《202X年产权管理工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年产权管理工作总结（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、产权管理工作总结篇一：产权管理工作总结XX年，XX集团认真贯彻落实国有产权管理工作会议 精神，牢固树立大局意识和责任意识，紧紧围绕国企改革发 展大局，坚持改革发展、积极主动作为，持续强化产权基础 管理工作，不断提升产权管理工作能力和水平，保障企业改 革顺利推进。一、抓体制建设，进一步梳理产权管理职责 一是健全产权管理机构。不断强化各公司主体责任，合理划分职责和权利，集团及各公司均明确了一个部门归口负 责产权管理工作，明确产权管理机构的职责，基本做到了机 构到位、人员到位、责任到位。通过加强业务培训及考核， 不断提高产权管理人员业务操作水平。二是完善产权管理制 度。按照国家出资企业产权登记管理暂
2、行办法 国家出 资企业产权登记管理工作指引等国有产权管理法律、法规 和制度，建立了企业内部产权管理工作程序，制定了国有 资产产权代表管理办法 控参股企业管理办法 子公司运 营管控实施办法 投资监督管理实施办法和投资项目工作 规程等系列规章制度和业务操作流程规范，形成了全面覆 盖、上下统一、权责明晰、配套协调的产权管理制度规范。二、抓基础工作，积极转变产权管理方式 一是强化产权登记基础工作，进一步提高产权登记质量。日常工作中，严格落实所属企业申报一一总部分管部室 受理一一审核登记材料一一集团领导审批的登记流程，认真 核查申请材料，促使产权登记的及时性、准确性、全面性大 幅提升，基本落实了先产权、
3、后工商的工作规定，做到了一 事一档案。组织开展了企业营业执照工商年度报告和新版营 业执照换发工作，要求各公司及时变更相关工商登记信息， 并做好报备工作，确保产权登记信息与工商登记信息保持一 致。二是加大产权管理工作日常检查力度，开展了产权登记 事项自查。建立了产权管理监督检查制度和定期报告制度， 采取日常监管和定期报告相结合的方式，由各公司定期向集 团报告国有产权运营和流转、重大事项决策和执行等产权管 理情况。三、抓产权监管，切实防止国有资产流失一是加强对国有产权依法依规管理。加大对产权流转、 项目投资、公司改制等重大产权事项的审核把关，重大项目 全部进行了可性行论证和风险评估，出具了法律意见
4、书。二 是依法合规开展专项审计等工作。产权事项中涉及清产核资、 专项审计、资产评估的，基本按照相关要求履行了结果备案。 企业改制过程中，涉及土地使用权处置的，均按照批准的净 资产处置方案进行了处置。三是落实职工对国有产权处置的 知情权，在公司改制和产权转让工作中，严格执行了公示制度，对关系职工切身利益的重要环节，均按规定听取转企业 职工代表大会的意见。四、存在的问题及建议2 在当前产权管理工作仍存在着一些问题。一是产权管理 制度体系建设方面还有待进一步完善和加强。二是产权登记 时效性有待加强，工商登记与产权登记资料存在不符。三是 产权结构不够优化，一人有限公司所占比重仍然较大。3篇二：企业产权
5、管理工作总结 篇一：省管企业产权管理工作总结 省管企业产权管理工作总结XX 年, 在上级国资委的精心指导和委领导的高度重视、 关心以及分管领导的正确领导下，在兄弟科室的帮助和支持 下，我们创新理念，真抓实干，各项工作取得了一定成绩， 产权管理工作日渐规范、企业国有产权转让阳光操作，全年 共办理收文 37 件，发文 14 件，通过产权登记、评估备案、 核准等方式共查核国有资产万元，等等。现将有关情况汇报 如下： 一、XX年主要工作情况XX年，我们始终坚持“监管不干涉，服务不包办”的工 作理念，立足我市国资监管现状，稳步推进国资产权监管工 作。（一）强化监管，积极维护出资人的股东权利。一是赴 省国
6、资委办好了吉安路桥公司股东变更事宜，吉安路桥公司 的控股股东由市生产基金管理处变更为市国投公司。二是批 复同意市城投公司下属的吉安市花园房地产开发有限公司 的投资股东由两家变更为市城投公司一家，成为国有独资公 司。三是认真办理市政府办转来的遂川县政府关于要求协 调江西省医药集团将其所持江西三越药业有限责任公司 49% 股份单独下放到市加快企业改制的请示一文，向市政府提 交了书面办理意见。四是认真办理了市政府办转来的市卫生 局关于请求解决吉安市中医院遗留问题的请示一文，向 市政府提交了书面办理意见并积极参加了市政府副市长左 继生组织的协调会，妥善地处理了该事。五是做好市产交所 基本情况的调查摸底
