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1、劳动网人才测评子网资源盘整与具体运营分析报告 本文件的主要内容 人才测评行业尚无领先者出现 发展潜力巨大人才测评网应迅速整合资源 做到行业领先人才测评网应有原则 分步骤地整合所需资源 目录 人才测评行业尚无领先者出现 发展潜力巨大人才测评网应迅速整合资源 做到行业领先人才测评网应有原则 分步骤地整合所需资源 SCP的含义 Structure 包括市场上的产品结构 增长情况 进入 退出壁垒 成本构成 替代品的情况等 行业结构 Conduct 指在市场中参与竞争的所有企业在市场中的活动 包括企业为提高自身竞争能力所采取的定价 广告 促销手段 规模控制 整合行为 内部控制行为等 行业行为 Perfo
2、rmance 指行业在财务和非财务方面的绩效表现 包括行业平均利润率 对技术进步的贡献 对社会就业的贡献等 行业绩效模式 中国人才测评行业处于发展的关键时期 国家经济增长国家和各省市都将建立人才测评中心北京市已经将人才测评作为人才市场发展的新的增长点人才测评将与职业指导和就业培训相结合公司招聘员工 机关录用干部 公务员竞争上岗 人员招聘考核等方面都将利用测评技术人才测评行业将向着综合化 网络化 电脑化 产业化方向发展 需求方用户对测评的需求集中于特定领域用户对测评技术 质量的要求逐步提高目前客户主要是政府机构和国企供给方参与者大都由研究机构和事业单位发展而成国内外差异明显 文化差异很大市场尚未
3、成熟 没有明显的领先者出现市场进入门槛高 能够提供高质量测评的机构不多上下游关系卖方市场 提供的测评服务种类集中与特定几种 无法满足需求 人才测评行业尚无领先者出现 发展潜力巨大 人才测评在西方已经发展为一个成熟的行业 在我国仍有较大的发展空间在我国提供人才测评服务的机构较少 经营规模不大人才测评服务的主要需求来自于民营 三资企业和私营企业的中青年 人才测评在西方已经发展成为一个成熟的行业 二十世纪初期人才测评主要用于某些特定行业或单项测试智力测验选拔官兵测评职业兴趣 二十世纪六十年代开始评价中心技术民用化测验面试情景模拟 现代成立专门的人才测评服务公司用于人力资源的开发 资料来源 心理学创新
4、 技术的探索 技术的应用 专业化服务 美国的人才测评现状 1 3以上的小企业和2 3以上的大企业都采用人才测评选拔人才 制造业 通用汽车 通用电气 食品业 卡夫 信息产业 IBM 德州仪器人才测评业年收入超过 40亿 成为一项产业有全套完善的评价系统 资料来源 心理学创新 在西方人才测评技术应用于人力资源开发的各个领域 资料来源 心理学创新 人才测评技术在不同应用领域的运用频率 人才测评在我国逐步发展起来 但仍未形成规模 教育领域学术方面 八十年代 九十年代 现在 国家人事部中央 省政府公务员考试选拔干部 企事业单位个人招聘人才内部晋升个人求职 我国人才测评工作仍处在粗放发展阶段人才测评市场发
5、育滞迟 只有18 的企业采用人才测评方法选拔员工本土化技术开发不够 资料来源 心理学创新 我国人才测评具有广阔的发展前景 人才测评将与职业指导和就业培训相结合国家和各省市都将建立人才测评中心 并采用标准化的测评软件公司招聘员工 机关录用干部 公务员竞争上岗 人员招聘考核等方面都将利用人才测评技术 资料来源 互联网 人才测评 综合化网络化电脑化产业化 人才测评软件技术的分类 自我评价型 采用问卷式的形式利用经验分析方法得出结果不需要专家解释适用于大众化测评 诊断型 采用量表式需要专家解释测评结果一般用于高级人才的测评 资料来源 专家访谈 我国人才测评技术的来源 直接引进国外的评价工具 16种性格
