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1、1. 预测：就是对未来的不确定的时间进行估计或判断。2. 宏观经济预测：是指对整个国民经济范围的经济预测，如国民收入增长率3. 微观经济预测：是指对单个经济实体的各项经济指标及其所涉及到国内外市场经济形势的预测，如市场需求。4. 科技预测：分为科学预测和技术预测。科学预测包括：科学发展趋势和发明等。技术预测包括：新技术发明可能应用的领域5. 社会预测：研究社会发展有关的问题，如人口增长预测，社会购买心理的预测等。6. 军事预测：研究与战争、军事有关的问题。7. 定性预测：是指利用直观材料，依靠个人经验的主观判断和分析能力，对未来的发展进行预测，又称之为直观预测8. 定量预测：根据历史数据和资料
2、，应用数理统计方法来预测事物的未来的方法。9. 专家小组法：是在接受咨询的专家之间组成一个小组，面对面地进行讨论与磋商，最后对需要预测的课题得出比较一致的意见10. 时间序列：就是将历史数据按时间顺序排列的一组数字序列。11. 时间序列分析法：又称外推法，就是根据预测对象的这些数据，利用数理统计方法加以处理，来预测事物的发展趋势。12. 回归分析法：又称回归模型预测法、因果法。就是依据事物发展的内部因素变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，它是研究变量间相互关系的一种定量预测方法13. 一元线性回归：它是描述一个自变量与一个因变量间线性关系的回归方程，又称单回归。14. 多元线性回归：它是描
3、述一个因变量与多个因变量间线性关系的回归方程，又称复回归。15. 最小二乘法：是指寻求使误差平方总和为最小的配合趋势线的方法16. 决策：就是针对具有明确目标的决策问题，经过调查研究，根据实际与可能，拟定多个可行方案，然后运用统一的标准，选定最佳方案的全过程。17. 常规性决策：是例行的、重复性的决策。18. 特殊性决策：是对特殊的、无先例可循的新问题的决策19. 计划性决策：类似法治系统中的立法工作。国家或组织的方针政策以及较长计划等都可视为计划性决策的对象。20. 控制性决策：是在执行方针政策或实施计划的过程中，需要作出的决策。21. 混合决策：包含了定性和定量的决策因素的决策22. 确定
4、条件下的决策：在这种条件下，只存在一种自然状态。23. 自然状态：按决策论的观点来说，就是指不是决策者所能控制的未来状态24. 不确定条件下的决策：在这种情况下，存在一个以上的自然状态，而决策者不了解其他状态，甚至不完全了解如何把概率分配给自然状态25. 风险条件下的决策：在这种情况下，存在一个以上的自然状态，但是，决策者具有提供将概率值分配到每个可能状态的信息26. 后悔值或遗憾值：在决策过程中，当某一种自然状态可能出现时，决策者必然首先要选择收益最大的方案，如果决策者由于失误未选取这一方案，而是选了其他方案，因而会感到遗憾而后悔，这两个的收益值之差叫遗憾值27. 目标函数：是指所关心的目标
5、(某一变量)与相关的因素(某些变量)的函数关系。28. 随机变量：具有各种不同数值的一个变量，这些不同数值是在一次随即试验中，作为各种结果之一而出现的29. ABC分析法：就是按各种存货台套或存货单元的年度需用价值，将它们分为A、B、C三类。30. 再订货点：有两种含义，即什么时间为某项存货再订货？另一种是存货水平上的含义，即某项存货达到怎样的存量水平时，应再订货31. 前置时间：也可称为订货提前期。即开始采购点到入库的时间。32. 前置时间内的需求量：前置时间内某项存货台套或存货单元的使用量33. 缺货：是指仓库中已没有某项存货可以满足生产需要或销售需要时的状况34. 安全库存量：也称为保险
6、库存量。为了预防可能出现的缺货现象而保持的额外库存量35. 线性规划：求一组变量的值，在满足一组约束条件下，求得目标函数的最优解，使决策目标达到最优36. 可行解：凡满足约束条件的解，均称为可行解。37. 基解：若X1=0，X2=0时K1=80，K2=60，这也是一个特解，这个特解（0,0,80,60，），因所有的非基变量都等于0，又叫基解38. 可行基解：基解满足非负极为可行基解39. 最优解：使某线性规划的目标函数达到最优值（最大值或最小值）的任一可行解，都称为该线性规划的一个最优解40. 西北角法：求最初的运输方案时采用的一种方法41. 阶石法：把数字格中的数字用圆圈圈上，再用虚线从上到
7、下、从左到右把各个圆圈联系起来，由圆圈和虚线所组成的图形很像一个台阶，这种解运输问题的方法叫阶石法42. 闭合回路法：在寻求改进方案时，从WB格开始的改进路线画上运输图上，由于要保持行向与列向的平衡，从WB格开始，在同一行上或同一列上，必然一增一减，配对进行，最后仍然回到WB格，所以这是一条闭合路线，这种寻求改进方案的方法叫闭合回路法43. 平衡运输问题：所有产地的总产量恰好与所有销地的总需求量相等44. 运输问题的表上作业法：用表上作业法求解运输问题时，首先要找出一个初始方案，一般来讲，这个方案不会是最优的，还需要根据某种准则加以判别，并对初始方案进行调整、改进，一直到求出最优方案为止45.
