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1、icu医院感染年终总结篇一：20XXICU工作总结20XX年ICU年终总结20XX年已逝去，20XX年已来临，回首这一年，有辛酸 和汗水，也有成功和喜悦，我科在医院领导和护理部的关心 与支持及全体护理同仁的共同努力下，坚持以“病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，按照20XX年护理工作计划和工作目标，认真开展护理工作，并逐一按计划有条不紊地落 实工作，现将一年来的工作做以下总结：一、加强护理质量管理，确保护理安全1、每月专门安排两名负责人对全科护理质量进行自查、 抽查对检查结果及时反馈。2、按科室护理人员绩效考核方案标准，每日安排白班、 主班、治疗班及夜班共同参与床边交接班，检查全科病人的 护
2、理质量，并记录存在的问题，提出改进措施，做到防患于 未然。3、 加强急救药品及仪器的管理，做到“四定” “三及时”管理。每日安排专管人员进行检查及维护，护士长不定 期进行抽查，急救物品完好率达到100%保证了急救物品始 终处于应急状态。安全用药管理尤其对血管活性药加强培训无护理不良事件发生。4、每周组织全科护理人员召开一次科会，对本周存在的护理不良事件及时分析原因、组织讨论、制订对策与整改 措施。5、每日对病区的病房质量，优质护理创建和文件书写 进行监控，对存在的问题有分析、整改并进行追踪，持续存在的问题进入下一周的质量监控循环，但个别护士书写仍存 在涂改、潦草的不良习惯。二、完善病房设施，加
3、强病房管理ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施 齐全，在原有ICU病房的基础上，在院领导的支持下，增添 了两台监护仪和三台输液泵，以完善病人多相关仪器紧张的 状态；三、开展优质护理服务方面作为ICU这一特殊护理病区的病房，认真落实了优质护理服务的精神，24小时全程动态观察患者病情，及时记录报告，为医生制定治疗方案提供依据；优质护理计划和创新举措，每月进行小结，围绕患者和家属的心理需求，科室首先 重新制订了一套严格周密、切实可行的弹性排班的常规制度，制订的同时督促、检查执行情况。同时为了减少交接班 环节，真正做到无缝隙的护理， 又
4、重新调整了各班作息时间， 并增设了基础护理班次，充实了高峰时间段护理力量，保障 了护理安全，全面提升了护理满意度。针对平时工作中大家 发现的一些问题，大家积极开动脑筋，出点子，并将实际方 法展示出来，一同进步。四、落实三基培训计划，提高护理人员素质由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治 疗及观察的第一线，因此，护理人员的素质如何，将直接关 系到ICU的工作效率，在ICU护士的培训工作中，我们采取 了如下措施：1、制订了 20XX年ICU护士培训计划。2、每周组织一次业务学习；3、为了配合护理部，组织全科护理人员召开护理缺陷 分析讨论会，以去除后续问题的发生。4、对各级护理人员进行三
5、基培训，每月布置相关学习 内容，包括各项规章制度，护理常规及操作培训等，月底组 织进行考核，并实行奖惩。5、鼓励全科护士参加院内各种培训。积极参加护理部 举办的护士讲座；6、年底科内对各护理人员进行操作技能抽考，抽考均 取得较好成绩。7、不定期邀请本科室医生给护理人员讲课，拓宽了护士的知识面，提高了护理水平，优化了护士的素质8、对楼层支援护士进行各种医疗器械的培训学习及一对一带教了解ICU相关内容，出科进行考核。五、加强护士继续教育，全面提升整体素质1、继续鼓励科内护士参加各种学历教育。2、 重视专科护理人员培养，10月初经护理部同意选派 一名护理骨干赵慧赴山西大第一医院进修学习。3、督导全科
