 位名称 并加盖施工单位章 2 监理项目部应从文件的内容是否完整 施工总进度计划是否满足合同工期 是否能够保证施 工的连续性 紧凑性 均衡性 总体施工方案在技术上是否可行 经济上是否合理 施工工艺是否先 进 能否满足施工总进度计划要求 安全文明施工 环保措施是否得当 施工现场平面布置是否合理 是否符合工程安全文明施工总体策划 是否与施工总进度计划相适应 是否考虑了施工机具 材料 设 备之间在空间和时间上的协调 资源供应计划是否

15、与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审 104 查 提出监理意见 附件 工程 项目管理实施规划 施工组织设计 施工单位 章 年 月 日 105 批 准 年 月 日 审 核 年 月 日 编 写 年 月 日 106 目 次 不限于 1 工程概况和特点 1 1 工程简述 1 2 工程性质及特点 1 3 工程规模 1 4 工期要求 1 5 布置形式 1 6 工程涉及的主要单位 1 7 电气施工依据及内容 2 施工现场组织机构 2 1 施工现场组织机构 2 2 施工现场组织原则 2 3 项目管理机构人员及部门职责 3 施工现场平面布置 3 1 施工现场总体平面布置 3 2 施工现场临时用电 临时用

16、水总体布置 3 3 施工现场消防总体布置 4 施工方案 4 1 施工技术和资料准备 4 2 材料准备 4 3 施工机具准备 4 4 施工力量配置 4 5 施工工序总体安排 4 6 主要工序和特殊工序的施工方法 4 7 工程成本的控制措施 5 工期及施工进度计划 5 1 工期规划 5 2 施工进度计划网络图 5 3 工程综合进度保证措施 5 4 主要施工设备及材料供应计划 5 5 设计图纸交付计划 6 物资管理 6 1 物资供应的分类 6 2 物资的交接 6 3 开箱检查工作 6 4 物资入库管理 7 质量管理目标 质量保证体系及技术组织措施 7 1 质量目标 管理组织机构及职责 107 7 2 质量管理措施 7 3 质量体系及管理方针 7 4 质量管理及检验的标准 7 5 质量保修承诺 7 6 质量保证技术措施 8 安全管理 8 1 安全目标承诺 8 2 安全管理组织机构 8 3 安全管理主要职责 8 4 安全管理制度及方法 8 5 安全组织技术措施 8 6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 9 工程分包管理 10 环境保护及安全文明施工 10 1 文明施工和环境保护目标 10

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