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1、岗位职责表编制日期:部门：办公室岗位名称：秘书直接主管：办公室主任职责范围工作目标考核内容根据公司的业务发展需要，协助部门经 理做好行政管理工作；负责各部门之间的 协调与沟通，处理公司日常事务。1. 时效2. 准确3. 严谨数量、质量负责上请下达，上通下联工作。1、根据总经理、副总和总工的指示安排、 传达各项工作；2、保证总经理、畐U总和总工及各部门的有 效信息沟通；3、负责电话接听，保证公司电话通讯畅通 无误；4、按月做各项行政事务汇总报告；5、配合其他部门做相关协助性工作。保证内部 信息传达 的正确性 和时效 性。1、工作时效2、工作差错率3、工作态度负责公司文件资料、信息、宣传、通讯报
2、导工作。负责文件资料、相关管理制度的起草、定 稿工作。保证内刊的按时出版，加强精神 文明，建设企业文化。要求及 时、准确、 严密。1、工作时效2、工作差错率3、工作饱满度协助总经理及部门经理做好行政管理工作。1、负责公司经营计划、统计报表及营业执 照年审、代码证年审工作；2、负责电话通讯管理；3、根据公司的有关制度规定，按时办理各 种行政费用的付款事宜，并进行登记管 理；4、各种临时性工作。要求及 时、准确、 严密地做 好各项相 关工作。1、工作差错率2、工作饱满度3、工作态度4、工作时效负责公司对外的公关及接待工作。 争取建立良好的社会关系，熟悉接待服务 管理知识，掌握公共礼仪规范，保证对外 工作的畅通。要求做到 目标明 确，服务 热情、周 至y、耐心。1、工作态度2、工作差错率负责抚恤、劳保福利管理工作针对公司的相关制度，及时、合理满足职 工的福利和劳保需求；同时，根据国家相 关政策，从关心职工的角度做好各种抚恤 工作。要求做到 公平、及 时、合理1、责任心2、工作态度3、工作差错率负责会议管理。协助做好会议服务工作及会议记录。及时整理 归档1、工作时效2、工作态度3、工作差错率
