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1、在神州英才培训，连续五年实现业绩增长徐东与英才从相遇-相识-相知，到牵手成功，一路走来，这日子过得挺甜蜜的。15年在中国创新创业大赛结缘神州英才的老师，初次听到来自这家管理咨询和管理培训公司对于管理的洞察和真知灼见，一下子接受了很多新的管理理念，甚是有用。之后，便不远千里到北京参加了姜桐老师赋能组织执行力系统课程，被姜桐老师提到的“做赋能型领导者和打造赋能型组织”所吸引，其理念正是符合这个时代发展的新趋势和特点，不仅有高度，还能指导企业落地实践。英才的课堂对我们研究院帮助巨大，帮我们达成了团队共识提升凝聚的同时，还激发了团队的创造力和执行力，对我而言，更是打开了管理的新大陆，获得了对管理的系统
2、提升。之后，又陆续组织团队参加了领导力、企业文化、战略等系列课程，团队取得了极大的提升。在高校做老师或从事技术研发，技术思维和理论思维过重，在管理上存在极大不足，早期凭借自己的摸索和总结去做管理，走了不少弯路，在英才的课堂上，对于管理有了更为系统和全面的认知，并且，神州英才的课程不仅有理论高度，还有实操指导。在理论的指导下，还有很多工具可以直接落地实践，这一点对我来说帮助极大。在结识英才这五年，我们的业绩每年都在持续增长，最近一年增长了116%，这增长的背后，最关键的是神州英才的管理系统帮助我们把整个组织有效的凝聚在一起，增强了组织的执行力，并帮助打造了一套不依赖于能人的人才复制系统。神州英才
3、的课程有三大特征，给了我很大帮助，分享给大家：1、课程体系化，帮我们构建管理框架听了很多培训机构的课程基本上都是片段或者其中一个知识点，而英才的课程是理论与实践相结合，成体系化的，从战略到目标分解、从人力资源到企业文化，从营销到团队建设，以及支撑这一切的执行力和领导力都涵盖了，此外每一个点也都自成系统。2、落地实战性强，指导企业发展有逻辑、有工具、有方法的课程，帮我们构建框架系统的同时，还能指导我们落地实操，用理论和工具指导我们团队工作的进步，帮助企业完成业绩突破。3、不断迭代，解决当下管理难点每一次听英才的课程都有新的收获，讲师的课程总是符合当下管理遇到的难题，其中的案例实操部分也不断的挑选最新的案例为我们讲解，帮助我们落地实践，给我们新的启发和新的思路。建设一个正规化的企业还需要时间和不断的去实践，但是我相信把企业打造成赋能型组织、学习型组织，不断的进步，携手英才共进，终会在行业中作出影响力。
