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1、（建筑工程管理）仪征市五一花苑标段施工组织设计目录1.编制依据11.1施工合同、图纸11.2规程、规范、标准11.3图集11.4法规21.5其它22.工程概况32.1总体简介32.2建筑设计简介32.3结构设计简介42.4地质条件简介42.5工程特点、施工管理重点、难点53.施工部署63.1项目管理体系63.2工程项目管理的主要目标103.3施工安排113.4施工现场平面布置133.5施工机具、模板143.6材料准备153.7劳动力准备153.8现场临时用电164.总承包及相关协调管理措施184.1与业主的配合194.2与监理单位的协调配合204.3与设计单位的协调配合204.4分包管理215
2、.主要分部分项工程施工方案235.1技术准备235.2高层建筑测量工程255.3土方及降水施工295.4防水工程335.5钢筋工程355.6模板工程395.7砼工程435.8墙体工程485.9砌体墙面抹灰495.10屋面工程施工515.11外墙涂料535.12内墙面、顶棚涂料工程535.13油漆工程545.14扶手安装工程555.15门窗工程555.16质量通病防治措施565.17水电安装595.18脚手架工程625.19群塔施工695.20建筑沉降观测715.21建筑节能施工726.季节性施工措施736.1雨季施工方法736.2冬季施工方法777.质量保证体系及措施817.1质量目标817.
3、2质量控制和保证的指导原则817.3建立有效的质量管理保证体系827.4实施“过程精品”工程837.5质量管理程序857.6工程试验877.7保证工程质量的具体措施897.8各阶段的质量控制内容927.9工序活动的质量控制937.10主要分项的质量保证措施957.11创优保证措施997.12质量控制点的控制措施997.13成品保护措施1018.安全、消防、保卫管理体系及保证措施1068.1施工安全目标管理1068.2施工安全保证与监督体系1068.3安全管理制度1088.4安全生产的保证措施1108.5消防、保卫措施1159.环境保护与文明施工管理体系及保证措施1179.1管理目标1179.2
4、组织保证1179.3环境管理体系1189.4工作制度1189.5环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施1189.6确保正常秩序的措施1229.7卫生防疫措施12310.保证工期措施12410.1工期保证组织措施12410.2工期保证技术措施12410.3施工计划管理12510.4工期保证管理措施12710.5资金、材料对工期的保证12810.6总包管理的保障12810.7良好外围环境对工期的保证12911.降低工程造价措施13111.1建立项目成本核算体系13111.2项目管理节约措施13111.3施工技术节约措施13211.4计算机应用1331.编制依据1.1施工合同、图纸五一花苑C区一
5、标段工程施工合同。五一花苑C区一标段工程设计图纸1.2规程、规范、标准名称编号建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-2005屋面工程技术规范GB50345地下工程防水技术规范GB50108-2008民用建筑热工设计规范GB50176-93江苏省民用建筑热环境与节能设计标准DB32/478-2001建筑玻璃应用技术规程JGJ113民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑施工安全检查标准JGJ592011建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20071.3图集名称编号江苏省施工说明苏J01-2005室外工程苏J08
6、-2006零星建筑配件苏J07-2005地下工程防水做法苏J02-2003墙身、楼地面变形缝苏J09-2004建筑外遮阳苏J33-2008平屋面建筑构造苏J03-2006建筑结构常用节点图集苏G01-2003建筑物抗震构造详图苏G02-2004砼结构施工图平面整体表示方法制图规则构造详图11G101-1、2、31.4法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例国务院令第353号塔式起重机拆装管理暂行规定建建199786号中华人民共和国环境噪声污染防治法建设项目环境保护管理条例国务院令第253号城市市容和环境卫生管理条例中华人民共和
7、国食品卫生法中华人民共和国环境保护法施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定建设部164号文建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定建设部230号中华人民共和国固体废物污染环境防治法1.5其它类别名称编号企业质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书技术质量、安全生产、环境保护、项目管理等制度参考资料类型近似的工程施工经验资料仪征市有关气象数据2.工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称五一花苑C区一标段2工程地址仪征市沿山河路以南,东园路以东，府东路以西3建设单位扬州金丰置业有限公司4设计单位江苏扬建集团有限公司建筑设计研究院5监理单位江苏时代建筑设计有限公司6质量标准合格2
