2020年(岗位职责)企业岗位职责说明与常用表格汇总(106个doc)63

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岗位关键考核指标设定表年度/季度:职位:机动工关键考核项目绩效标准占比计算方式信息来源周期基准目标1顶岗及时性(延误次数、时间)5次/月025每空岗一次扣1分,空岗每超过3分钟再加扣1分班长反映每天2产品不及时维修影响计划完成次数3次/月020每次扣1.33分班长反映每月3生产线缺料次数1010断料一次扣2分班长反映每天4提案改善1次/月0101、 无提案(0分)2、 提交提案但未被采纳(+1分)3、 提交提案被采纳(效益5000元以上+6分;效益10005000元+4分;效益1000元以下+2)TQM办/提案统计表每月51、 违反车间规章制度1次/月0次/月10大于基准一次每次扣2分主管/通告批评每天62、违反公司规章制度1次/月0次/月大于基准一次每次扣3分(罚款金额/10)总经办/通报批评、违纪处罚单每月7出勤1次/月0次/ 151、 旷工(-5/次)2、 先停工后补假(-2/次)3、 先停工后补假,特殊原因(-1/次)4、 迟到、早退(5分钟以内-0.5/次)5、 迟到、早退(5分钟以上-1/次)6、 迟到、早退月累计30分钟(-3/月)7、 事假、病假超过标准次数(-1/天)8、 口头请假(-1/次)统计员/考勤卡、请假单每月81、积极性10参考行为指标考核标准根据班长、同事、主管反映每月2、;敬业精神3、专业知识、教学热忱(协助工艺员对新员工培训)

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