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1、项目经理部岗位职责 为了贯彻工程项目精细化管理办法，推行工程项目精细化管理，建立健全监督、考核机制，进一步明确项目部各类人员的岗位职责，实现责、权、利的统一。特制定中铁航空港集团深圳分公司项目经理部党政工团组织部门和岗位职责。项目领导班子人员岗位职责项目经理岗位职责1、项目经理是企业法定代表人授权在工程项目上的委托代理人。是项目的安全、质量、工期、工程成本和经济效益的第一责任人。代表企业在授权范围内签订和履行承包、采购及分包等合同，兑现合同承诺，维护企业信誉和权益。2、认真贯彻执行党和国家的方针政策及上级的各项规章制度、指示指令。在公司的领导下，全面负责项目施工生产和经营管理工作。3、在项目管
2、理前期，负责项目管理策划，组织制定项目管理策划书，测定项目合同预计总成本和目标利润，将目标与责任分解到各相关部门，并监督检查过程控制效果。4、根据工程项目的特点和需要，合理组织生产经营活动，对进入项目的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理。5、组织制定并实现项目的质量、环境、职业健康安全目标。全面负责项目管理体系的建立、运行和持续改进工作。6、组织施工组织设计的编制并予以落实，根据施工中出现的新情况、新问题，及时调整施工计划；负责安全应急预案的审批、组织应急预案演练及实施。7、协调各方关系，及时解决施工中出现的问题，正确处理好与业主、监理和地方政府的关系，确保施工生产的顺利进
3、行。8、严格财经制度，加强成本核算，定期组织经济活动分析，提高项目经济效益。9、加强队伍建设和员工管理，建立健全项目部各项规章制度，同时做好项目部人员的分级培训和考核工作。10、积极收集信息、追踪信息，促进项目滚动发展，协助公司开拓区域市场。11、配合做好公司各部门的监督、检查和指导工作12、对所承担项目的工程质量终身负责，并对所承担项目发生的安全事故负直接领导责任。项目副经理岗位职责（生产） 1、在项目经理的领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工
4、资源调配、供应等问题。3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理策划书和“四标一体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的规范有序运行，确保项目生产活动过程受控。 4、贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导项目的安全质量管理工作。负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作。负责组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量和环境保护，全面履行企业社会责任。5、按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动。6、主持制定优质工程规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设工作。7、组织制定物资
5、设备管理工作的各项规章制度，组织项目物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。8、主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果。在遇突发事件时，负责各项应急预案的启动和实施。项目副经理岗位职责（经营）1、在项目经理的领导下，全面负责项目部的合同管理、成本管理、劳务队伍管理和风险管理等项目经营管理工作。2、组织拟定项目部合同管理办法，建立、健全项目合同管理分包系列、计量支付等方面制度，监督检查项目部各类合同的评审、订立、实施、控制、评价等工作。3、在项目经理领导下，按照股份公司工程项目精细化管理办和集团公司工程项目管理手册及相关规定，具体负责项目劳务分包、采购工作。负责合格分包方
6、、分共方的评价和资格认定，按规定程序审核工程、劳务、材料及设备租赁费用的计量、验收、支付。及时组织办理工程验工计价、拨付结算和工程款清收工作。4、组织建立风险管理体系，实施全过程风险的识别、评估、预防和控制，明确各类人员风险管理责任，减少或转移不确定因素对项目的影响。5、负责对项目的经营目标做好分解落实和项目成本的全过程控制，检查监督项目部各相关部门的控制效果，配合项目经理组织月度成本核算和季度经济活动分析，对不良的经营趋势制定纠正措施，做到动态管理。6、系统策划并组织实施项目的设计变更、调价、索赔等二次经营活动。7、组织经营信息的收集、分析、追踪，协助公司开拓区域市场。8、负责劳务队伍管理，
7、组织做好劳务准入和劳务队伍日常管理工作。项目总工程师岗位职责1、在项目经理的领导和公司总工程师的指导下，负责贯彻执行技术规范、规程、标准和规定，建立健全施工技术管理制度，对项目施工技术工作和工程质量负责。2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。主持研究解决施工中的重大技术问题，参加工程质量事故、技术事故的处理，对项目安全生产负技术领导责任。3、主持和参加施工技术调查，主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理。4、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目
8、科技攻关和创新计划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作。为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。6、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育。7、负责组织项目员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务直到。8、协助组织“四标一体”的贯标工作。安全总监 1、在项目经理的领导下，对安全工作负直接领导责任。2、负责落实、执行国家安全生产的法律、法规、标准和规范，以及上级的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行。3、负责组织建立健全项目部安全管理规章制度，并检查落实。
