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1、XX年总经理助理工作总结篇一：经理助理 XX 年终工作总结经理助理 XX 年终工作总结经理助理XX年终工作总结（一）光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年！ 回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深的 感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。 我担任销售公司经理助理一职， 在公司领导和同事的关心 和帮助下走过了一年， 我在这一年中从各方面努力地完成 了公司给我的各项指标。一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结（诸如 行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额 排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消 费者需求变化、区域市场特征等等）二、x
2、x年度任务完成情况1、销售目标任务完成情况；2、市场占有率、库存率、回款情况；3、终端建设及终端形象维护情况；三、XX年度工作回顾与总结1、对内：协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理；依照总公司的经营管理理念，协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效 执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做 好了基础工作；根据市场动态信息的收集和分析，及时协助经理制定 出有效的市场应对策略。2、对外：负责与终端卖场（各大商超）负责人的沟 通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行；根据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理控制费用，确保出国留学公司
3、利益最大化；四、XX年度工作设想1、协助销售公司经理做好各项管理工作；2、为确保完成全年销售任务，自己平时会做好市场信 息的收集和分析工作，积极配合经理做好有效的应对策略， 以提高产品市场占有额；3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作；4、 作为销售公司经理经理， 深深地感到肩负重任， 为公司的窗口， 自己的一言一行也同时代表了公司的形象， 所以更要提高自身职业素养， 高标准的要求自己，努力完 成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上一个新 台阶。经理助理 XX年终工作总结（二）本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我 工作的指导和帮助！ XX年这半年多时间对我个人来说
4、是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公 司的各项要求及 规章制度及通过公司各项丰富 培训课程， 更加满怀激情的投身到公司的 企业文化之中， 学无止境 不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任； 每日自 问 不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是 本人XX年度各方面的总结；一、履行职责及思想动向XX年本人担任经理助理， 主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是 负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心 下，努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制 度，牢固树立团结务实， 快严深准 的工作作风。二、年度工作回
5、顾1、积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企 业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努 力提高工作效益。2、在领导的安排下负责跟进了 *宾馆、* 集团办公楼、 * 会所、 * 酒店的实施检查工作。3、完成了 * 宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。4、由于 * 酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作5、协助绘制完成了 * 集团办公楼装修竣工图的绘制工 作。6、协助经营部的 * 宾馆结算跟甲方的核量工作。7、努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的不足及改进措施1、半年多来的工作存在许多的不足， 首先性格较内向， 沟通不够主动，
6、 助理工作本来就多样性， 有效沟通相当重要。 改进措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的过程中改变 工作方法。发挥自己的潜能。2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：1、大意 2 、心太急赶时间完成 改进措施： liuxue86 竣工图绘图是一个 细致的过程，是竣工结算重要依据。必须认真对待，谨慎周 密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。 加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图 的原始资料收集。克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算 的配合技巧性，确实把细节做的更好。 回顾这一段时间的 工作， 基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同 事们的帮助是分不开的。在今后的
7、工作中，但还需进一步努 力。四、明年工作思路和计划1、继续认真学习，不断的提高自身素质及工作的综合能力！2、继续认真负责做好本职工作，认真从细节开始！3、继续将努力改正过去一年工作中的不足，以饱满的 精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续发展做出自己的努 力！篇二： XX 年总经理助理工作总结XX年总经理助理工作总结时光飞逝，XX年即将过去，回首过去的一年，内心不禁 感慨万千转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没 有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己 进行一番“盘点” ，也算是对自己的一种鞭策。不知不觉中，来 * 工作已经
