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1、17思学堂教育 TEL:0519-82912769 QQ：1572189786第三方培训典型模式-常州思学堂教育之专题研究 兰陵妙妙生 著常州思学堂教育是由国内著名培训师陆宏斌先生直接投资予以开创的。一般经营项目：非学历的职业技能培训，教育咨询与服务。常州思学堂教育内设六个部门：人才资源部、国际项目部、技术开发部、外联合作部、财务部、客服部。（一）、公司的运作模式：第一步：培训体系预算第二步：培训方案第三步：课程配置第四步：培训师资源第五步：课程执行第六步：系统建设完成。正常运行，微小调试，保持长期稳定。企业培训需求研判 课程体系分析人力资源测评业务流程分析企业战略分析提出企业培训需求核心问题
2、提出企业培训体系方案纲要交流沟通确定具体实施课程项目培训系统方案操作与完善培训系统完成、长期稳定（二）、常州思学堂教育培训经理、培训师、讲师团队及课程方向与模块1、思学堂培训师列表-姓名、课程、学历、专业特长、风格特点、职位姓名课程学历专业特长风格特点职务陆宏斌物流管理硕士管理工程实战多年培训经理沈捍卫如何创新本科技术人才职业型培训师汪少锋企业战略硕士战略管理职业型培训经理崔莉红销售心理本科销售心理职业型培训师张智慧客户服务本科门店经营职业型培训师陈 韬人力资源硕士人才战略职业型培训经理王俐力潜力开发本科拓展训练职业型培训师王明伟服务战略硕士运营管理实战多年培训经理李 莉营销理论本科经营评估学
3、院型讲师吴新颖心理咨询本科心理咨询实战多年培训经理周殿斌行政人事大专人力资源管理职业型讲师马文举营销与人力资源本科企业管理实战多年培训师孟庆丰主持技巧本科经理技能职业型培训师刘 波销售技能大专销售技能职业型培训师杨 恒物联网博士嵌入式学院型讲师窦大海企业管理博士系统管理实战多年讲师李新尧财务管理博士财务诊断实战多年培训经理葛建华人才管理本科人力资源实战多年培训经理林万才企业策划大专广告宣传实战多年讲师钱增泉营销战略博士营销培训实践多年讲师顾卜铭人才战略本科人才培训实战多年培训经理顾小清心理咨询本科心理培训实战多年培训经理陆惠萍情商管理本科家庭教育实战多年培训经理2、常州思学堂教育培训课程方向与
4、模块战略与决策方向： 序号 课程名称 时间(单位:小时) 时间(单位:天)模块一：企业战略管理与竞争模块二：公司治理模块三：企业国际化经营模块四：创新管理模块五：危机管理模块六：宏观经济分析模块七：组织分析与战略实施模块八：决策科学模块九：战略思维与创新模块十：技术创新战略管理模块十一：商法专题模块十二：决策陷阱与分析物流系统管理方向序号 课程名称 时间(单位:小时) 时间(单位:天)模块一：仓储配送实务模块二：仓储、配送和库存管理基于仓库的供应链管理模块三：库存管理模块四：采购管理模块五：运输系统管理模块六：3PL/4PL/供应链管理模块七：物流成本分析模块八：物流项目管理模块九：物流规划与
5、设计模块十：物流园区(中心)讲座模块十一：物流服务采购模块十二：物流服务销售模块十三：物流服务营销模块十四：物流服务质量标准模块十五：供应链绩效管理人力资源管理与组织行为方向： 序号 课程名称 时间(单位:小时) 时间(单位:天)模块一：战略人力资源管理模块二：人力资源管理新观念模块三：人员的招聘与选拔模块四：绩效管理与薪酬设计模块五：心理测评与管理模块六：阳光心态塑造模块七：培训与发展模块八：通过企业文化建立竞争优势模块九：高效团队沟通模块十：组织行为管理模块十一：缔造组织执行力领导力方向： 序号 课程名称 时间(单位:小时) 时间(单位:天)模块一：以价值观为本的领导模块二：基于情商的领导
