A企业供应链融资策略及融资成本案例

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第6章 A企业供应链融资策略及融资成本案例 6.1 A企业概况 6.2 A企业组织结构 6.3 A企业供应链融资的主体 6.3.1 中小企业(A企业) 6.3.2 供应链核心企业 6.3.3 供应链融资服务提供者(南京银行) 6.4 A企业供应链融资困难分析 6.4.1 企业供应链融资困难的内部问题 6.4.1.1 杜邦模型企业盈利能力和偿债能力研究 6.4.1.2 COSO模型A企业内部控制研究 6.4.1.3 企业法人及其控股股东信用情况 6.4.1.4 A企业供应链管理意识相对比较薄弱 6.4.1.5 A企业缺乏有效的抵押和担保 6.4.2 企业供应链融资困难的外部问题 6.4.2.1 企业行业发展前景 6.4.2.2 金融机构和商业银行原因 6.4.2.3 政府政策、法律方面不健全 6.4.2.4 信用评价体系仍不完善 6.4.2.5 供应链核心企业合作关系6.5 A企业三种供应链融资的方式的成本分析 6.5.1 应收账款融资方式的成本 6.5.2 存货质押融资方式的成本 6.5.3 预付账款融资方式的成本 6.5.3 总结分析6.6 基于供应链视角下A企业融资优化策略 6.4.1 政府角度 6.4.2 有关银行和金融机构角度 6.4.3 核心企业角度 6.4.4 A企业自身角度

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