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1、大学生创业协会成立申请书模板一、成立目的大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学 生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大 学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能 力；促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制 进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以 前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用 性转移。二、活动范围及内容（一）组织协会成员进行与创业相关的技能和素 质培训。 1. 组织成员进行创业素质能力测试。 2. 聘请当地企业家、政府人 员、成绩突
2、出的自主创业人员进行创业指导； 3. 联系企业、实体创建各种实习 基地； 4. 采取“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、 “参观一个创业典型”等灵活多样的培训方式，培养学生的创业意识、拼搏精 神。（二）组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业，并提供相关的支持 与指导。（三）组织参加全国、全省“挑战杯”创业计划大赛以及湖南商学院 创业计划大赛等素质拓展活动。 三、大学生创业协会会训 不是尽力而 为，而是全力以赴！四、机构设置（一）组织结构图 （二）部门职能 1. 设会 长1名，负责大学生创业协会全面工作的组织、控制，并检查各部门工作情 况，协调各部门的工作关系，提高各部门工
3、作效率。2.设副会长2名，向会长提交工作计划，负责组织各部门负责人讨论决策，具体指导各部门开展工作， 交流工作情况，收集成员意见，并及时反映，解决。部门主 要 职 能办公室 1. 负责日常事务处理 ;2. 内部活动的策划 ;3. 文件的整 理、归档； 4. 管理条例、处罚条例的制定； 5. 各种文件、公告、通知的传达； 6. 内部会议的安排、记录等工作。培训部 1 在了解各级各类人员的培训需要的 基础上 , 分别制定各类创业培训计划； 2. 具体安排各种培训课程或活动。财务 部 1. 负责协会内部及各部门的经费、会费的管理； 2.审批和发放各部门经费支 出； 3. 监督管理各部门的财务状况；
4、4.负责协会的大型活动费用支出管理。外 联部 1. 联系企事业单位为创业活动提供资金帮助； 2. 并负责联系各种讲座及展览；3. 加强与其他院校之间的联系。宣传部 1. 充分利用各种媒介向社会广泛 宣传创业活动； 2. 营造良好创业氛围。 3. 负责招生活动。创业部本部工作围绕 两方面展开； 1. 鼓励与组织大学生自主创业； 2.组织相关企业实践活动，提供 相关的实践岗位； 3. 积极发掘同学科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业 的同学营造一个更为广阔的舞台。营销部 1. 承接营销方案的具体策划和推广实 施；2. 联系选择更多的营销推广任务； 3. 时刻保持与现有客户的联系，同时努 力拓展新
5、的市场。社调部 1. 以社会调查、市场调查、大学生关注的热点问题为 主要调查对象； 2. 及时、准确地反馈调查结果，为同学、学校及社会更好地服 务； 3.检验创业作品的市场可行性； 4. 组织参与相关课题的调研以及全国挑战 杯的课题研究。 5. “挑战杯”全国、全省大学生创业计划大赛和全国大学生创 业大赛。 （四）办公室学生活动中心（三食堂五楼）（五）会议室三食堂二 楼 四活动项目（一）活动背景当前大学生自主创业的现状为参与者少、旁 观者多；大部分创业者从事规模小的个体经营的行业，成功率低，存在的问题 较多，这与长期缺乏创业教育有关。西方国家的大学生创业教育已经发展了几 十年，而我国才刚刚起步
6、。以培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才 为己任的大学教育，一定要使创业教育成为大学生的重要课程。（二）活动目 的、意义和目标在目前学年制条件下，创造条件让学生边学习、边操作、边实 践，形成相对开放的弹性教学系统，始终把创业教育作为大学教育的一部分， 给学生在学校学习创业技能的机会，鼓励和允许学生走出去创业，培养出一批 具有良好创业素质技能的大学生。（三）指导老师 1. 曹光荣湖南商学院副院长 2. 靳环宇 经济学博士 3. 张贵 华 市场营销博士 4. 欧阳文和 管理学博士 5. 黄艳 娥 湖南商学院校团委书记 6. 周军军 湖南商学院校 团委办公室主任 7. 吴建国 湖南商学院校团委社团指导老师 （四）活动组织参与机构 1. 总体筹划：素拓部部长与大学生创业协会会长。 2. 组织者：大学生创业协会。 3. 参与者：大学生创业协会全体成员。（五）活动 开展创业技能素质测试
