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1、一现场描述与诊断意见11 现场描述111公司的发展历程中国振华（集团）科技股份有限公司宇光分公司是国家定点生产真空灭弧室、真空断路器和高压开关成套设备的专业公司。公司座落在贵州省贵阳市国家高新技术产业开发区，占地五万多平方米；有员工1200余人，高中级技术人员近200人。公司的前身国营第七七一厂是三线军工企业，曾为国防、国家重点工程做出过重大贡献，多次受到国务院、国防科工委等上级部门的嘉奖。江泽民总书记曾先后两次来厂视察并题名。公司主导产品“宇光”牌真空灭弧室以质量上乘、服务优良长期深受广大用户喜爱；该产品已连续五年荣获贵州省名牌产品称号；97年还取得了国家重点新产品证书，同时公司通过了ISO
2、9001质量体系认证。公司通过近十年的不懈努力，先后投入上亿元的资金，进行了数次重大技术改造，形成了年产真空灭弧室14万只，真空断路器2000台，开关成套设备800面的生产能力；特别是新近建成投产的具有国内一流水平的陶瓷真空灭弧室生产线为“宇光”牌系列产品向国际先进水平迈进奠定了坚实的技术基础。在新的世纪，宇光分公司将继续沿着“科技兴企，创新发展”的思路，坚持“质量第一，用户至上”的原则，竭诚为广大用户服务，与国内外同仁合作共同为我国电力事业的发展作出更大的贡献。112 企业组织机构与职能概述宇光分公司的组织机构是以总经理为首的公司级领导(副总经理、总工程师、总会计师)下的分工负责制的直线组织
3、机构，与其并行的是以党委书记为首的党、工会组织。公司级领导分别负责各部，各个部门下设科室和生产车间。宇光分公司的组织机构及各个科室、生产车间的职能见图1.1.2及表1.1.2总 经 理财务部成本管理科党委书记经理部总会计师物资管理科财务科西安办销售科上海办市场部六车间八车间十车间成套车间采运科生产配套科技术环保科动力科机械科工具科生产部副总经理成套部总办技术管理科检验科质管科计算机中心技术开发中心技术发展部总工程师策划发展科企管办人事劳资科教育科监察法律室公安科企业管理部副总经理组织科纪委团委宣传科工会党群工作部工会主席十六车间图1.1.2 宇光分公司组织机构图表1.1.2 宇光分公司各个科室
4、、生产车间及其职能序号部门主要职能人数1经理部行政事务管理、协调262成本管理科负责企业成本管理和内部审计53物资管理科负责企业各类物资及产成品的仓储管理、废旧物资回收利用424财务科财务管理115西安办负责塑造企业和产品形象、收集市场信息、产品销售和服务296销售科7上海办8采运科负责企业生产物资的采购和机动车运输管理工作409生产配套科分公司生产调度和管理4710技安环保科负责企业技安、环保管理311动力科负责企业能源的供应管理工作12212机械科企业设备、房屋和基建的维修9213工具科负责企业零件机械加工，专用工装制造16014六车间负责零件的表面处理7215八车间负责生产陶瓷外壳灭弧室
5、9416十车间负责玻璃外壳灭弧室生产11317十六车间负责H4生产3818成套车间负责断路器、开关柜的开发、生产和销售6819总办负责各项技术管理及部门协调工作620技术管理科负责企业技术管理标准和技术服务工作1221检验科负责产品检验，计量，理化分析11022质管科企业的质量管理523计算机中心负责企业计算机、外部设备、网络等方面的管理和软件开发324技术开发中心新产品的开发、推广、应用和对老产品进行改进1325策划发展科公司经营策划和立法626企管办企业管理的执法工作327人事劳资科企业人力资源管理628教育科组织公司员工岗前培训、岗位培训329监察法律室提供法律咨询、处理违纪事件130公
6、安科保证公司人和财物的安全3631组织科党员教育管理，干部培养、教育、考察232纪委教育、保护、监督、惩处133团委团结、教育青年，起好党的助手作用134宣传科宣传、教育、鼓励335工会参与民主管理、维护职工权益11113 企业经营状况描述表1.1.3-1和表1.1.3-2显示的是宇光分公司从1998年到2000年的经营状况以及行业排名情况。表1.1.3-1企业生产经营状况对比表指标单位1998年1999年2000年工业总产值（现价）万元102011159213964工业总产值（不变价）万元10505 1282915798产品产量(开关管)只67168 71728 93248生产品种(开关管、
