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1、1. 目的对成品的贮存进行有效的管理，保证成品在有效的贮存期内质量完好。2. 适用范围适用于我公司成品的贮存管理工作。3. 成品贮存、发货的流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录开 始 成品缴库成品入库成品放置储 存盘点 超期不超期业务部门?生产部?组长?组长、仓管员?组长及领班?主管及组长?主管?生产线开出成品缴库单?成仓的库管员，按批号、型号、数量、颜色入库；?成品堆放要求：按产品的颜色、批号、型号划分区域，分别整齐堆放，不准侧放，倒放；堆放层数不能超过包装纸上规定的层数，并按要求分别挂上明显的记号。?贮存条件：成品应贮存在无酸、无碱、无腐蚀的环境里；库房应保持整齐、清洁、
2、干燥通风的良好环境；做好防火、防盗等措施，保证产品的安全。?发现库存产品超期储存，每月填报“成品超期储存报告单”，上报主管领导，并对其做好超期标记后，通知相关部门。?业务部门收到超期库存报告之后，由其安排品管在出货之前对超期库存的产品进行检验。合格，正常发货。不合格，上报部门主管，由计划部安排返工。?缴库单?成品库存报告? 成品超期库存报告流 程职 责工作要求相关文件/记录成品出库单 成品备货成品出库出库单汇总结 束?业务部门?职员?职员?职员?业务部门开出经批准（例如：销售核算部）成品“调拔单”?成仓接到市场处、国贸处或OEM处开出“调拨单”后，按单上的要求进行备货；?若外销机的发货日期有变动，则应由相关部门通知成仓；?成仓根据先进先出的原则，登记批号、机型、发何地，于发货实际之日期安排人员核查出货的机型、颜色、数量准确无误后，装车发货；?每月成仓应以“调拨单”为据统计各种机型的发货汇总，以便与市场处、财务处、国贸处及OEM处核对。 ?调拨单编制：审核：批准：