6、评价问卷 评价中心技术 独立开发 企业管理人才测评系统 中国人民大学 个性与职业适应性测量表 对国外的工具进行改造 资料来源 心理学创新 人才测评行业尚无领先者出现 发展潜力巨大 人才测评在西方已经发展为一个成熟的行业 在我国仍有较大的发展空间在我国提供人才测评服务的机构较少 经营规模不大人才测评服务的主要需求来自于民营 三资企业和私营企业的中青年 我国目前提供人才测评服务的企业 科研机构及政府部门远没有形成行业规模 资料来源 互联网 电话访谈 外资咨询公司 类型 举例 特点 美国ATA 新加坡国盛管理顾问公司 经验丰富 规范化 国内咨询公司 世纪人才 工发咨询 创建时间不长 规模较小 政府机
7、构 人事部 行政色彩浓厚 事业单位 南方人才市场测评中心上海市任职资格评价中心石家庄人才测评中心海淀区人才服务中心人才评价中心 人事部下层事业单位带有政府与商业企业的双重身份 个人 高校及研究机构的研究人员 具有理论的前瞻性但实际操作性不强 网企 新浪 注重趣味性 可信度不高 全美测评软件系统有限公司 ATA 是全球领先的网络化智能考试 培训解决方案提供商 网络考试 培训系统 全美认证系统 资料来源 外部访谈 各种计算机语言 操作系统 软件 数据库 平台 硬件 技术等测试共240个单项种类 各种教育类考试共40多个单项 各种行业 专业 技术类考试共60多个单项 ATA在中国的服务产品主要是各种
8、在线的考试及培训系统 考试系统技术平台 e testing系统自动报名系统自动抽题系统制题系统 全真环境 模拟全真环境 自动判分系统 应用类自动判分 技术开发类自动判分 题库系统网络化全程自动考务管理系统远程教育系统各类专业考试软件系统各类教育 教学考试软件系统培训软件系统各类素质类测试软件系统特制测试系统 为企事业 政府部门定制人才交流管理系统查询系统 资料来源 外部访谈 ATA在美国的服务对象多为企业 但在中国目前只与政府合作 美国 中国 与企业合作 为企业提供技术平台和考试题库 人事部劳动部国家级和地方级的考试中心 资料来源 外部访谈 xx应把握机会 与ATA合作 新加坡同盛管理顾问公司
9、以培训和咨询为主为中国几十家企业提供服务 简单的网上人才测评只是其吸引客户的一种手段 同盛管理顾问公司用包含人才测评服务在内的服务包形式提供分类服务 测评 培训 咨询 由国家人事部考试中心 北京大学 北京师范大学 杭州大学等政府机构 高校和科研机构共同开发历经3年多时间 从26个省市260多家企业的3600多名中高层管理人员中采样建立常模该套系统于1998年1月通过国家人事部鉴定 世纪人才具有全国唯一经过国家级鉴定的人才测评系统 企业管理人才测评系统 针对性系统性简捷性民族性 资料来源 外部访谈 世纪人才的服务对象为企业中高级管理人员 没有行业差异和个性化服务 企业管理能力倾向测验 社会愿望量
10、表 管理者行为风格测验 管理者职业兴趣测验 资料来源 外部访谈 世纪人才的定价标准 对其他潜在客户而言 价位过高 为100多家企业的1000多名中高级管理人员进行测评仅有几百名个人进行了测评高校的学生有测评的需求 但600元的价位明显过高 资料来源 外部访谈及内部分析 北京工业发展咨询有限公司是成立比较早的人才测评咨询公司 但公司的规模不大 资料来源 外部访谈 成立时间 1997年 由北京市工委 经委牵头成立的股份制有限责任公司人员 10多个专职人员 10多个兼职人员 主要为大企业的人力资源部经理 工发咨询主要是采用诊断型的评价中心技术对人才的管理能力进行测评 人力资源管理人才测评与推荐高级管
11、理人才培训市场分析与营销管理 资料来源 外部访谈 主要服务对象为企业的高层员工 每年服务人数为1000 2000人 中国南方人才市场测评中心 资料来源 互联网 服务内容员工招聘员工考核个人职业生涯设计人才测评技术培训企业人力资源诊断和管理咨询测评问卷 软件定制与销售管理人员评价与推荐 基本情况成立时间 1995年合作机构 数十家会员单位 1万多家求职者 100万 中国南方人才市场测评中心 测评技术 综合类测评 职业类测评 普通员工综合素质测评 招聘版 考核版 中高级人员综合素质测评 招聘版 考核版 领导能力测评基本智力水平测评人格测评实用性格特征测评创新能力测评职业生涯设计测评 的特实用人力资