6、护理人员认真准备每次护理部组织的护理 理论考试。六、团队建设方面护理工作的顺利开展，得益于院领导的正确决策和各级 基础护理人员的共同努力，作为ICU护理团队的领头雁，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前，享受在后，努力提 高自己的思想认识，积极参与人力资源调配。七、院感与消毒隔离20XX年下半年里我科重点加强了院感消毒隔离工作，对特殊病人进行床边隔离，每月组织全科护士进行院感理论知 识的学习并考核，对于我院特殊的半开放式的管理模式，加 强人员的控制；所有工作人员严格执行消毒隔离制度和无菌 技术原则，提高洗手依从性，按七步洗手法勤洗手，定期对 医护人员的手、治疗室桌面、病房内空气进行细菌培养，对
7、 呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用，大大减少了院内交叉感染的发生。八、社会经济效益20XX年上半年我科共收治危重病人 人，业务收入 万元，我科作为危重症患者的中转站，大大降低了危重患者 的死亡率，减少了医疗纠纷的发生，为医院创造了良好的经 济效益和社会效益。九、护理人力资源1、病人安置动荡大，现有护士 7人，护理人力缺乏2、低年资护士培训缺乏系统和规范性，责任心、安全 意识较薄弱。十、缺点与问题1、学习氛围不浓厚，内科知识、基础理论知识和专 业知识不够扎实，在护理部组织全院的操作考试不理想的现 象，需加强学习。2、病情观察和描述有待进一步加强。3、护理人员均工作经验不足，主动工作意识不强，
8、机 械执行医生医嘱，知其然而不知其所以然，依赖于有经验的 医生指导。4、我在科室管理方面经验尚不足，工作的方式方法偶 有不够得当现象，在工作计划的编排把握的不够到位，导致 计划中的工作会有未落实现象。一年来，虽然取得了一些成绩，但是我们在工作中存在的问题，我们以后将在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，一些举措还流于形式；在规章制度执行 方面，仍有少数同志意识淡漠；在护理科研方面几近空白； 尤其在服务态度、病人满意度上还需加强。今后我们将不断 总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的 服务水平登上新台阶而不懈努力。篇二：20XX年ICU年终总结20XX年ICU年终总
9、结2103年，即将过去，20XX马上来临，回首这一年，有 辛酸和汗水，也有成功和喜悦，在院领导的正确领导与各兄 弟科室的支持帮助下，在 ICU全体医护人员共同不懈的努力 下，ICU的工作得以正常运行，现将一年来的工作做以下总 结：一、护理质量与安全方面在过去的一年里，ICU在护理部、科护士长的管理下， 认真落实三级质量护理管理，在科室选取部分年资高、责任 心强、有管理能力的护理人员参加科一级与病区一级的护理 管理，每周、每月坚持自查、抽查。对检查结果及时反馈， 每月定期召开安全讨论会，对护理不良事件及时分析原因、 组织讨论、制订对策与整改措施。小组有专门的护理安全质 控小组，以付护士长为组长，
10、每周对科室发生的各级护理不 良事件进行统计、上报、与整理。护理质量分为三个小组， 各组长工明确，重点对病区的病房质量，优质护理创建和文 件书写进行监控，对存在的问题有分析、整改并进行追踪， 持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环，极大的保证 了护理质量，多次在院质量检查排名居前， 并获得工会奖励。二. 开展优质护理服务方面作为第二批成为优质护理示范病区的病房，认真落实了 优质护理服务的精神，每月都有新的优质护理计划和创新举 措，每月进行小结，围绕工程的精神，科室首先重新制订了 一套严格周密、切实可行的的制度常规，制订的同时督促、检查执 行情况。同时为了减少交接班环节，真正做到无缝隙的护理，