9、4、组织编制项目部质量、环境、职业安全与健康管理计划，具体负责体系的现场运行管理。5、协助项目经理组织召开安全工作会议和安全生产委员会会议，及时解决安全生产中存在的问题。组织参加安全检查及事故调查处理，负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施，并及时落实整改。6、负责组织安全生产日常管理工作，组织项目部认真实施安全生产检查与考核，事故隐患排查整改。7、参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审，并监督项目各部门、各施工队伍的组织实施。8、组织对项目部开展的风险评价、重大危险因素和重要环境影响因素控制措施的落实和管理效果进行督促检查。9、负责组织实施对分包单位的安全管理工作。10
10、、负责组织进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；组织建立特殊工种台帐。工程部职责范围1、参加项目管理策划，组织项目的施工调查，提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。编制施工组织设计及项目管理管理策划书，并按规定报批执行。2、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理变更设计。3、负责编制实施性施工组织设计、专项施工方案以及重、难点单位工程的技术交底。4、负责工程测量工作，进行交接桩和施工复测。5、负责检查各工点开工前的准备工作，办理工点的开工报告。定期检查技术人员工程日志的填写是否满足要求。6、负责编制特殊过程及关键工序作业指导
11、书。7、制订施工临时设施方案，大型临时设施按照上级要求执行。8、编制质量计划和创优规划，制订项目的工程质量通病预防措施和安全生产技术措施。9、积极推广“四新”技术，为推广工作培训有关人员，拟定推行步骤措施；组织开展QC小组活动。10、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工计划，掌握施工生产计划完成情况，并及时进行调控。11、认真执行调度值班制度，掌握工程进度及动态信息，及时填制有关台帐、报表，负责建设工程项目所在地区气象资料的收集整理和传达。12、识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。负责制订项目的防寒和防洪措施，并督促落实。13、负责收集整
12、理竣工文件所需资料，按合同要求编制工程竣工文件。14、负责对自验和验交中查出的工程质量缺陷问题制订纠正措施，并督促按时完成。15、负责工法开发、工程项目月季年度报告和工程施工总结工作。16、负责对产品过程进行分解，形成项目产品清单，建立项目管理责任矩阵。17、负责编制分工号主要物资需用量明细表和机械设备配置计划。18、负责项目信息化建设。19、配合工经部门做好工程变更、索赔的基础工作。部长岗位职责1、认真贯彻党和国家方针、政策、法律、法规以及上级的各项管理制度；认真执行行业标准、技术政策。 2、认真落实工程项目精细化管理办法、施工技术管理条例的规定。根据上级的各类规章制度围绕合同文件、项目目标
13、完善本部门的工作制度，做好内部分工。3、负责做好部门的质量、环境、职业健康安全体系正常运行。4、参与项目管理策划，主持编制项目整体实施性施工组织设计。识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。5、组织对设计文件进行审核。6、检查、指导作业现场按规范和设计要求组织施工。7、指导、督促做好分部、分项及隐蔽工程的安排、检查、签证及资料整理工作。8、督促、检查、指导技术人员的技术交底工作。9、确保项目调度系统的正常运转，分析实际与计划之间的差距，并做出调整方案。10、负责考核本部门的日常综合管理工作。11、参加项目经济活动分析，负责组织工程竣工资料的收集、
14、整理、归档，负责组织工程项目的阶段性验收、竣工验收。12、协调、督促、指导本项目的试验、检验、检测、地质预报工作。13、组织编制质量计划和创优规划，组织开展项目QC活动。14、负责建立项目产品清单和项目管理责任矩阵。15、负责与其他部门的联系、协调工作；负责与外单位、上下级单位的联络工作。专业工程师（路、桥、隧、地质、测量等）岗位职责1、在工程部长的领导下，认真学习、贯彻合同文件、施工指南、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度。2、负责本专业有关的技术工作，配合生产领导做好组织管理工作。3、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。按规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格
15、。4、负责对本专业技术资料的收集、整理工作，负责与本专业有关的竣工文件收集、整理工作。5、路、桥、隧、地质专业工程师：负责设计文件审核工作；贯彻落实施工组织设计及分部、分项技术方案，参加安全质量措施及安全应急预案的制定和实施工作。负责技术交底的编制工作；配合生产领导做好人工、材料、机械设备的合理安排，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保工程质量和施工安全；对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。6、测量工程师：熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。坚持测量双检制，做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。信息管理员（资料员）岗位职责1、根据建设单位及合同文件的要求，提出内业资料整理标准。2、及时系统地收集整理工程各个时期的有关资料，为竣工资料的编制积累资料。3、督促、指导相关人员认真填写工程资料，要求真实及时、字迹工整，装订整齐。4、负责建立档案信息资料计算机管理系统。5、及时收集项目部在管理过程形成的各类信息资料，并根据资料的性质，进行分类管理。