8、.2建筑设计简介序号项目内容1建筑规模总建筑面积约为161599平方米。其中有高层建筑13幢，公建6幢2建筑高度最高52.49m3耐火等级高层地上2级,地下1级4抗震设防烈度7度5墙体材料非承重的外围护墙采用220(230)厚A3.5级(B06级)蒸压轻质砂加气混凝土砌块、用Ma5(顶层采用Ma7.5)专用砂浆砌筑，女儿墙用采用200厚A3.5级(B06级)蒸压砂浆轻质砂加气混凝土砌块装修做法6外墙装饰涂料7内墙车库、公共楼梯、门厅等部分涂料8楼地面水泥砂浆楼面9顶棚涂料，室内为白水泥腻子10门窗塑钢推拉窗、防火门、防火防盗门、钢板车库门11防水基础屋面地面自防水、柔性双层防水刚性、柔性双层防
9、水柔性防水12节能屋面采用挤塑保温板、水泥发泡板；外墙采用砂加气砌块，冷桥部位采用水泥基复合保温砂浆（L型），窗采用塑钢窗5+9+52.3结构设计简介序号项目内容1结构形式框架、剪力墙结构2建筑物地基桩基础3基础埋深高层-2.654砼强度等级1、高层建筑：基础混凝土、地下室墙板及地下室顶板混凝土，0.00017.190柱、剪力墙强度等级为C35；0.000以上梁、楼板的混凝土强度等级为C30。2.4地质条件简介根据江苏时代建筑设计有限公司提供的五一花苑C区岩土工程勘察报告将土层划分为7个工程地质层，现将土方开挖涉及的各层的分布及特征自上而下分述：层素填土(Q4ml)：浅部色杂，含建筑垃圾等，下
10、部灰色，为耕植土，成分主要为粉土夹粉质粘土，切面无光泽，干强度、韧性中等偏低，摇振反应一般，含有机质，植物根茎等，场区普遍分布。-1层淤泥质粉质粘土(Q4al)：灰色，流塑状，切面无光泽，干强度、韧性中等，无摇振反应，含少量有机质，稍有臭味。部分场区缺失。层粉砂夹粉土薄层(Q4al):灰黄色，渐变为青灰色，饱和，稍密状，成分以石英、云母、长石及暗色矿物组成，颗粒级配一般，场区普遍分布。层粉砂(Q4al):青灰色，饱和，中密状（局部稍密状），成分以石英、云母、长石及暗色矿物组成，颗粒级配一般，场区普遍分布。场地内水文状况：场区钻探深度范围内，所揭示的、层为强透水层，其中、共同组成场地的潜水含水层
11、，未发现承压性。稳定水位标高4.99m，近年最高水位标高6.40m。本工程高层建筑基础及地库基础埋深范围以粉砂夹粉土薄层为主，个别楼幢部分区域存在淤泥质粉质粘土。2.5工程特点、施工管理重点、难点2.5.1总承包管理本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。项目部必须根据公司的总承包管理手册，结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则，报公司总部批准后认真执行。2.5.2特殊的场地条件(1)施工现场场地狭小，材料机具不易安排。基础施
12、工阶段现场东侧几乎没有任何场地，所有材料必须随到随用，机具、模板使用周转基本不能离开作业面。(2)周边居民影响。本工程施工时需特别注意环保降噪，防止发生扰民现象。2.5.3质量标准要求高为达到质量目标，本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现“过程精品”，在工期紧张的前提下达到质量标准，把本工程建造成一流的建筑精品。2.5.4工程的季节性施工影响本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：A、基础结构阶段；B、主体结构阶段；C、二次结构、初装修阶段；以上各阶段将按施工顺序流水施工，各阶段施工的工程量都比较大，总工期内逢一个冬期、二个雨期。2.5.5工程的工期要求本工程包含总建筑
13、面积达16万m2，工期紧迫，土建、安装、室外市政项目多，交叉施工项目多。如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，有效的控制工期，使工程按照业主的要求按时完成是本工程施工组织中十分重要的内容。2.5.6工程的技术难点整体设计具有高层住宅建筑特有的功能性和复杂性，在施工全过程，必须要以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，满足设计所要求功能的环保、节能型绿色建筑。3.施工部署3.1项目管理体系3.1.1组织机构我公司十分重视本工程，并将本工程列为公司重点工程，将成立“五一花苑C区一标段工程项目经理部”负责进行施工
14、，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验的同志担任该工程项目经理，工程师赵元福同志任项目技术负责人，下设主管工长、主管专业工程师、施工员等。施工过程中将严格按照质量/环境/职业健康安全体系文件的标准进行施工管理，实行项目经理负责制。同时从全公司范围内保证该工程项目的所有人力资源、物资、资金等要求得以实现。项目经理部的组织管理网络和项目部主要管理人员见下页图表所示：后勤保障部朱海成3.1.2现场管理体制建立原则对本工程进行动态跟踪管理，从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成该项目领导班子和配备作风好、技术精、能打硬仗的劳务人员承担施工。从质量管理制度上，作为通过IS09000系列认证的企业，已经对质量控制的各要素(项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等)形成了一套成熟、完整的质量管
