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1、车辆管理科岗位职责1 车辆使用和维护保养制度制定1.1 1.1 收集信息（负责人：Q）作业说明：定期收集有关信息，如发现有更新作业规定必要时报送上级主管参考。考核点：信息收集是否及时、信息收集是否完整直接教导、指导、督导者：Q1.2 1.2 草案拟定（负责人：Q）作业说明：根据收集的有关信息，如发现有更新作业规定必要时对草案进行修改。考核点：草案拟订是否按时、草案是否具有可操作性直接教导、指导、督导者：Q1.3 1.3 草案审查（负责人：Q）作业说明：草案是否按照规定时间审查完毕考核点：交期直接教导、指导、督导者：Q1.4 1.4 会签（负责人：Q）作业说明：对拟定的草案进行相关部门主管的会签
2、作业考核点：草案是否按照规定时间会签完毕直接教导、指导、督导者：Q直接教导、指导、督导者：Q1.5 1.5 审批（负责人：Q）作业说明：对拟定的草案进行审批作业考核点：草案是否按照规定时间审批完毕直接教导、指导、督导者：Q1.6 1.6 公告（负责人：Q）作业说明：对审批后的制度在宣传栏进行公布考核点：公告是否及时公告、是否在规定的地点进行张贴直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q1.7 1.7 公务车辆维护保养制度执行检查（负责人：Q）作业说明：对实施后的制度进行检查，若发现违反制度的情况出现需进行记录并上报考核点：是否按照规定进行处罚直接教导、指导、督导者：Q1.8 1.8
3、公务车辆维护保养制度修正（负责人：Q）作业说明：根据1.11.7的内容对制度进行修订作业考核点：是否及时对制定或办法进行修订直接教导、指导、督导者：Q2 车辆日常管理2.1 车辆的保养和维修2.1.1 公务车2.1.1.1 公务车辆清册及完好状态台帐建立（负责人：Q）作业说明：建立健全各种台账考核点：台帐是否完整直接教导、指导、督导者：Q2.1.1.2 公务车日常清洁（负责人：驾驶员）作业说明：根据车况进行日常清洁作业考核点：车辆是否清洁直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q2.1.1.3 公务车保养（负责人：驾驶员）2.1.1.3.1 定期保养作业说明：定期进行保养作业考核点：
4、保养是否及时直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q2.1.1.3.2 不定期保养作业说明：根据车况进行保养作业考核点：保养是否及时直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q2.1.1.4 车辆维修2.1.1.4.1 维修申请（负责人：驾驶员）作业说明：根据车况进行维修申请考核点：申请提出是否及时直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q2.1.1.4.2 维修审核（责任人：Q）作业说明：根据申请进行审核考核点：审核是否按照规定时间完成直接教导、指导、督导者：Q2.1.1.4.3 维修审批（负责人：Q）作业说明：根据申请进行审批考核点：审批是否按照规定时间完成直
5、接教导、指导、督导者：Q2.1.2 货车2.1.2.1 车辆清册及完好状态台帐建立（负责人：Q）作业说明：建立健全各种台账考核点：台帐是否完整直接教导、指导、督导者：Q2.1.2.2 日常清洁（负责人：驾驶员）作业说明：根据车况进行日常清洁作业考核点：车辆是否清洁直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q2.1.2.3 保养（负责人：驾驶员）2.1.2.3.1 定期保养作业说明：定期进行保养作业考核点：保养是否及时直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q2.1.2.3.2 不定期保养作业说明：根据车况进行保养作业考核点：保养是否及时直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导
6、及协助者：Q2.1.2.4 车辆维修2.1.2.4.1 维修申请（负责人：驾驶员）作业说明：根据车况进行维修申请考核点：申请提出是否及时直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q2.1.2.4.2 维修审核（责任人：Q）作业说明：根据申请进行审核考核点：审核是否按照规定时间完成直接教导、指导、督导者：Q2.1.2.4.3 维修审批（负责人：Q）作业说明：根据申请进行审批考核点：审批是否按照规定时间完成直接教导、指导、督导者：Q2.2 2.3车辆年审2.2.1 2.3.1收集整理车辆年审资料（负责人：Q）作业说明：根据车辆的年审要求，收集整理相关车辆的年审资料考核点：是否在年审期限内完