12、源测评系统 心理素质评价气质测评员工工作动力测评工作能力测评解决问题风格测评职业心理指导系统事业驱策力测评职业偏好测评人才素质综合评价系统 文秘人员素质测评系统营销人员素质测评系统金融财会人员素质测评系统人力资源人员素质测评系统员工综合素质测评系统 技术管理人员素质测评系统行政管理人员素质测评系统 资料来源 互联网 石家庄人才测评中心的测评对象主要集中于公务员和管理人员 为政府机关 企事业单位招聘中层领导干部50名公务员和各类管理人员约500名其它各类人员4000多名 海淀人才服务中心人才评价中心 测评技术 海淀区人才服务中心职业测评系统合作开发单位 北京大学心理学系 资料来源 互联网 技术简
13、单准确度不高收费较低面向低层次群体 人才测评行业仍未出现强有力的领先者 人才测评网商机无限 供应方 网下 世纪人才 工发咨询 用 企业管理人才测评系统 提供测评服务 测评软件得到国家人事部的认证与国家人事部良好的合作关系有人力资源管理咨询等跟进服务 服务内容 服务对象 优势 劣势 企业中高级管理人员 客户群体定位较窄服务的营销力度不足测评软件没有行业与个性化差异地域性限制太大 用评价中心技术为企业提供服务 测评技术较先进具有一批素质较高的咨询顾问队伍技术实力较强 有一定进入壁垒 企业中高层管理人员政府领导 规模较小客户群体较窄思想意识比较落后 发展意识不足 南方人才市场测评中心 人才测评行业仍
14、未出现强有力的领先者 人才测评网商机无限 供应方 网下 上海市任职资格评价中心 石家庄人才评价中心 用 企业管理人才测评系统 提供测评服务 测评软件得到国家人事部的认证与国家人事部良好的合作关系有人力资源管理咨询等跟进服务 服务内容 服务对象 优势 劣势 企业中高级管理人员 客户群体定位较窄服务的营销力度不足测评软件没有行业与个性化差异地域性限制太大 用评价中心技术为企业提供服务 测评技术较先进具有一批素质较高的咨询顾问队伍技术实力较强 有一定进入壁垒 企业中高层管理人员政府领导 规模较小客户群体较窄思想意识比较落后 发展意识不足 海淀人才评价中心 人才测评行业仍未出现强有力的领先者 人才测评
15、网商机无限 供应方 网上 ATA 同盛管理顾问公司 技能的在线化测试 测试试题标准化服务方式在线化 服务内容 服务对象 优势 劣势 政府部门 在中国没有人才素质方面的测评在中国的运作商业性不强 职业规划 销售技巧测评 网上测评服务服务包的概念 南方的企业客户 网上测评内容过于简单化 主观化 新浪 趣味心理测试 网上测试现有客户较多 E化人群 没有系统测试对用户帮助不大 人才测评行业尚无领先者出现 发展潜力巨大 人才测评在西方已经发展为一个成熟的行业 在我国仍有较大的发展空间在我国提供人才测评服务的机构较少 经营规模不大对人才测评服务的快速增长的需求主要来自于民营 三资企业和私营企业的中青年 人
16、才测评越来越成为企业用人的一种期望手段 资料来源 心理学创新 中国某些大型企业已经开始使用现代的测评技术选拔与使用人才 光大集团的200多名处级以上干部进行了人才测评上海柴油机股份有限公司对170余名在岗中层管理人员和后备中层管理人员进行了人才测评北京华远房地产有限公司为23名员工进行了测评中国长江三峡工程开发总公司对应聘员工使用了人才测评进行筛选 个人进行人才测评的目的与求职密切相关 资料来源 人才市场调研 个人进行人才测评的以26 30岁年青人居多 资料来源 心理学创新 个人进行人才测评的多来自民营 事业单位及三资企业 资料来源 心理学创新 目录 人才测评行业尚无领先者出现 发展潜力巨大人才测评网应迅速整合资源 做到行业领先人才测评网应有原则 分步骤整合所需资源 人才测评网应迅速整合资源 做到行业领先 人才测评网应采用全面的行业领先战略根据每一种战略的不同特点采取相应的运作模式人才测评网需整合五大资源 中国人才测评行业处于发展的关键时期 国家经济增长国家和各省市都将建立人才测评中心北京市已经将人才测评作为人才市场发展的新的增长点人才测评将与职业指导和就业培训相结合公司招聘员工 机关
