《202X年学习管理心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年学习管理心得体会（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、学习管理心得体会篇一：学习管理学心得体会学习管理学心得体会 “在人类社会中，管理无处不在，无时不在。任何事情 成也管理，败也管理。 ”虽然管理学是在人类社会开始工业 化时才应运而生的，是一门年轻的学科，但是它发展得特别 迅速，对人类社会的影响也空前巨大。管理是人类各种活动 中最普通和最重要的一种活动。近百年来, 人们把研究管理该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠活动规律所形成的管理基本理论与方法, 统称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来 , 管理 工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会 越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模 的扩大
2、 ,管理人员的任务也就愈发重要了。因此 ,管理者必须 具有敬业精神和服务意识 , 还要有解决突发性事件的能力,该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠最重要的是要靠得住 , 会办事 ,能共事 , 不出事等各方面的素 质。管理学这门课是本学期的选修课。作为一名工商管 理专业的学生，学习管理是必不可少的，当初我选这个专业 也是基于对这专业的兴趣，将来有意愿成为一个管理者，虽 然可能多数是管理公司，但是多多少少也会面临人才问题， 面对人才管理问题，曾听说过“天时不如地利，地利不如人 和”，这句话也从侧面说明了管理的重要，因为，要留住人 才，关键就在于管理，因此，必须要努力学好这门课。 光 阴似
3、箭，时至第十二周，这门课也即将修完。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠通过这学期对这门课程的学习，多少有了一些自己的心 得体会。管理就是特定的环境下，对组织所拥有的的资源进 行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到即定的组织目 标的过程。作为当代大学生，无论学习的专业是否与管理有 关，都应该好好学管理学，看看管理方面的书籍，因为管理 学与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用 于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造 业以及服务性行业，因此，学好管理学对于我们现在的学生 工作以及以后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其 非常重要的意义。该文档为文档投稿赚钱
4、网作品，版权所有，违责必纠谈其事，必先谈其人。先说说我自己吧，我是学管理专 业的，对于我来说这是一门专业知识课，我有义务学好它， 虽然我上课偶尔会发下呆，走下神，但是不管怎么说，我是 一定会努力学它的。再说说另一个人，自然就是我们的老师 了，她这学期给了我们六个主题， 让大家自己组队根据话题， 寻找资料，制作 ppt ，然后让大家展示自己的成果，这种教 学方法让我感到非常有意思，大家在自主学习中获得了很多 书本上没有的知识，也增进了同学之间的友谊，同时老师和 同学的距离也拉进了许多。 经过这么长时间的学习 , 我对管 理学这们功课还是有一些自己的心得和体会的 , 管理就是通 过计划、组织、领导
5、、控制等职能对组织资源进行有效的配 置，以实现组织目标的活动。我觉得管理是无处不在的。无 论是工作、学习，还是人际交往、自我发展等等，都会有意 无意用到管理学的知识。不管将来会否从事管理事业，但可 以坚信管理是生活各个方面必不可少的。管理学分为六篇， 主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成。每一篇都有 特定的目标主旨。而计划是所有管理学职能中的首要职能， 也让我有比较深的体会。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠正如哈罗德孔茨所言， “计划工作是一座桥梁，它把我 们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天 堑。”计划工作给组织提供了通向未来目标的明确道路，有 了计划工作这座
6、桥， 本来不会发生的事， 现在就可能发生了， 模糊不清的未来也变得清晰实在。在日常生活中计划是无处 不在的。大到美国政府的火星探测计划 , 小到我们身边的一 次周末旅游计划。由此可见 , 计划几乎无处不在。首先就一 个学生而言 , 他在学习中为了提高学习成绩 , 必须通过制定 一份计划 （或长期或短期 ） 。然后通过这份计划控制自己 , 并 且有效的分配自己的时间 , 还要有效的选择合适的信息 , 从 而达到自己的计划目标 , 取得成功。又或者一个人的一生必 须经过自己的规划、组织 ; 要不然这一辈子将碌碌无为。计 划是任何一个组织成功的核心 , 它存在于组织各个层次的管 理活动中。一个组织适
7、应未来技术或竞争方面变化能力的大 小与它的计划息息相关。并且，计划是指制定组织目标并确 定达成组织目标所需的行动方案。计划工作首先就是确立目 标 , 然后 , 使今后的行动集中于目标 , 并预测和确定哪些行动 有利于达该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠到目标 , 哪些行动不利于达到目标 , 从而指导今后的行 动朝着目标的方向迈进 . 没有计划和目标的行动是盲目的行 动。计划工作的基础是确定目标，计划工作的核心是决策， 计划的关键在于实施。管理的其他职能只有在计划确定了目 标之后才能进行 , 并且随着计划和目标的改变而改变。计划 在管理职能中是处于首要地位的。现在有很多人认为“计划
8、赶不上变化” ，做了计划也只是在做无用功而已，所以他们 都不愿意做计划。其实不然，我认为计划是为了有备无患， 做了总比没做好。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠然而，制定计划要具有预见性、针对性、可行性和约束 性。就是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作 出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而是以 上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础。 计划一是要根据上级部门的工作安排和指示精神而定，二是 针对本单位的工作任务、 主客观条件和相应能力而定。 总之， 从实际出发制定出来的计划，才是有意义、有价值的计划。 可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见