6、力模块三：商道智道人道模块四：权力与影响力模块五：组织政治洞察力模块六：领导变革模块七：组织文化与领导分析模块八：发展学习型组织模块九：领导测评与发展模块十：领导者压力管理公司金融与财务管理方向： 序号 课程名称 时间(单位:小时) 时间(单位:天)模块一：财务报表分析模块二：非财务人员财务管理模块三：税务筹划模块四：预算管理模块五：成本控制与利润管理模块六：企业综合风险管理模块七：企业集团内部管理系统模块八：资本市场与企业发展模块九：企业兼并与收购模块十：竞争与投融资决策市场营销管理方向： 序号 课程名称 时间(单位:小时) 时间(单位:天)模块一：营销战略：市场定位规划模块二：成功地创建和
7、管理品牌模块三：客户关系管理模块四：新产品开发规划模块五：设计和管理分销渠道模块六：销售队伍的激励与控制模块七：评估和改进营销绩效模块八：服务营销模块九：营销管理实务模块十：营销危机管理与沟通运营管理与信息化方向： 序号 课程名称 时间(单位:小时) 时间(单位:天)模块一：生产与运作管理模块二：供应链管理与流程优化模块三：精益生产模块四：项目管理模块五：质量管理模块六：六西格玛与卓越绩效模块七：企业信息战略与管理模块八：ERP 概念及其实施模块九：电子商务战略与实施模块十：信息技术在企业中的未来发展趋势3、常州思学堂教育人才测评系统（三）、常州思学堂教育培训系统特点1、 教育培训需求研判系统
8、（1）、培训需求调查表一加盟商姓名您以前参加过的培训：岗位 填表日期培训现状与需求调查(请在认可的答案“”内打勾,如选“其它 ”请在空格内简要表述) 1您在工作中遇到了哪些困惑？希望通过培训得以解决?（请至少写出三项） 2您认为培训有哪些作用？提高竞争力 增强员工的归属感、责任感与满意度；促进与员工、管理者与下属的沟通，增强向心力；培训后备管理人员与技术骨干； 其它_(请填写)3您认为培训对自己有什么用？开拓视野 提高技能 端正下属的工作态度 增加知识升职、加薪 增加了和其它同仁的沟通机会 其它_(请填写)5您喜欢哪些培训方式? 课堂讲授(内训形式) 外出学习 读书、自学 进学校深造 案例分析
9、 现场演练 看录像或电影 通过做游戏体会实际工作情景 技术竞赛 其它_ _(请填写)4目前影响培训开展的因素是什么? 工作太忙，没时间培训； 这些课程对我的工作没用，浪费我的时间； 上级不重视培训； 下属们认为培训没用；其他_(请填写)6您希望培训时间段安排周一至周五上午 周一至周五下午 周一至周五晚上 周六上午周六下午 周日 其它_(请填写)7您希望每次培训时间为60分钟 120 分钟 半天 一天 只要有用，我会尽量挤出时间参加 8您想参加下列哪些课程？业务与销售类： 顾客类型及心理把握 销售人员的素质、品德与态度 销售人员团队共识 销售人员潜能开发其它：客户服务类： 客户流失的原因 提高客
10、户满意度的关键因素 客户异议处理方法 价格异议正确处理其它：店长经营能力类： 如何提升销售业绩 店长的职责与资质 店长指导工作的方法 对待下属的方法其它：专业技术：（烦请自行填写）9您的(培训)意见及建议（可附页）：衷心感谢您的认真填写！（2）、培训需求调查表二-培训需求信息反馈表 以下内容的填写请尽量详细、准确，以便课程设计更有针对性和实效性；对于您所填写的任何资料，思学堂公司将予以保密。企业名称网 址企业地址成立时间主要产品员工人数企业规模大型 中型 小型 其它 所属行业企业性质民企 国企 外企 合资 党政机关 事业单位 其它 年度业绩1-100万 100-500万 500-1000万 1000-5000万 5000万以上培训负责人姓名职务办公电话移动电话电子信箱培训信息培训时间培训天数参训人数培训对象培训部门需求产生问卷调查 小组讨论 高层指定 其它 人员结构高层管理者 人； 中层管理者 人； 基层管理者 人； 普通员工