7、短路器、开关柜、车灯) 个444产品销售收入万元9518 1040214064产品销售税金万元635392产品销售利润万元344833013862利润总额万元 1521 1340 1802全员劳动生产率 （增加值/平均人数）万元344人均利润万/元 12336 11289 14758年工资总额万元 1460 1456 1684全部流动资金万元 11149 13450 15600其中：存货万元433059075744其中：原材料万元7394141735自制半成品万元153622011298产成品万元205521672711固定资产原值万元61031032911145固定资产净值万元4009755
8、47274全年全部产品成本万元547565489428全年废品损失万元537624783表1.1.3-2同行业技术经济指标对比表同行工厂 指标项目单位名次本企业 2000年指标陕西 宝光成都 旭光七七七总 厂职工总数人41215230518031526固定资产（原值）万元4111451731015169中级以上职称人数人4200才356853设备拥有量台281工业总产值:当年价万元313964233302060811846工业总产值:不变价万元万元315798268692078012015产品销售收入万元31406321672165588870实现利润万元314422169234362 上缴(
9、实现)利税万元3304037494222507全员劳动生产率元/人24337439978.3166600.11131992.14人均利润万员/人21.18680.94101.29950.0406资金利税率(原值)%119.4111.2214.972.87市场占有率%114 生产类型与制造环境宇光分公司主导产品真空灭弧室，生产类型属于“多品种小批量”，其制造环境是按订单制造（但由于有的客户要货特别急，其要求的交货期短于实际生产周期，为满足这类客户的需求，对于常规的产品一般保持1-2 个月的库存量），客户需要的少量新产品则是完全按订单设计。公司内成套车间的产品开关柜的生产（真空灭弧室是其关键部件）
10、由于完全是按客户的需求定做，而且每份合同的批量一般在 10 台左右，故成套车间的生产类型是典型的“多品种小批量”、生产环境是典型的按订单设计。115 企业物流描述振华公司宇光分分公司的主导产品是真空灭弧室，企业内部各种生产经营机构齐全，从采购原材料(包括外购件及外协件)开始,经过下料、机加工、清洗、电镀、焊接、组装、封接、排气、总装等过程生产出产品（整个生产过程中有多次出入库活动及质量检验），直到将产品销售给用户，实现了物流在企业内各个环节的流动、增值过程。宇光分公司主导产品真空灭弧室生产物流及其生产组织如图 1.1.5 所示。客 户成品入库（物资管理科）检验（检验科）领料作成品加工（一次封排
11、、排气、测试等）（八、十车间）入库（生产配套科）（十车间、八车间部件库）原材料供应商检验检漏（八车间）焊接成部件（八、十车间）领用（八、十车间）入库（十车间零件库、八车间零件库）（生产配套科）检验（检验科）领零件作表面处理（清洗、电镀）（六车间）入零件总库（生产配套科）检验（检验科）机加（车、铣、冲等）（工具科）加工成瓷壳组件（八车间）备料（工具科）加工成玻壳组件（六车间）机加材料领用（工具科）陶瓷材料领用（八车间）玻壳材料领用（六车间）入库（物资管理科）检验（检验科）原材料采购（采购运输科）图 1.1.5 宇光分公司真空灭弧室生产物流及其生产组织116 产品系列和典型产品结构宇光分公司的真空灭弧室产品约有 150 种产品，分为玻璃外壳（玻璃管）与陶瓷外壳（陶瓷管）两大类，其中：真空接触器用灭弧室有： TJC-12/4004AQ ，TJC-12/6306.3AQ;真空负荷开关用灭弧室有： BF-12/63020 ，BF-24/200020 ，TF18-12/63020Q ，TF18-12/63020DQ等；户内真空断路器用灭弧室有： BD11-12/40012.5 ，BD11-12/63012.5 ， BD-12/63016 ，BD11-12/160020 等；户外真空断路器用灭弧室有： BD-12/4006.3Y ，BD-12/6306.3Y ， TD-12/