7、成直接教导、指导、督导者：Q2.2.2 2.3.2办理年审手续作业说明：根据收集整理的车辆资料，到车辆管理部门办理年审考核点：是否按照规定时间完成直接教导、指导、督导者：Q2.3 2.4车辆费用办理（负责人：驾驶员）2.3.1 2.4.1车辆保险、养路费、相关证照及年审等费用办理作业说明：及时对公务车、股东车辆车辆保险、养路费、相关证照及年审等费用的办理考核点：是否按照规定时间办理年审费用直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q2.3.2 2.4.2车辆维修、保养、油费、通行费用、运费议价、运费结算报销2.3.2.1 2.4.2.1申请2.3.2.1.1 2.4.2.1.1公务车（
8、负责人：驾驶员）作业说明：集团公司及子公司、分公司车辆、全部费用按实报销，及时对车辆维修、保养、油费、通行费等费用的办理进行申请考核点：报销费用是否正确直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q2.3.2.1.2 2.4.2.1.2股东车辆（责任人：Q）作业说明：及时对车辆维修、保养、油费、通行费用等费用的办理进行申请考核点：报销费用是否正确直接教导、指导、督导者：Q2.3.2.1.3 2.4.2.1.3货车（责任人：Q）作业说明：及时对车辆运费议价、运费费用结算的办理进行申请考核点：报销费用是否正确直接教导、指导、督导者：Q2.3.2.1.4 2.4.2.1.4干部自备车辆（责任人
9、：干部本人）作业说明：及时对相关报销费用的办理进行申请考核点：报销费用是否正确直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q2.3.2.2 2.4.2.2审核（负责人：Q）作业说明：对申请进行审核考核点：审核是否及时完成直接教导、指导、督导者：Q2.3.2.3 2.4.2.3审批（负责人：Q）作业说明：根据审批金额权限由Q或吴总审批考核点：审批是否及时完成直接教导、指导、督导者：Q2.3.3 2.4.3车辆年度费用核算及工作总结（负责人：Q）作业说明：根据公司规定对车辆年度费用核算及工作进行总结考核点：数据是否正确直接教导、指导、督导者：Q3 车辆调度3.1 公务车辆申请审核（负责人：Q
10、）作业说明：对车辆申请的实际情况进行审核考核点：审核是否按照规定时间完成直接教导、指导、督导者：Q3.2 公务车辆使用调度（负责人：Q）作业说明：根据车辆的使用情况进行合理调度考核点：是否及时安排车辆直接教导、指导、督导者：Q4 车辆异常处理4.1 违章事件处理作业说明：因公、因私违章事件的界定由办公室主任进行界定，因私事的违章处理与公司无关，由驾驶员本人承担全部责任，因公参见下面流程处理4.1.1 收集车辆违章通知单（负责人：驾驶员）作业说明：及时收集车辆违章通知单考核点：是否及时收集通知单直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q4.1.2 到交警部门接受处理（负责人：驾驶员）作
11、业说明：每季度去交警部门处理一次考核点：办理是否及时直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q4.1.3 对罚单费用进行审核（负责人：Q）作业说明：超过规定时速50%以下的违规罚款，由公司全额承担超过规定时速在50%以上的违章罚款自负20%超速50%以上造成注销驾驶证的一切责任自负，专职驾驶员自动 取消在本公司驾驶资格；考核点：审核是否及时完成直接教导、指导、督导者：Q4.1.4 对罚单发票审批（负责人：Q）作业说明：费用在5000元以下由Q审批，5000元以上由吴总审批考核点：审批是否及时完成直接教导、指导、督导者：Q4.2 安全事故处理作业说明：因公、因安全事故的界定由办公室主任
12、进行界定，因私事的与公司无关，由驾驶员本人承担全部责任，因公参见下面流程处理4.2.1 安全事故汇报（负责人：驾驶员）作业说明：对因公出车所造成的安全事故，进行及时汇报考核点：安全事故汇报是否及时直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q4.2.2 安全事故处理（负责人：Q、驾驶员）作业说明：按照交警部门对事故的处理程序进行考核点：事故处理是否及时直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q4.2.3 安全事故费用结算（负责人：Q、驾驶员）4.2.3.1 安全事故费用申请（负责人：驾驶员）作业说明:收集安全事故相关费用的票据,办理报销申请考核点:申请是否及时完成直接教导、指导、督导者：Q间接上级、指导及协助者：Q4.2.3.2 审核（负责人：Q）作业说明：对安全事故相关费用票据进行审核考核点：审核是否及时完成直接教导、指导、督导者：Q4.2.3.3 审批（负责人：Q）作业说明：因公出车所造成的安全事故，经交警部门确定责任、原因，并经保险公司赔偿后，所造成的经济损失在10万元范围内的由公司负责；考核点：审批是否及时完成直接教导、指导、督导者：Q9