7、工作，为市政府决定产交所的归属提供（二）创新思路，妥善做好产权界定和纠纷调处工作。XX年因客运车辆清理挂靠， 遂川、永新的客运车辆经营户多 次到市政府和有关部门上访，也曾几次到我们委里反映意见。XX 年，省政府要求各地要坚决完成客运车辆挂靠清理工作， 根据市政府的部署，我们委要承担起产权界定工作，但被界 定对象却是我们参股的江西吉安长运公司，与我们休戚相关， 在法律规定与省、市的要求之间有一定的冲突，这给我们出 了个大难题：若我们不界定，势必给市政府的威信带来不利影响，若我们轻易界定， 有些经营户已请了律师， 稍有不慎， 我们委会卷入有关诉讼中且将面临败诉。另外，在具体的界 定过程中，若我们界
8、定稍有不慎，不但会导致客运市场重新 分化、公司林立、 重新回到一个行政区域内多家公司抢班线、 抢客源的无序局面，且国有资产将不可避免会流失，直接影 响市政府的收入来源和我们的监管效果；但若将产权轻易界 定给吉安长运公司，又极可能引发大规模的群体性上访事件。 因此，分管领导带领我们开动脑筋，首先建议江西吉安长运 公司与责任经营户多次协调沟通，化解积怨和矛盾。其次， 建议江西吉安长运公司合同收购客运车辆，要求提交给我们 界定的客运车辆的收购协议、收款收条、财务帐簿等齐全， 且有相关主管部门的证明。再次，我们将“界定结论”变更 为“认定意见” ，以避免不必要的法律纠纷。最后，我们分5次向市政府提交了
9、关于江西吉安长运有限公司有关客运车 辆产权归属的认定意见 （吉国资字 XX17、20、21、31、 35 号文），这些认定意见中，对江西吉安长运公司与责任经 营者签订了车辆回收协议 ，且责任经营者出具了车辆回 收收款凭据，同时，双方还重签了权利义务约定相对清晰的 责任经营合同的 101 辆、总资产约 1600 万元的客运车 辆认定为长运公司车辆。我们认定后，吉安长运公司和其责 任经营者对这 5 次产权认定结果都无异议，也未出现上访闹 事的情况，既维护了企业和社会稳定，又保证了国有资产不流失，为今后国资产权界定工作积累了丰富的经验（三）规范操作，企业国有资产产权登记工作已步入正 轨。产权登记工作
10、作为国有资产监管的一项基础性工作，已 逐步走向规范化。一是各应登企业大多能自觉来申请登记， 全年新增登记市本级企业国有资产共 8 户。二是及时总结了 XX 年度企业国有资产产权登记年度检查情况和汇总数据， 书 面报送了省国资委。三是在办理产权登记的过程中，我们认 真处理好依法办事与服务企业两者之间的关系，既严格把关 又人性化操作，尽量做到应登尽登、准确无误。比如，市公路局某下属企业，无偿将国有资产划转 给个人，明显违法，我们及时指出并要求他们纠正，待他们 纠正后及时为他们办理了产权登记。 篇二： xx 股份有限公司 _知识产权工作总结报告xxxxxx 股份有限公司 知识产权管理体系贯标工作总结
11、报告xxxxxx 有限公司（以下简称“公司” ）成立于 XX 年，位 于国家级马鞍山经济技术开发区，主要从事工业万向轴、齿 轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件 等产品的设计、 研发、 制造、 销售与服务。 公司始终秉持 “精 勤治业、追求卓越”的企业精神，经过快速成长和蕴积，泰 尔重工实现了跨越式发展，并于 XX 年成功上市，成为了冶 金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产 权保护， 在技术上形成了自己的技术标准， 主持起草标准 10 项，其中国家标准 2 项，行业标准 8 项；参与起草标准 5 项， 其中国家标准 3 项，行业标准 2 项；目前拥有专利 31