8、整整 4 年了，回首过去的 4 年，有喜悦、有感触、有收获，也有遗憾。自从兼任行政办 工作以来，在总经理的直接领导下，在行政办各位同事的密 切配合下， 行政办的工作紧紧围绕着， 理顺工作、监督管理、 服务公司等工作要点，强化管理，努力发挥好承上启下，联 系左右，协调各方的中心枢纽作用。 XX年中我们行政办全体 同事，同心同德使行政办具有了一个良好的工作氛围，工作 中我们相互合作、相互帮助，在此我非常感谢我们行政办的 同事们，谢谢你们在工作给予我的帮助和支持，在你们的全 力配合下， 使我的工作得以顺利的开展， 在这辞旧迎新之际， 我对XX年度行政办工作的情况总结汇报如下：一、基础管理一年来行政办
9、结合工作实际，认真履 行工作职责，加强和其他部门的协调与合作，对厂区基础设 施做到及时的维护和维修， 做到了员工人事档案、 考评档案、 劳动合同、公章管理等工作的清晰明确，严格规范。对总经 理审批的制度文件做到及时的公告，做好办公耗材管控及办 公设施的维护、保养。做好了固定资产管理工作和年底盘库 工作。日常行政维修报销等工作正常有序，账务清楚，行政 办在接人待物、人事管理，维护良好的办公环境等方面做到 了尽心尽责。二、服务意识行政工作千头万绪，但归根结底，工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务，为各部门服务， 一年来我们行政办以三个服务为中心，特别是行政办分管的 食堂、公用车
10、辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日 常工作，以及上级领导交办的临时性事务，基本做到及时处 理和及时反馈，当日事务，当日清，在协助配合其他部门工 作时也坚持做到了积极热情不越位。三、加强学习为保证行政办工作的高效运转，行政办人员必须具备较 强的沟通能力和业务知识，一年来我们行政办人员自觉学习 企业各项流程和规章制度，切实加强对新制度的理解和贯彻 执行，提高了对员工进行流程、 制度方面的沟通、解释能力。四、存在不足过去的一年，行政办的工作得到了各部门的大力协助，取得了一定的成绩，但还存在着很多的不足，主要表现为以下几个方面：1、2、对各3、行政办工作事无巨细，每项工作我们主观上都希望 能够完
11、成的最好，但由于工作能力的局限和对制度的理解不 够透彻，在制度的实施上有很多的不到位现象存在。 部门的有些工作了解的不够深入，对存在的问题掌握真实情 况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不 够。 抓制度落实不够，由于行政事务比较琐碎，导致有些 基本检查不到位，因而存在一定的只重视制度建设，轻视制 度落实的现象。五、工作感悟充满希望的 XX 年已经到来了，也带来了新的挑战。在 新的一年里，想要为公司的经营发展充分贡献自己的力量， 必须加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关的劳 动法律法规知识。本着实事求是的原则，做到上情下达、下 情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟
12、通，及 时将存在的问题反馈给总经理，真正做好领导的助手。注重 部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成 良好高效的部门工作氛围。 在工作中坚持以 “服务”为宗旨， 强化本部门人员素质及职责意识，提高办事的实效性，不断 加强主动服务意识，赋予行政办工作新内涵，持续改进行政 办对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两 大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。行政办的工作 突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨 绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实 现单一服务向全面服务、超前服务转变。行政办的服务必须 注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供
13、简单的 对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决 策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超 前、全过程的主动服务。全面提高执行力度，抓决策落实。 保证公司各项决策全面、有效地落实。遵守公司内部各项规 章制度并积极监督各项规章制度的执行情况，维护公司利益， 积极为公司创造更高价值。六、新年展望和目标 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 XX 年，我将认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更 大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更 敬业的工作态度投入到行政办的各项工作中。从小事做起， 从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进 公司的
14、发展提供基础服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政办应有的作用。行政办XX-12-20篇三： XX 年总经理助理年终工作总结XX年度工作总结尊敬的公司领导： 一年的时间转瞬即逝，回顾一年来的工作，感觉自己有 进步，更有不足，现将全年的工作总结如下：一、今年的工作总体情况 根据公司的安排我负责协助总经理的日常工作。今年我的工作思路：一是日常听从领导的安排开展工作；二是跟踪 每周各部门的工作计划和领导的工作安排，督促和协调各部 门处理日常工作。从上面两个方面工作入口，我比较顺利地 完成了公司领导交给的各项任务。二、工作的主要内容今年年初我主要协助 XXX负责项目销售工作，在这个过程中，我督促销
15、售公司做好内训，保持案场的环境，和吴月 梅一起参与每阶段的策划方案。在这个过程中，虽然我有很 多不懂的东西，但是我能够用心的学习，并学以致用。我基 本了解了销售过程中有哪些重要的推广节点，项目有哪些常 用的推广手段以及相应的效果。在与销售公司合作的过程中， 既做到了关系比较融洽，同时始终坚持了原则。例如在策划 活动过程中，为了达到想要的效果，我会反反复复与他们讨 论。平时我也经常到销售部，了解销售情况，听取销售人员 的建议，检查案场的环境卫生、仪容和在岗情况。发现问题 我都会记在本子上，及时地提出来，要求整改。今年我负责组织公司每周的例会，与以往不同的是每次 例会完之后我都会认真地总结会议的内容，分析各个部门及个人 本周没有完成的工作，汇总领导及每个人下周计划的工作。 平时进入到各个部门的工作之中，跟踪各项工作的落实情况， 及时的反馈工作中大家提出来的意见和难处。三月份XXX项目开始施工，我主动参与到拆迁的协调工 作当中，积极地与拆迁户、扯皮的、居委会及政府、公安协 调，比较顺利的处理好了与拆迁居民的纠纷。这些协调工作 中，对方一般都比较情绪激动，一般上来就是吵架的架势， 一开口就是骂人。公安机关也是一上来就说要我承担责任。 我始终认为越是没人愿意管的烂事， 我越要敢承担， 越要管， 这既是我的职责，也是我的价值所在。XXX项目开工后，根据领导的