8、 改进路线：就是指从某一个空格开始，所寻求的那一条企图改变原来的运输方案的路线46. 改进指数：就是指循着改进路线，当货物的运输量作一个单位的变化时，会引起总运输费用的该变量47. 网络图：又叫箭头图或统筹图，它是计划项目的各个组成部分内在逻辑关系的综合反映，是进行计划和计算的基础，是由箭线和节点组成48. 箭线式网络图的线路：是指从网络的始点开始，顺着箭线的方向，中间经过互相连接的节点和箭线，到网络终点为止的一条联线。49. 虚活动：虚设的活动，它不消耗资源，不占用时间50. 时间优化：就是在人力、材料、设备、资金等资源基本上有保证的条件下，寻求最短的工程周期51. 总时差：指一项工作在不影
9、响总工期的前提下所具有的机动时间。52. 关键线路法：简称CPM，是在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键线路进行计划安排的一种方法53. 关键线路：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路54. 作业时间：就是在一定的生产技术条件下，完成一项活动或一道工序所需要的时间。55. 计划评核术：简称PERT，是对计划项目进行核算、评价、然后选定最优计划方案的一种技术56. 网络计划技术：也称统筹法，是综合运用计划评核术和关键路线法的一种比较先进的计划管理方法57. 三种时间估计法：就是在估计各项活动的作业时间时，先估计出三个时间值，然后再求出完成该活动
10、的作业时间。58. 单一时间估计法：就是在估计各项活动的作业时间时，只确定一个时间值。59. 最小枝杈树问题：是关于在一个网络中，从一个起点出发到所有点，找出一条灬几条路线，以使在这样一些路线中所采用的全部支线的总长度是最小的。60. 盈亏平衡分析：是一种管理决策工具，它用来说明在一定销售量水平上总销售量与总成本因素之间的关系61. 盈亏平衡点：就是企业经营者达到这一点时，总销售和总成本完全相等62. 边际收益：又称为边际贡献，指产品价格减去可变成本后的净值63. 边际收益率：边际收益率是指每增加一单位的资本投资，预期将来可获得的收益R64. 生产能力百分率：是指盈亏平衡点销售量Q0与总生产能
11、力之比65. 模拟：又称仿真，他的基本思想是构造一个试验的模型，这个模型与我们研究的系统的主要性能十分近似的66. 系统模拟过程：是建立模型并通过模型的运行对模型进行检验和修正，使模型不断趋于完善的过程67. 平衡概率矩阵：设有概率矩阵Pn，则当n趋向无穷是，必有P的n次方，即P的n次方矩阵中的每一个行向量都相等。P的n次方乘坐P的固定概率矩阵或平衡概率矩阵68. 概率向量：任意一个向量u，如果它内部的各个元素为非负数，且总和等于1，则此向量称为概率向量69. 概率矩阵：一方阵P中，如果其行向量都是概率向量，则此方阵称为概率矩阵或概率方阵70. 直接费用：是指直接为生产产品而发生的各项费用，包括直接材料费、直接人工费和其他直接支出71. 间接费用：是指内部生产经营单位为组织和管理生产经营活动而发生的共同费用和不能直接计入产品成本的各项费用,如多种产品共同消耗的材料等,这些费用发生后应按一定标准分配计入生产经营成本72. 马尔科夫分析：通过分析几种变量现时运动的情况来预计这些量未来运动情况的一种方法