12、项， 其中发明专利 6 项。为认真贯彻落实国家知识产权战略纲要 ，进一步规 范公司企业知识产权工作管理体系，增强自主创新能力，实 现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场 竞争能力，公司于XX年7月份对gb/t29490-XX标准进行导 入，咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于XX年 8 月对 gb/t29490-XX 企业知识产权管理规范标准进 行宣贯、成立知识产权贯标小组和文件编写小组。XX年 8月，贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下：一、目标和方针 公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方向，制 定了切合企业实际的管理方针，明确了公司知识产权保护的
13、发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精 神，动员企业员工积极参与进来。1. 知识产权方针运用知识产权成就世界传动一流品牌。2. 知识产权管理目标（1）五年目标5 年内申请专利 100 件，其中发明专利 20 件，授权率在95%以上。(2) XX年度目标 申请发明专利4件，实用新型专 利 13 件，软件著作权 2 件。二、贯标工作开展方法XX年，知识产权管理体系进入试运行以来，公司强化了专利法规宣传、 专利知识普及、 专利培训、专利申请与保护； 巩固了专利管理制度，把知识产权小组的职责、专利产权的 管理、专利奖惩、 专利工作的考核等内容列入专利管理制度， 总体取得了良好的成效。现将
14、具体工作措施汇报如下：1、按标准建立共识知识产权管理体系，设立了知识产 权控制流程图，并作为公司知识产权的总体纲领性文件。2、资金上给予保障。我公司XX年知识产权经费为万元； XX年知识产权经费 预算为万元。其中该经费主要用于知识产权申报、维护；专 利技术的开发与升级； 人员培训； 专利奖励； 风险备用金等。3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。 规定对我公司的商业秘密(不仅局限于专利技术)划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工以书面形式 签订保密合同 。4、设立知识产权奖罚制度。公司每年设立“发明创造 奖” ，发明专利的发明人可获得不低于 10000 元奖励；实 用新型专利的发明人可
15、获得不低于 4000 元奖励。5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权 管理制度， 从知识产权管理、 查新 检索、 申请、 许可使用、 保护等几方面进行了详细的制度制定。并严格执行。6、专利检索分析站点建设，技术人员能直接从专利检 索分析系统中检索出相关专利信息，有利于产品研发。7、设立了知识产权应急方案。从公司发现专利侵权，遇到专利侵权指控， 发现商标侵权， 遇到商标侵权指控， 发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。8、加强与北京科技大学、重庆大学、合肥工业大学、 安徽工业大学等高校院所技术合作，对合作产生的知识产权 成果，明确 所有权及使用权归属。 9、聘请常年法律
16、顾问， 应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反 应，公司聘请了专业律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权 的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。10、开展知识产权专题培训。 人力资源部负责制定年度培训计划，培训主要分内训、 外训两方面。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权 专业知识培训和聘请有关专家到公司进行相关知识产权专 项讲座。内训主要以技术业务培训为主。三、工作成果XX年3月份知识产权管理体系进入试运行以来，各项工作走上了规范化、标准化轨道。改变了以往产品知识产权不 稳定，生产控制不严格，外购物品的知识产权控制不严格的 局面。 在知识产权管理体系建立的过程中，公司投入了大 量的人力、物力、财力，特别是几个老大难问题，如：车间 现场物资的管理，仓库
