《管理体系》之HSE检查表的编制与应用的实践——在实际管理中的应用(4)

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HSE检查表的编制与应用的实践在实际管理中的应用(4) 本网据安全、健康和环境报道: 推行“两书一表”以来的经验证明,检查表编写水平与实际应用的关系极大。编写水平高、实用性强、员工认为管用,推行应用就比较容易。反之,编写脱离实际,内容偏重形式,员工反感,则难以推行开来。所以,首先要把检查表编写好。其次,应用中要抓好以下几个环节: 1)要求检查者要按照检查表规定的点和项,走到、看到、查到、记下来。防止走马观花、只走不查,更要杜绝弄虚作假、填假资料。 2)上级检查时必须先对下一级的检查表填写记录情况进行检查,并对其中部分项目进行抽查,验证下级检查情况,之后再按自己检查表规定的点和项,走到、看到、查到、记下来。特别是对那些自己不放心的地方,一定要亲自查到。 3)及时处理检查发现的问题。检查的目的是发现问题、排除隐患。要鼓励各级认真检查,发现问题及时整改解决。解决问题的情况应当记录下来。上级检查时要把隐患整改作为必查项进行复查,以保证安全隐患得到彻底消除。

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