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1、#有限公司关键装置、重点部位安全管理制度1目的为保证本公司内部关键装置和重点部位的安全运行，杜绝安全事故的发生，提高经济效益，确保公司安全工作方针和目标的实现，制定本制度。2适用范围适用于公司范围内所存在的关键装置和重点部位的安全管理。3术语3.1关键装置：包括在易燃、易爆、有毒、易腐蚀、高温、高压、氟化、氯化等条件下工艺操作的生产装置。3.2重点部位：（1）生产、储存、易燃易爆、剧毒等危险期化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台、仓库等；（2）对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。4职责4.1安全部负责关键装置和重点部位的管理。4.2各部门负责本部门所属的关键装置和重点
2、部位的日常管理。5控制程序5.1关键装置和重点部位发生的安事故，公司根据有关规定对相关责任人追究责任。5.2关键装置和重点部位的安全管理包括：工艺安全、设备安全、人的安全、消防安全。5.2.1安全部定期对公司关键装置和重点部位进行安全检查。5.2.2安全部应针对关键装置和重点部位制定相应的安全操作规程。5.2.3关键装置和重点部位的操作人员应做到持证上岗。5.2.4应定期对关键装置和重点部位的设备设施进行检查维护。5.3关键装置和重点部位负责人（联系人）责任：5.3.1对相关关键装置和重点部位实现安全生产。5.3.2监督安全生产方针政策、法规、制度、规程的执行和落实。5.3.3定期检查安全生产
3、中存在的问题和隐患并督促隐患项目整改。5.3.4督促事故“四不放过”原则的落实。5.3.5解决影响安全生产的突出问题。5.3.6联系人应每月至少到联系点进行一次安全活动，活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促治理事故隐患、安全工作指示等。5.4应建立关键装置、重点部位档案，建立公司、管理部门、基层单位及班组监控机制，明确各级组织、各专业的职责，定期进行监督检查，并形成记录。5.5安全部定期对关键装置和重点部位联系人进行考核，考核情况纳入年度总考核中。5.6关键装置和重点部位的确定5.6.1岗位、装置、部位风险评价为重大风险的5.6.2重大危险源所在的车间；5.7公司关键装置和重点部位：见附表6相关文件公司风险管理制度 #有限公司