11、又重新调整了各班作息时间，并增设了基础护理班次，充实 了高峰时间段护理力量，保障了护理安全，全面提升了护理 满意度。针对平时工作中大家发现的一些问题，科室一些年 轻的骨干力量积极开动脑筋，出点子，并将实际方法展示出 来，在20XX年2、3月的优质护理 PPT擂台赛和天使 与优质护理PPT擂台赛中分别荣获二等奖。三、护理人员业务素质方面由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治 疗及观察的第一线，因此，护理人员的素质如何，将直接关 系到ICU的工作效率，在ICU护士的培训工作中，我们采取 了在职培训、外出进修、自学与考核相结合的方法，并结合 医疗定期举办的科内业务讲座及参加护理疑难查房，
12、严格按 照20XX年ICU护士培训计划进行培训和考核，先后输送五 名护理人员到心电图室、血液透析中心进修。下一步的计划 是把第年资的护士逐步送往心血管内科、内分泌内科、普外 和肝胆外科轮转，丰富专科护理知识，使他们尽快成熟，胜 任ICU的护理工作。四. 团队建设方面护理工作的顺利开展，得益于院领导的正确决策和各级 基础护理人员的共同努力，作为ICU护理团队的领头雁，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前，享受在后，努力提 高自己的思想认识，积极参与护理团队建设，20XX年9月成立病区QCC、组，在圈成 员的共同努力下，主题降低肠内营养相关性腹泻获公司 自主成果发布三等奖。平时非常重视年轻队伍的培
13、养和磨 砺，鼓励她们参与院里各项专业小组活动和培训，20XX年6月陆怡在静脉小组的技术比武大赛中一展风采，获得一等 奖。王静在糖尿病小组举办的知识抢答赛中舌战群儒，荣获 团体二等奖的好成绩。在年底的武汉市质控中心护理质量季 度检查中，这只护理团队再一次接受了考验，她们的综合素 质和专科技术能力收到专家的一致肯定。篇三：20XX年第四季度医院感染工作总结20XX年第四季度医院感染工作总结20XX年10月至12月院感办根据等级医院评审标准中医院感染的要求，针对第三季度存在的问题，进行了整改，同时对各临床科室、重点科室及辅助科室进行了常规医院感染的质控检查，现将各项工作总结如下：一、医院感染综合性监
14、测 1、10月至12月份共监测住院病人4820例，发生院内感染 27例，医 院感染发生率%（比第三季度有所上升），无漏报病例（但根据我院住 院病人情况，有漏报医院感染病例的可能）。发生 3例医院感染迟报病例（产科2例、妇科1例）。2、医院感染部位分布构成比：其中上呼吸道感染感染 3例，下呼吸道感染1例，呼吸系统构成比为 %;手术切口感染13例，构成比% ；生殖道感染10例，构成比%如 下图：本季度医院感染发病率前三位的是：手术部位感染、 生殖道感染、呼吸系统感染，感染发病率仍然是手术部位感染占第一位。其中：（1）、手术部位感染：共13例，其中清洁-污染手术切口 8例；污染手术切口 4例。（2）
15、、生殖道感染：共10例，其中9例会阴侧切感染，1例子宫内膜炎。（3）、呼吸系统感染：4例，其中上呼吸道感染 3例；下呼吸道感染1例。 分析原因可能是：（1）、病人自身抵 抗力低下，肥胖体质，术后易发生脂肪液化；（2）、医生换药过程中未严格执行无菌操作，无菌观念差；（3）、手术过程的无菌操作、手术技术、手术持续的时间欠规范；（4）、手卫生落实不到位， 操作前未认真洗手和手消毒。整改措施：（1）严格执行无菌技术操作，提高手术技巧，缩短手术时间；（2）严密观察手术后病人切口愈合情况，发现问题及时处理，术前加 强营养，改善局部和全身状况，增强机体的防御能力，有效降低切口感染的发生率；（3）按时换药，保持切口清洁干燥，避免敷料脱落，换药过程中必须严格遵循无菌操作规程；（4）操作前后认真做好洗手或手消毒。3、本季度无院内感染暴发事件。二、目标性监测（一）、对全院导尿管相关尿路感染目标性监测通过全院对全院留臵尿管监测，未发生泌尿道医院感染与留臵导 尿管有关，这说明医护人员对导尿管相关尿路感染控制措施基本到位，但通过监测发现还是存在一些问题：（1）、外一科第四季度留臵尿管 20人，其中18人常 规行膀胱冲洗，入院时
