202X年各部门内审检查表5

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内审检查表NO:受审部门:管理者代表部门代表审核员审核日期标准条款检查内容和方法检查记录审核结论1.2(范围)应用1. 对公司质量管理体系文件是否有删节加以说明。4.2.1(文件要求)总则1. 阐述公司质量管理体系文件的构成。5.4.1质量目标1. 公司质量目标及展开情况(目标建立在哪个层次上)2. 公司质量目标的实现情况。5.4.2质量管理体系策划1. 阐述对公司质量管理体系的策划情况。5.5.2管理者代表1. 阐述管理者代表的职责。5.5.3内部沟通1. 阐述公司内部沟通的主要方法和沟通情况。7.1产品实现的策划1. 阐述所策划的公司的产品实现过程。8.1总则1. 阐述公司所策划的测量、分析和改进过程。8.2.2内部审核1. 阐述公司内审的组织及活动情况。2. 内审员的资格和数量。3. 管理者代表在内审中的职责。4. 内审的结论和提出问题。8.5.1持续改进1. 对公司持续改进包括哪些活动及开展情况加以阐述。

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