《2020年整理现场监理管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年整理现场监理管理办法（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、对监理单位管理办法 1 现场监理部应严格履行监理合同 根据设计文件 现行规范 监理细 则 对工程项目的进度 质量 安全 文明施工等进行全方位管理 2 严格执行总监理工程师负责制 总监理工程师如离岗两天以内 应向工 程部请假 离岗两天以上 应向公司主管领导请假 3 监理部监理人员进入施工现场前 要填写 监理人员登记表 并附有相 应的资格证书 报到工程部审批 随着工程形象进度的不同 监理部如需要调 整工作人员时 应于七日前将调换 增减的人选情况报给工程部审批 如不经 工程部同意 随意更换监理人员 将对监理部处以500 元 次的罚款 4 监理单位相关人员应参加我公司组织的图纸会审和技术交底会议 对图
2、 纸和工艺等存在的问题通过我公司向设计单位提出建议 5 现场监理部人员必须24 小时 xxx 开机 以便施工现场随时与之联系 如违反此规定 将对项目部处以200 次罚款 6 监理部有对施工单位罚款的建议权 7 监理部每月向公司主管领导及工程部报送监理月报 每月5 日前报送上 月的监理工作总结 每月25 日前报送下月监理工作计划 月报的内容应符合 建设工程监理规范 的要求 8 在正常的节假休息时 监理部应安排相关人员值班 人员可适当减少 但不得影响正常工作 9 施工单位报到监理部审批的资料 应及时审批 对进度款拨付的签证要 认真核对 使之与现场施工进度相一致 对现场签证一定要及时 以事实为依 据
3、 查明原因 认清责任 理由 证据充分 如发现与施工单位串通一气 签 发虚假签证 损害业主利益 立即将当事人清除 并对监理部处以不少于5000 元 次罚款 10 监理人员要做到德才兼备 严格禁止在工作中吃 拿 卡 要 故意 刁难施工单位及参与工程分包牟利 一经发现 立即清除当事人 并对监理部 处以 5000 10000 元罚款 11 工程部要组织有关人员对监理部进行考核 每季度至少一次 除定期 考核外 工程部可以在适当时间组织抽查 考核内容包括内业 资料检查 在 施工各工序上监理工作的检查 听取有关人员 主要施工单位 对监理部工作 和具体人员的评价 考核完毕后 将考核结果通报给监理部及监理单位
4、发现 的问题必须在限期内整改完毕 并通知工程部复查 在整改完成前 最近一期 的监理费暂不支付 12 监理部发现施工单位进场的材料不符合要求 虽责令其将材料退场 但未向工程部报告的 由工程部通报批评 发现材料不符合要求 但默许施工 单位使用 未造成公司损失或工程永久性质量缺陷的 由工程部视情节严重程 度 给予监理部至少5000 元 次处罚 造成公司损失或工程质量永久缺陷的 由公司根据监理服务合同向监理单位索赔 并立即终止监理服务合同 13 监理部在工作时间内不许喝酒 发现一次罚款500 元 发现二次立即 清除当事人 对在工作中松懈 经常迟到早退 或在非工作时间未安排人员值 班的 第一次由工程部口头警告 第二次将对监理部给予1000 元 次处罚 14 如出现施工现场质量 安全及文明施工受到上级检查部门对施工单位 处罚时 我公司将对监理单位进行处罚 处罚额度为施工单位被罚款额的 50 监理费用与工程进度挂钩 如完不成当月形象进度扣除监理费10 20 15 业主要充分信任监理 尊重监理 工作上支持 生活上照顾 充分发 挥监理单位在工程建设中的作用 总之 监理人员在工程建设监理过程中 要客观 公平 公正的工作 维护自 己的声誉 赢得多方的尊重 也为自己赢得更多的客户