9、准确、 针对性强的计划， 在现实中才真正可行。 如果目标定得过高、 措施无力实施，这个计划就是空中楼阁，反过来说，目标定 得过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能 因而取得有价值的成就，那也算不上有可行性。约束性，计 划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约 束作用，在这一范围内无论是集体还是个人都必须按计划的 内容开展工作和活动，不得违背和拖延。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠其实在生活中，无论是单位还是个人，无论办什么事情， 事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目 标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动 性，减少盲目性，使工
10、作有条不紊地进行。同时，计划本身 又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和 督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠大至一个国家、一个社会、一个民族，小至一个企业、 一个家庭，再者到一个人都处在管理学的范围之内并受其影 响，所以说管理充溢着整个人类社会。正如在管理学形成中 提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类 的进步，这个推动力并将继续推动这个社会的发展，且长期 影响着人类社会。在学习管理学中，其实管理学的理论都不 难，难的是要把理论运用到实践中去，也就是理论与实践相 结合。虽然我们现在还难以做到理论与实践紧
11、密结合，因为 我们还没有真正走入社会，走到工作岗位上去，但是我们可 以在生活的点点滴滴中发现管理的痕迹，或者观察领导是怎该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠么管理别人的，常动脑，多思考，多为以后做准备总之，管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨 大贡献的学科，虽然形成学派的时间较短，但是，对社会的 贡献是不可限量的。对于这门学科，短短的几段文字表达、 看书都是远远不足的，只有深入的学习，在工作实践中不断 的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验，这 样才能走上成功之路。不断的实践才能完整的去体会、感受 这一门博大精深的管理艺术。由于本人未能深入研究这门课 程，只是相当浅显
12、的心得而以，以上便是我的心得。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠篇二：中层管理培训心得体会如何提高中层管理者执行力的思考什么是执行力按照著名管理学者余世维教授的说法：执 行力就是按质按量完成工作的能力，个人执行力的强弱不是 取决于单一的素质，而是多种素质、能力结合的表现。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠六月底我参加了公司组织的中层干部管理培训，通过汪 晓林老师“关于中层管理和企业文化在企业发展中的重要作 用”的课程理解和再学习，收获很大，本次培训让我更深刻 的认识到了做一名称职中层管理者在企业发展中的重要意 义，也感触到提升中层管理者执行力对我企业发展的重要性。该文档
13、为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠我认为中层管理者要提高执行力，在工作中至少需具备 两种能力：准确领会公司高层领导理念的能力和管理好本部 门工作上的实施能力。那么，至U底该如何提高这两方面的能 力呢参考本次培训课程以及个人的工作经验，可以从以下几 方面来着手提高执行力：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠第一、明确领导意图是前提。正确领会领导布置工作的 意图和初衷，是做好一个高层信息传达者的首要任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠不能正确理解领导的意思，将会出现企业决策方案在执 行的过程当中，方向的小小偏差、会在不断的执行中，误差 变大，最终导致整体工作的偏差，
14、越到后期离原定的目标越 远，甚至是背离了领导的意图和目的，产生工作的失误有可 能给公司造成无法弥补的损失。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠可以说明确领导的要求，才能制定工作目标和行动计划、 逐项落实、跟踪反馈，这就要做到：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠1 / 61、平时做到与领导和睦相处；2、自觉做好助手和下级；3、学会与不同类型的上级相处；4、不断充实和学习，能够站到更高的角度，替领导换 位思考；5、通过汇报，确认领导的要求，要把明确后的领导要 求，准确的输送给执行人。随情况的变化不断校准要求，如 有偏差，尽快改正， 保持工作方向的明确， 走在正确的路上， 完成
15、各项任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠第二，表率作用是榜样。作为一个中层干部，不能只靠 说别人，也要靠自己做，打铁先要自身硬，必须身先士卒、 百折不挠的树立起自己的榜样形象。仍要继续严格要求自己， 遵章守纪，不放松个人管理，不迟到早退、认真布置任务、 爱护并节约公司财产、积极响应集团公司的活动、配合其他 部门等诸多事务上都做好作用。成为手下的员工心悦诚服的 榜样，中层管理者的管理才更有说服力和执行力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠第三，主动积极是作风。中层管理者不能事事等领导交 待，也不能凡事都亲力亲为。首先要积极主动的做好日常管 理工作的铺垫和准备，把会出现
16、的问题以及各种预案工作做 到前头，从提升本部门的基础工作开始，将部门打造成随时 接受新任务和快速处理工作的强力队伍。通过不断的审视自 己部门该做的事儿，明晰责权、出台考核、奖勤罚懒，引导 员工变得积极主动，才会打造一个主动积极的部门，执行力 也就有了保证。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠2 / 6第四，工作到位是准则。中层管理者要有严谨的工作态 度，把握好工作的程度，做到不急不缓、多做不多说。要想 作到位，必须做到：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠1、头脑到位多思考如何做好工作的方式方法，管 理部属；2、嘴巴到位在管理中就是要上下沟通，既要及时 汇报，又要随时督促；3、眼睛到位细致观察环境的变化， 及时发现问题， 并解决问题；4、耳朵到位广泛听取领导以及下属员工对工作的 意见和建议；5、腿脚到位经常深入现场，保持第一手资料的搜 集。 工作到位与否是衡量执行力的标尺， 把握住这个尺
